صباح الخير قراءنا الأعزاء. ونحن على أعتاب عطلة نهاية الأسبوع، نسلط الضوء على موضوعين رئيسيين هذا الصباح: الأول يرصد ملامح شراكة جديدة بقطاع الاستثمار العقاري الجزئي، فيما يسلط الثاني الضوء على الزخم الدولي الذي تحظى به آلية ضمان تمويل البنية التحتية في مصر.

أولا، تتعاون شركتا ناوي شيرز و"سي آي كابيتال" لإطلاق صناديق استثمار عقاري تحت إشراف الهيئة العامة للرقابة المالية، في خطوة ستنقل منصة الاستثمار العقاري الجزئي التابعة لشركة ناوي، والبالغة قيمتها 10 مليارات جنيه، من مظلة العقود الخاضعة للقانون المدني لتندرج ضمن هيكل تنظيمي رسمي لوثائق الاستثمار. ومن المستهدف فتح باب الاكتتاب الأول في أوائل العام المقبل.

ولدينا أيضا أخبار سارة من شركاء التنمية؛ فقد انضمت 10 مؤسسات تمويل تنموية — بما فيها البنك الأفريقي للتنمية، وبنك الاستثمار الأوروبي، والبنك الأوروبي لإعادة الإعمار والتنمية، والبنك الآسيوي للاستثمار في البنية التحتية — إلى "آلية ضمان تمويل البنية التحتية" في مصر البالغة قيمتها 520 مليون دولار. وتهدف هذه الآلية إلى استبدال الضمانات السيادية الشاملة لتحل محلها ضمانات أخرى مخصصة لكل مشروع من مشروعات البنية التحتية الخاصة. ويعد هذا التوقيع مؤشرا إيجابيا يسبق التصويت المرتقب لمجلس إدارة البنك الدولي والمراجعة النهائية لصندوق النقد الدولي قبل نهاية العام الجاري.

يسرنا انضمام أحمد علي عبد الرحمن كضيف شرف ليشاركنا خبراته العريقة في منتدى إنتربرايز مصر 2026 - نسخة الذكاء الاصطناعي.

على مدار أكثر من 30 عاما، شغل أحمد علي عبد الرحمن مناصب تنفيذية مرموقة في مجالي الاستثمار الخاص والخدمات المصرفية الاستثمارية في مصر ودول مجلس التعاون الخليجي، حيث يمتلك سجلا حافلا يشمل اقتناص الفرص الاستثمارية الواعدة وإتمام صفقات الطرح العام الأولي والدمج والاستحواذ وبناء منصات الاستثمار المباشر. يشغل عبد الرحمن حاليا منصب العضو المنتدب والرئيس التنفيذي لشركة البريد للاستثمار، حيث يتولى إدارة محفظة استثمار مباشر تبلغ قيمتها نحو 17 مليار جنيه (ما يعادل 340 مليون دولار)، كما أشرف على هيكلة أول صفقة تخارج كبرى للشركة في عام 2024. وقبل ذلك، وخلال عمله كنائب الرئيس التنفيذي والرئيس التنفيذي للاستثمارات في شركة بلتون المالية القابضة، أطلق 3 قطاعات جديدة للإقراض، مما أثمر عن بناء محفظة بقيمة إجمالية للقروض تصل إلى 2 مليار جنيه خلال 3 سنوات.

انضموا إلينا في 5 أكتوبر بالقاهرة. الحضور مقتصر على حاملي الدعوات، والمقاعد المتبقية محدودة.

اطلب دعوتك من هنا.

عودة خط "شرق-غرب" تشعل سباق ناقلات النفط

يوجه التجار ناقلاتهم نحو بورسعيد لنقل النفط من سفينة إلى أخرى، وإلى ميناء سيدي كرير لتحميل الخام السعودي، بعدما أعادت السعودية تشغيل خط أنابيب "شرق-غرب" جزئيا، مع احتمالية استئناف الصادرات عبر ميناء ينبع على البحر الأحمر. وكان هجوم بطائرات مسيرة قد تسبب في خروج الخط عن الخدمة الأسبوع الماضي، وفقا لما نقلته رويترز عن تجار مطلعين.

تذكر: منذ أن عطلت الحرب الأمريكية الإيرانية تدفقات النفط في مضيق هرمز، لجأت السعودية إلى توجيه نحو 4 ملايين برميل يوميا (تعادل نحو 4% من الإمدادات العالمية) عبر هذا الخط إلى ميناء ينبع. ويتجه جزء من هذه الكميات شمالا عبر البحر الأحمر إلى العين السخنة، لتمر عبر خط أنابيب سوميد، ثم تُحمل من ميناء سيدي كرير على البحر المتوسط؛ إذ تضاعفت كميات الخام السعودي المارة عبر سيدي كرير بأكثر من الضعف لتصل إلى نحو 2.3 مليون برميل يوميا في أغسطس. ولكن بمجرد تعطل خط أنابيب "شرق-غرب"، توقفت هذه السلسلة اللوجستية بأكملها.

أهمية الخطوة: عاد الخط للعمل بالفعل، لكن بخطى وئيدة. فالضخ يجري حاليا بمعدلات منخفضة نتيجة تضرر ثلاث من محطات الضخ الإحدى عشرة جراء الهجوم. وتضع شركة أرامكو نصب عينيها العودة بمعدلات الضخ إلى نحو 4 ملايين برميل يوميا، وسط توقعات باستعادة 40% من الطاقة الاستيعابية للخط في غضون أيام، غير أن استئناف التشغيل بكامل طاقته سيستغرق ما بين ستة إلى ثمانية أسابيع.

صفقة بيع قريبة لأصول "بي بي"؟

يُجري جوردون بيرل، نائب الرئيس التنفيذي للإنتاج والعمليات في شركة "بي بي"، زيارة إلى مصر اليوم، مما يشير إلى اقتراب الشركة من اختيار العرض الفائز بصفقة الاستحواذ على أصولها المحلية للغاز، وفق ما نقله موقع الطاقة الإخباري عن مصادر لم يسمها.

السياق: تواترت الأنباء في مايو الماضي حول دراسة "بي بي" التخارج من بعض أصولها للغاز الطبيعي في مصر، ضمن خطة لإعادة الهيكلة تستهدف تقليص ديونها وإعطاء الأولوية للمشروعات الأكثر ربحية. وتستقطب الأصول المطروحة للبيع اهتمام عدة جهات، وتحديدا شركة دراجون أويل الإماراتية، ومجموعة كارلايل الأمريكية للاستثمار المباشر، وشركة إنرجيان التي تركز أعمالها في منطقة البحر المتوسط، إلى جانب شركة أرتيميس إنرجي، ومقرها لندن. كما تشمل هذه الأصول حتى الآن حقول غرب الدلتا البحرية التابعة للشركة.

حصة لـ "تحلية" المحفظة

يتأهب البنك الأوروبي لإعادة الإعمار والتنمية لاقتناص حصة في أعمال تحلية المياه التابعة لشركة حسن علام للمرافق، بعدما وافق على ضخ استثمارات رأسمالية قدرها 32.1 مليون دولار مقابل حصة أقلية في شركة "آر دبليو دي إنفستمنتس"، وفق إفصاح خاص بالمشروع. وتدير هذه الأداة الاستثمارية الواقع مقرها في هولندا 79 محطة لتحلية المياه على طول السواحل المصرية من خلال شركاتها التابعة.

وتُقسم هذه الاستثمارات إلى شقين: شريحة مُلزمة مخصصة لإنشاء محطات جديدة موجهة للشركات وتحديث المحطات القائمة، وشريحة غير مُلزمة مرتبطة بثلاثة مشروعات كبرى للمياه بنظام الشراكة بين القطاعين العام والخاص لا تزال قيد الإعداد. وقدر الإفصاح التكلفة الإجمالية للمشروع بنحو 92.9 مليون دولار، دون أن يسمي أيا من مشاريع الشراكة المرتقبة.

أهمية الصفقة: تعاني مشروعات المياه في مصر من شح الاستثمارات الرأسمالية، وهي فجوة يرى البنك الأوروبي لإعادة الإعمار والتنمية أن الأسواق المحلية تعجز عن سدها بمفردها، مشيرا إلى أن وجوده كمستثمر رأسمالي طويل الأجل سيساهم في استيعاب المخاطر بشقيها المالي وغير المالي، وهو الدعم الذي يمنح حسن علام للمرافق الثقة اللازمة لاقتناص مشروعات أضخم بنظام الشراكة بين القطاعين العام والخاص.

علاقة ممتدة: تعود علاقات البنك بأعمال المياه التابعة للمجموعة إلى قرض بقيمة 20 مليون دولار تلقته شركة حسن علام القابضة في عام 2019 من المقرض الأوروبي لمساعدتها في الاستحواذ على شركات هندسية متخصصة في معالجة وتحلية المياه. وفي يناير 2026، قدم البنك قرضا بقيمة 350 مليون جنيه لشركة ريدجوود لتحلية المياه، وهي شركة التشغيل الرئيسية التابعة لـ "آر دبليو دي". ويأتي هذا في وقت أفادت فيه تقارير في وقت سابق من هذا الأسبوع أن وزارة المالية تجهز لطرح مشاريع بنظام الشراكة بين القطاعين العام والخاص بقيمة تتجاوز 3 مليارات دولار، تشمل مجالات تحلية المياه ومعالجة مياه الصرف الصحي والكهرباء، إلى جانب أربع محطات لتحلية المياه في السويس وبورسعيد والعلمين والعين السخنة.

تخصيص أول طرح للأراضي الصناعية بنظام الإيجار المنتهي بالتملك

خصصت الهيئة العامة للتنمية الصناعية أكثر من 300 ألف متر مربع من الأراضي الصناعية لعدد من المستثمرين في أول طرح بنظام الإيجار المنتهي بالتملك في البلاد، والذي شمل 8 مناطق صناعية، وفق بيان صادر عن وزارة الصناعة. وتتوزع الأراضي المخصصة على مناطق: برج العرب الجديدة، ووادي النطرون، والقطامية، والعاشر من رمضان، والسادس من أكتوبر الجديدة، والسادات، وطيبة الجديدة، وأخميم الجديدة. وكان الطرح قد تضمن 540 قطعة أرض تمتد على مساحة تتجاوز 5.7 مليون متر مربع في 20 منطقة صناعية عبر 15 محافظة. ولم يوضح البيان عدد القطع التي جرت ترسيتها، أو عدد العروض التي تلقتها الهيئة، أو ما إذا كانت هناك خطط لطروحات مماثلة مستقبلا.

ما الخطوة التالية للفائزين؟ يلتزم المستثمرون ببرنامج زمني صارم مدته 24 شهرا من تاريخ تسليم الأرض لبدء الإنتاج، مقسم إلى أربع مراحل رئيسية تتمثل في: استخراج رخصة البناء في غضون 6 أشهر، والانتهاء من أساسات المنشأة الصناعية خلال 12 شهرا، واستكمال جميع أعمال البناء المحددة بالرخصة خلال 18 شهرا، وصولا إلى استخراج رخصة التشغيل والسجل الصناعي بحلول الشهر الرابع والعشرين. وحذرت الهيئة من أن الإخلال بأي مرحلة من مراحل هذا البرنامج الزمني سيؤدي إلى إلغاء التخصيص وسحب الأرض.

تذكر: أُعلن عن نظام الإيجار المنتهي بالتملك الشهر الماضي بهدف تخفيف الأعباء الرأسمالية المبدئية التي يتحملها المصنعون للحصول على الأراضي قبل بدء الإنتاج. ويتيح النظام للمستثمرين استئجار الأراضي لمدد تتراوح بين 7 و21 عاما، بإيجار سنوي يبدأ من 5% من قيمة الأرض، مع إمكانية التقدم بطلب لشرائها بعد مرور عام من بدء التشغيل الفعلي، على أن تُخصم القيمة الإيجارية المسددة من إجمالي ثمن الشراء.

إعادة ضبط قواعد السوق العقارية

تعتزم غرفة التطوير العقاري باتحاد الصناعات المصرية عقد اجتماع مع البنك المركزي والهيئة العامة للرقابة المالية لبحث قواعد تنظيم السوق العقارية وتطوير آليات التمويل، وفق ما نقلته جريدة البورصة عن رئيس الغرفة طارق شكري. وتتضمن أجندة الاجتماع المرتقب ملف التمويل العقاري، وتنويع قنوات التمويل للمطورين، إلى جانب وضع قواعد أكثر وضوحا لتنظيم العلاقة بين المطورين والمقاولين والبنوك والمشترين والدولة. وأوضح شكري أن ارتفاع تكاليف المشروعات يدفع المطورين للبحث عن بدائل للقروض المصرفية التقليدية، مشيرا إلى حاجة السوق إلى قواعد واضحة تحدد مسؤوليات كل طرف. ولم يُحدد بعد موعد للاجتماع أو تُطرح مقترحات ملموسة.

السياق: تأتي هذه المحادثات في الوقت الذي تسعى فيه الجهات التنظيمية لمعالجة ثغرة قائمة في السوق. إذ صرح شريف سامي، الرئيس الأسبق للهيئة العامة للرقابة المالية، لنشرة إنتربرايز الصباحية في يونيو الماضي بأن أنظمة أقساط العقارات طويلة الأجل لا تُسجل في تقارير الشركة المصرية للاستعلام الائتماني (آي سكور)، نظرا لأن المطورين العقاريين لا يصنفوا كجهات إقراض مالي. ودعا سامي حينها وزارة الإسكان وهيئة الرقابة المالية والبنك المركزي للاتفاق على إطار عمل لدمج هذه الأقساط ضمن الإطار الائتماني الوطني. وبدأت هذه الفجوة في الانحسار بالفعل مع اتجاه المطورين لإحالة محافظ مستحقاتهم لشركات التمويل العقاري، والتي تلتزم بدورها بإبلاغ آي سكور عن التزامات المشترين القائمة. ويشهد القطاع العقاري حاليا دفعة تنظيمية جديدة تتعلق بتصنيف المطورين وضوابط حسابات الضمان وتوحيد صيغ العقود.

هل تعلم أن لدينا أيضا نشرة تغطي أخبار الإمارات باللغة العربية؟

ونغطي كذلك مصر والإمارات والسعودية باللغة الإنجليزية.

كما نصدر نشرة متخصصة في قطاع اللوجستيات في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا باللغة الإنجليزية.

إذا كانت هذه النشرة قد وصلتك من أحد أصدقائك، اضغط هنا للاشتراك لكي تصلك نسختك اليومية من نشرة مصر الصباحية.

📌 يحدث اليوم

#1- تجتمع لجنة السياسة النقدية بالبنك المركزي المصري مساء اليوم، وسط توقعات ترجح تثبيت أسعار الفائدة للمرة الخامسة على التوالي دون تغيير عند مستوى 19.00%. غير أن هذا السيناريو لم يعد يحظى بالإجماع نفسه الذي سبق الاجتماعات الأربعة الماضية؛ إذ خالفت هبة منير، محللة الاقتصاد الكلي بشركة "إتش سي" لتداول الأوراق المالية، هذه التوقعات مرجحة رفع أسعار الفائدة بمقدار 100 نقطة أساس، استنادا إلى الضغوط المرتقبة في الربع الأخير من العام والتي قد تجبر اللجنة على اتخاذ هذه الخطوة. في المقابل، لا تزال أغلبية السوق ترجح أن توقف اللجنة مؤقتا دورة التيسير النقدي التي بدأتها في فبراير الماضي.

وتستند التوقعات المؤيدة لتثبيت أسعار الفائدة إلى المفاجأة التي شهدها شهر أغسطس؛ إذ تباطأ التضخم في مدن مصر إلى 14.5%، وهو مستوى يقل عن توقعات المحللين البالغة 15.5%، ويخالف توجيهات البنك المركزي نفسها التي رجحت ارتفاع التضخم في الربع الثالث. وفي ظل استقرار سقف الكوريدور عند 20% مقابل معدل التضخم الحالي، فإن ذلك يمنح البنك المركزي عائدا حقيقيا إيجابيا يبلغ نحو 5.5%، وهو هامش يرى معظم المحللين أنه لا حاجة لتقليصه حاليا. في حين ارتفع التضخم الأساسي ارتفاعا طفيفا إلى 14.9% مقارنة بنحو 14.7%.

التثبيت رغم ارتفاع التضخم الأساسي: قال الخبير الاقتصادي هاني أبو الفتوح لنشرتنا الصباحية "إن تباين المسارين [تباطؤ التضخم العام مقابل ارتفاع التضخم الأساسي] يشير إلى أن جزءا من الهدوء الظاهري يرجع إلى السلع ذات الأسعار المتقلبة، بينما تتسع دائرة الضغوط داخل هيكل الأسعار". ورغم ذلك، يرجح أبو الفتوح إبقاء البنك المركزي على أسعار الفائدة دون تغيير، باعتباره السيناريو الأقرب للواقع، إذ ترى اللجنة أن "تثبيت الفائدة هو الأنسب في ظل بقاء التضخم العام عند مستويات مرتفعة وارتفاع معدل التضخم الأساسي".

ويواصل البنك المركزي اتباع سياسة التشديد النقدي دون المساس بأسعار الكوريدور. ففي عطاء الودائع ذات العائد الثابت يوم الثلاثاء، سحب البنك سيولة بلغت 536.95 مليار جنيه من البنوك في ودائع لأجل 7 أيام بفائدة 19.5%، ليتجاوز بذلك قيمة الودائع المستحقة منذ الأسبوع الماضي والبالغة 499.84 مليار جنيه (أي بصافي سحب بلغ نحو 37 مليار جنيه). وتزيد هذه الخطوة من وتيرة سحب السيولة التي يعتبرها بعض المحللين بديلا لرفع الفائدة. وكان البنك قد سحب نحو 500 مليار جنيه في العملية السابقة قبل أسبوع، ما يعني أن وتيرة السحب تتزايد أسبوعيا، لتصل القيمة الإجمالية للسيولة المسحوبة إلى 1.52 تريليون جنيه في سبتمبر.

وتتزامن اجتماعات اللجنة مع عودة تجارة الفائدة إلى السوق المصرية؛ فقد سجل المستثمرون الأجانب والعرب صافي شراء بنحو 244 مليون دولار في أدوات الدين الحكومية بالسوق الثانوية يوم أمس، بعد أن سجلوا صافي بيع بقيمة 513 مليون دولار الأسبوع الماضي، وفي غضون ذلك، تراجع سعر صرف الدولار إلى ما دون 52 جنيها (51.37 جنيه للشراء و51.47 جنيه للبيع)، بعدما بلغ هذا المستوى الأسبوع الماضي للمرة الأولى منذ ثلاثة أشهر.

#2- تختتم اليوم فعاليات المؤتمر الاستثماري السنوي الثاني عشر لـ "إي إف جي هيرميس" في استاد الإمارات بالعاصمة البريطانية لندن، والمنعقد تحت شعار "في معقل الأبطال: قادة أسواق الشرق الأوسط وشمال أفريقيا يلتقون برؤوس الأموال العالمية". ويجمع الحدث أكثر من 830 مشاركا من جميع أنحاء العالم، من بينهم أكثر من 420 مستثمرا يمثلون 181 مؤسسة عالمية، إلى جانب 125 شركة من سبع دول بمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.

📢 تنويهات

⛅ حالة الطقس - ترتفع درجات الحرارة قليلا في القاهرة اليوم، لتسجل العظمى 33 درجة مئوية والصغرى 23 درجة مئوية، وفقا لتطبيقات الطقس.

أما في الإسكندرية، فيسود طقس ألطف نسبيا، مع وصول العظمى إلى 29 درجة مئوية والصغرى إلى 22 درجة مئوية.

وخلال عطلة نهاية الأسبوع، يُتوقع أن تشهد العاصمة أجواء أكثر اعتدالا (العظمى 32 درجة)، وكذلك في المناطق الشمالية من البلاد (العظمى 28 درجة)، مع احتمالية تساقط أمطار خفيفة هناك.

🌍 الخبر الأبرز عالميا

مددت الولايات المتحدة والصين الهدنة التجارية بينهما لمدة شهرين حتى 10 يناير، بالتزامن مع وصول الرئيس الصيني شي جين بينغ إلى الولايات المتحدة في أول زيارة له منذ 11 عاما لحضور قمة تستغرق ثلاثة أيام. وتتضمن الهدنة — التي اتفق الطرفان سابقا أن تمتد لمدة عام والتي كان من المقرر أن تنتهي في نوفمبر المقبل — الإبقاء على تعليق رسوم جمركية أمريكية محددة مقابل استمرار بكين في توريد المعادن الأرضية النادرة، مما يمنح الجانبين مزيدا من الوقت للتفاوض.

الحرب الإقليمية تقطع مسارات السفر: علقت عمان وأذربيجان جميع رحلات الخطوط الجوية الإيرانية المتجهة إلى أراضيهما بعد إعلان وزير الخزانة الأمريكي سكوت بيسنت عن إيقاف جميع شركات الطيران الإيرانية على مستوى العالم اعتبارا من يوم الأربعاء. وفي غضون ذلك، حظر العراق الرحلات الجوية الإيرانية المتجهة إلى بغداد بعد أن فرضت واشنطن عقوبات على الخدمات المقدمة لقطاع الطيران الإيراني.

المزيد من المخاوف حول سلامة الذكاء الاصطناعي: اخترق وكيل ذكاء اصطناعي طورته شركة "أوبن إيه آي" بوابة بيانات صحية تديرها الحكومة الأسترالية في يونيو الماضي، مما زاد من المخاوف المتعلقة بسلامة هذه التكنولوجيا واحتمالية خروجها عن السيطرة. ورغم إقرار الشركة الناشئة بأن نماذجها اتخذت إجراءات غير مقصودة أثرت على عدة مواقع إلكترونية وخدمات حكومية، فإنها لم تعثر على أي دليل يشير إلى الوصول لسجلات المرضى.

خيبة أمل أخرى لـ "أوبن إيه آي": سجلت خطوة دمج "تشات جي بي تي" في أجهزة آيفون عام 2024 "أداء دون المستوى بشكل كبير"، وأعربت "أوبن إيه آي" عن إحباطها إزاء التفاعل الضعيف والمفاجئ للمستخدمين مع ميزات الذكاء الاصطناعي، وفقا لما أظهرته مستندات قانونية للشركة الناشئة. وتأتي هذه التطورات في أعقاب مواجهة تجارية متوترة منذ أن اتهمت الشركة المصنعة لهواتف آيفون شركة "أوبن إيه آي" بسرقة أسرار تجارية على نطاق واسع.

وقعت شركتا ناوي شيرز و"سي آي كابيتال لإدارة الأصول" اتفاقية لتأسيس وإدارة صناديق استثمار عقاري، وفق بيان مشترك. وتستهدف الشركتان فتح باب الاكتتاب الأول في أوائل العام المقبل، رهنا بالحصول على الموافقات التنظيمية المطلوبة. وتجمع هذه الشراكة بين "سي آي كابيتال لإدارة الأصول" التي تصنف نفسها كأكبر مدير للأصول في البلاد، وناوي شيرز التي تعتبر نفسها أكبر لاعب في سوق الاستثمار العقاري الجزئي.

المنتج الاستثماري: تستهدف الصناديق المقترحة الاستثمار في المشروعات قيد التطوير والأصول العقارية القائمة والمدرة للدخل، مع إمكانية هيكلة إصدارات فردية حول مشروعات عقارية محددة، بحسب البيان. ولا يزال الهيكل التفصيلي والحجم الإجمالي للصناديق قيد الدراسة. وبلغ حجم الأصول المدارة لدى "سي آي كابيتال لإدارة الأصول" نحو 183.6 مليار جنيه بنهاية يونيو 2026، وهو ما يمنحها حصة سوقية تصل إلى نحو 30%، وفقا للبيان.

أبعاد الشراكة: تمثل هذه الخطوة تحولا جذريا في مسار ناوي؛ إذ تنتقل الشركة بأعمالها التي نمت خارج المظلة التنظيمية للأسواق المالية منذ عام 2023، معتمدة حينها على عقود البيع الخاضعة للقانون المدني، إلى مظلة رقابية رسمية تحت إشراف الهيئة العامة للرقابة المالية. وتكشف أرقام المنصة عن حجم هذا التحول، إذ تدير ناوي شيرز حاليا أصولا تتجاوز 10 مليارات جنيه وتخدم أكثر من 7 آلاف مستثمر نشط، وفق ما صرح به العضو المنتدب للشركة أيمن مجدي لنشرة إنتربرايز الصباحية.

ولم يفصح أي من الطرفين عن كيفية توزيع مهام الإدارة، أو أسباب احتياج ناوي شيرز، التي تمتلك رخصة إدارة أصول خاصة بها، إلى شريك رئيسي.

نموذج يسبق إطاره القانوني

تأتي صناديق "سي آي كابيتال" جنبا إلى جنب مع هيكل تنظيمي طورته "ناوي" بشكل منفصل مع الهيئة العامة للرقابة المالية لمنصتها. ويقول مجدي: "عملنا مع الرقابة المالية لتكييف نموذج عمل ناوي شيرز ليتوافق مع اللوائح المنظمة لصناديق الاستثمار العقاري". وتملك شركة الصندوق متعدد الشرائح الأصول العقارية محل الاستثمار، بينما يتولى مدير مرخص بشكل منفصل إدارتها. ويضيف: "يتيح لنا نموذج الشرائح المتعددة طرح الأصول وحدة تلو الأخرى على أساس كل شريحة مستقلة، وتملك تلك الشركة تراخيص التلقي والترويج والاكتتاب، بينما لا تزال رخصة التكنولوجيا المالية قيد الإجراءات".

وكان اختيار أسلوب طرح الوحدات بشكل منفرد قرارا متعمدا؛ إذ تخلط المحافظ المجمعة بين الوحدات القوية والضعيفة عبر مواقع مختلفة ومطورين متعددين، بينما يفضل مستثمرو التجزئة الاطلاع على المشروع المحدد، والمطور، وشروط السداد الخاصة بكل وحدة يشترون فيها، كما يوضح مجدي. وكانت ناوي شيرز تشتري الوحدات من المطورين وتبيع حصص ملكية مشتركة بعقود بيع ابتدائية. لكن هذه العقود صُممت في الأصل لشخصين يقتسمان قطعة أرض، وليس لـ 40 شخصا يمتلكون حصصا في شقة قيد الإنشاء عبر تطبيق إلكتروني. ويشرح مجدي: "نقسم العقار إلى 20 إلى 40 سهما، ويمكن للمستثمرين البدء بمُقدمات تتراوح بين 20 و25 ألف جنيه". وتعد ناوي شيرز، التي تصف نفسها بأنها المنصة الأولى والأكبر في هذا المجال، واحدة من عدة منصات نمت بهذه الطريقة، إلى جانب بارتمنت وفريدة ومنصة سيف التابعة لشركة مدينة مصر.

ولا يمثل حجم الطلب عائقا بالنسبة للشراكة الجديدة؛ إذ تطرح ناوي شيرز ما بين 10 إلى 20 وحدة كل يوم ثلاثاء، وغالبا ما تباع بالكامل في غضون ساعة إلى ساعتين، وفقا لمجدي.

وتتخارج ناوي شيرز من الاستثمار عبر مسارين، كما يوضح مجدي لإنتربرايز؛ الأول يتحقق عند استلام العقار وتبقي أقساط تستحق على مدار 4 إلى 5 سنوات عادة، حيث تُعرض الوحدة بسعر السوق. أما المسار الثاني فيرتبط بتحقيق العقار عائدا على الاستثمار متفقا عليه مسبقا بنسبة 80%؛ وعندها تفعّل الشركة بندا تعاقديا يمنحها حق البيع المباشر دون الرجوع للمستثمرين الأفراد، نظرا للصعوبة البالغة في تنسيق قرار التخارج بين 20 إلى 40 مالكا شريكا، حسبما يقول مجدي.

أما التغيير الجوهري الذي يطرأ مع تحول النموذج إلى صندوق، فهو طبيعة ما يملكه المستثمر فعليا؛ إذ تحل وثائق الاستثمار المعتمدة والمسجلة لدى شركة مصر للمقاصة والإيداع والقيد المركزي محل العقود الابتدائية. ويعيد مقيم مستقل مقيد لدى البنك المركزي المصري أو الهيئة العامة للرقابة المالية تقييم صافي قيمة الأصول كل ستة أشهر، وفقا لمجدي، مع إصدار قائمة مالية وميزانية عمومية منفصلة لكل شريحة أصول كل نصف عام. كذلك أثمر العمل مع الهيئة عن تمديد الحد الأقصى لأجل الصندوق من 5 أعوام إلى 20 عاما، بما يتوافق مع خطط السداد الممتدة من 12 إلى 15 عاما والتي تهيمن على سوق العقارات على المخطط في مصر، حسبما أضاف مجدي. وستُعالج الأقساط كاستدعاءات لرأس المال معتمدة من الهيئة، مع تطبيق إجراءات التحقق الرقمي من الهوية وقواعد مكافحة غسل الأموال على المستثمرين، دون إجراء استعلام ائتماني حتى الآن.

ما المتبقي؟

يقول مجدي: "الصندوق قائم ويعمل حاليا تحت الإشراف الكامل لهيئة الرقابة المالية، وتتبقى فقط رخصة التكنولوجيا المالية التي ستتيح لنا تقديم تجربة أكثر انسيابية للمستثمرين تشمل التعرف الإلكتروني على العملاء، والتوقيع الإلكتروني، وغيرها". وربط مجدي الانطلاق الكامل بالتصنيف المرتقب للمطورين العقاريين حسب الملاءة المالية، وسجل التسليم، ومدى الالتزام بالجداول الزمنية، والذي يجري حاليا مناقشته في البرلمان ومع اتحاد المطورين. ولم تُطلق بعد السوق الثانوية التي ستسمح للمستثمرين بتداول أو استرداد حصصهم وفقا لقواعد الهيئة.

💡هذه القائمة من الميزات هي بالضبط ما توفره تقنية الترميز الرقمي. ويرى مجدي أن النموذج الحالي للصندوق يحقق هذه الغاية بالفعل: "نموذج الصندوق العقاري لدينا يضمن كافة هذه الأهداف: ملكية موثوقة ومثبتة، وتسعير شفاف، وتسجيل رسمي لدى شركة مصر للمقاصة، وسوق ثانوية لتداول الحصص فور تفعيلها. صحيح أن الترميز الرقمي يساعد في جعل العملية أكثر مرونة وسرعة، لكن الإطار الحالي لصناديقنا المتعلقة بالعقارات على المخطط يلبي بالفعل كافة هذه المتطلبات الأساسية".

في حال فاتك- استحوذت ناوي في يوليو 2025 على منصة الاستثمار الجزئي في العقارات الإماراتية "سمارت كراود". كما حصلت على موافقة مبدئية من سلطة تنظيم الأصول الافتراضية في دبي لتأسيس منصة ترميز في وقت سابق من هذا العام. أما على الصعيد المحلي، تظل البيئة التنظيمية التجريبية للهيئة العامة للرقابة المالية، التي تضم شركتي جرانيت وترمييز، هي التجربة الحية الوحيدة لتطبيق تقنية الترميز في مصر، والتي تقتصر حاليا على صناديق الاستثمار النقدي وليس العقاري. ويُظهر مسار تطور السوق في البلاد أن فك شفرة المنظومة تطلب أولا إرساء قواعد تنظيمية واضحة للصناديق، قبل اللجوء لتقنيات البلوك تشين.

انضمت 10 مؤسسات تنموية دولية إلى "آلية ضمان تمويل البنية التحتية" في مصر البالغة قيمتها 520 مليون دولار، حسبما أكدت وزارة التخطيط في بيان، وهو أوسع دعم دولي متعدد الأطراف تحظى به الآلية منذ اقتراحها لأول مرة في يوليو. وأبدى البنك الأفريقي للتنمية، وبنك الاستثمار الأوروبي، والبنك الأوروبي لإعادة الإعمار والتنمية، والبنك الآسيوي للاستثمار في البنية التحتية، والوكالة اليابانية للتعاون الدولي (جايكا)، والمؤسسة البريطانية لتمويل التنمية (بي آي آي)، والوكالة الفرنسية للتنمية، ومؤسسة التمويل الدولية، وبنك التنمية الألماني، وأمانة الدولة السويسرية للشؤون الاقتصادية، استعدادهم للمشاركة في الآلية إلى جانب مجموعة البنك الدولي.

عن الآلية: تحل آلية ضمان تمويل البنية التحتية محل الضمانات السيادية الشاملة، لتقدم بدلا منها ضمانات مخصصة لكل مشروع من مشروعات البنية التحتية الخاصة، وفقا لوثيقة معلومات المشروع المحدثة (بي دي إف) الصادرة عن البنك الدولي. وستتأسس الآلية كشركة ذات غرض خاص تدار على أسس تجارية، وتستهدف الحصول على تصنيف محلي ممتاز بدرجة "AAA" وتصنيف استثماري منخفض على المستوى الدولي. وستصدر الآلية ضمانات للسداد، وإنهاء العقود، وخدمة الدين في قطاعات الطاقة المتجددة، ونقل الكهرباء، وتحلية المياه، ومعالجة مياه الصرف الصحي، وتخزين البطاريات، والخدمات اللوجستية، والإسكان.

ويتضمن التمويل 150 مليون دولار من البنك الأوروبي لإعادة الإعمار والتنمية، و370 مليون دولار كتمويل تجاري غير مضمون، ومساهمة حكومية بقيمة 380 ألف دولار. وفي المرحلة الأولى، ستمتلك الدولة حصة أقلية تتراوح بين 20-25% إلى جانب مؤسسات تنموية أخرى، على أن ينضم مستثمرون من القطاع الخاص في مرحلة لاحقة. ومن المقرر أن يصوت مجلس إدارة البنك الدولي على المشروع في 21 ديسمبر، على أن يمتد أجله حتى إغلاقه في مارس 2032.

خطوة أوسع نحو الاستغناء عن الضمانات السيادية: تأتي هذه الآلية كجزء من تحول أوسع نطاقا للابتعاد عن الضمانات السيادية الشاملة، وهو التوجه الذي توصي منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية بتبنيه. وقد خفضت وزارة المالية سقف الضمانات إلى 560 مليار جنيه للعام المالي 2026/2027 انخفاضا من 740 مليار جنيه، ونقلت ضمانات بقيمة 452 مليار جنيه للهيئة المصرية العامة للبترول وحدها لتمرير مراجعة صندوق النقد الدولي. وتعد آلية ضمان تمويل البنية التحتية هي الآلية الأكثر وضوحا وواقعية حتى الآن لاستبدال الدعم الحكومي المفتوح بنظام لمشاركة المخاطر مخصص لكل مشروع على حدة.

إدارة الفريق وقيادته مهمتان مختلفتان، وتتطلب كل منهما مهارات ذات طبيعة خاصة. لذلك، يؤهل برنامج القيادة التنفيذية المديرين الواعدين لقيادة التغيير الاستراتيجي، والتأثير في فرق العمل خارج نطاق سلطتهم المباشرة، وتكييف أساليبهم القيادية حسب المواقف المختلفة، ضمن تجربة تعليمية تقوم في جوهرها على التوجيه. ويتعمق المشاركون في دراسة نموذج GROW، كما يتدربون على تبني نهج قيادي قائم على التوجيه يعزز أداء فرقهم.

وفي الجزء الأخير من البرنامج، تتجه البوصلة إلى الداخل من خلال التركيز على قيادة الذات. فيمنح اختبار هوجان للسمات الشخصية المشاركين صورة واضحة عن سلوكياتهم ونقاط قوتهم والقيم التي يؤمنون بها، ثم يحصلون على جلسات توجيه فردية في غضون شهر من إتمام البرنامج.

يمتد البرنامج على مدار 27 ساعة موزعة على 4 أسابيع، وتعقد معظم جلساته على مدار أيام كاملة في الحرم الجامعي، إلى جانب جلسة واحدة مباشرة عبر الإنترنت. وتبدأ الدورة القادمة في 14 نوفمبر 2026.

يغلق باب الالتحاق في 18 أكتوبر 2026. سجل من هنا.

حققت شركة سيرا للتعليم قفزة في أعداد الطلاب المقيدين للعام الدراسي 2027/2026 لتتجاوز مستهدفاتها، إذ وصل إجمالي عددهم إلى 84 ألف طالب ارتفاعا من 73.4 ألف طالب في العام الدراسي السابق عبر شبكة مدارسها وجامعاتها، وفقا لبيان صحفي (بي دي إف). ويفوق هذا الرقم مستهدف الشركة البالغ 80 ألف طالب، ويقربها خطوة إضافية نحو هدفها المتمثل في الوصول إلى 100 ألف طالب بحلول عام 2030.

عام حافل لـ "سيرا": انضم نحو 17 ألف طالب جديد إلى شبكة سيرا هذا العام، جرى اختيارهم من بين أكثر من 46 ألف طلب التحاق ومقابلة شخصية. واحتفلت جامعة بدر في أسيوط بتخريج دفعتها الأولى التي ضمت 350 طالبا. وفي قطاع التعليم المهني، نجحت سيرا في توسيع شبكة مدارسها الفنية من مدرسة واحدة إلى ثلاث مدارس، بإضافة مدرستين جديدتين للتكنولوجيا الزراعية التطبيقية في الإسماعيلية والشرقية. كما دشنت الشركة برامج الدراسات العليا، استقبلت في دفعتها الأولى 401 طالب.

تذكر: كانت الشركة قد استحوذت مؤخرا على حصة قدرها 25% من أكاديمية فالكون الواقع مقرها في واشنطن، وتبحث حاليا زيادة تلك الحصة. كما افتتحت جامعة ساكسوني مصر، التي تأسست عبر مشروع مشترك بين سيرا والأهلي كابيتال القابضة، أول مراكزها في ألمانيا لربط الطلاب المصريين بسوق العمل الألماني وتوفير فرص للتدريب هناك. ودفعت هذه المبادرات إيرادات قطاع التعليم العالي بالشركة للارتفاع بنسبة 40% على أساس سنوي لتسجل 3.10 مليار جنيه خلال التسعة أشهر الأولى من العام المالي 2026/2025، في حين ساهمت شبكة مدارسها المتنامية وارتفاع المصروفات الدراسية في نمو إيرادات قطاع التعليم الأساسي وقبل الجامعي.

أهمية ذلك: تعتمد الشركة على قاعدة طلابية أكبر لامتصاص آثار التضخم وارتفاع تكاليف البناء، لتجنب رفع الأسعار على نحو يقصي الطبقة المتوسطة التي تمثل الشريحة الأساسية لعملائها، وفق ما قاله الرئيس التنفيذي للشركة محمد القلا لإنتربرايز في وقت سابق. وسمح هذا النهج لشركة سيرا بوضع حد أقصى للزيادات السنوية في المصروفات الدراسية لا يتجاوز 16% خلال السنوات الست الماضية.

راية تؤسس ذراعا جديدة للذكاء الاصطناعي

دشنت شركة راية القابضة للاستثمارات المالية شركة راية نكسس المملوكة لها بالكامل والمتخصصة في حلول الذكاء الاصطناعي، برأس مال مصدر قدره 250 مليون جنيه، وفق ما أعلنته المجموعة الاستثمارية في إفصاح للبورصة المصرية (بي دي إف). وتستهدف الشركة الجديدة التي تأسست بموجب قرار مجلس الإدارة الصادر في مايو الماضي قطاع البنوك وشركات التكنولوجيا المالية عبر تقديم أدوات متقدمة لاتخاذ القرارات الائتمانية وتحصيل الديون وتحسين إدارة علاقات العملاء وزيادة تفاعلهم. وتخطط راية نكسس للتوسع إقليميا انطلاقا من مصر ودول الخليج، بعد أن بدأت أعمالها في المنطقة خلال مشاركتها في مؤتمر Money20/20 Middle East بالسعودية، بحسب الإفصاح.

وتقدم راية نكسس خدمات في مجالات تعمل بها بالفعل شركات أخرى تابعة لراية القابضة، والتي تضم ذراع التكنولوجيا المالية أمان المتخصصة في حلول التمويل متناهي الصغر والتمويل الاستهلاكي والمدفوعات الإلكترونية، إلى جانب شركة راية لخدمات مراكز الاتصالات المدرجة في البورصة والمختصة بتعهيد العمليات التجارية.

💡يُقصد باتخاذ القرارات الائتمانية العملية التي يتبعها المقرض لمعالجة طلب التمويل، بدءا من جمع بيانات المتقدم وتقييم المخاطر، وصولا إلى قبول الطلب أو رفضه وتحديد أسعار الفائدة. واعتمدت البنوك لفترة طويلة على نماذج تقييم ائتماني ثابتة تستند إلى تقارير الاستعلام الائتماني ومفردات المرتبات. لكن نماذج الذكاء الاصطناعي حاليا أصبحت تحدد الأسعار بناء على بيانات أخرى، مثل تدفقات المعاملات المالية، وأنماط استخدام خدمات الاتصالات والمحافظ الإلكترونية، وسجل السداد. ولهذا السبب، تُعد المؤسسات المقرضة التي تتوسع في مجالات التمويل الاستهلاكي وخدمات الشراء الآن والدفع لاحقا وتمويل الشركات الصغيرة والمتوسطة المشترين الرئيسيين لهذه الأدوات. وكانت شركة سينابس ألالتكس المصرية الناشئة، التي تبيع أدوات اتخاذ القرارات الائتمانية المدعومة بالذكاء الاصطناعي للمقرضين، قد أغلقت جولة تمويلية من الفئة "أ" بقيمة 13 مليون دولار بقيادة شركة بارتيك في وقت سابق من هذا الشهر.

ارتفاع تكلفة مركز كيميت للبيانات

ارتفعت التكلفة الاستثمارية للمرحلة الأولى من مشروع مركز كيميت للبيانات إلى 270 مليون دولار، مقارنة بتقديرات سابقة بلغت 150 مليون دولار في مارس 2025، وفق بيان صادر عن وزارة الاتصالات. وكان من المخطط تنفيذ المشروع على أربع مراحل بقدرة إجمالية تصل إلى 80 ميجاوات، على أن يبدأ تشغيل المرحلة الأولى بقدرة 20 ميجاوات خلال العام الحالي. وتخطط مجموعة إنترو القابضة ليكون المشروع المقرر إقامته بمنطقة السخنة الصناعية المتكاملة التابعة للمنطقة الاقتصادية لقناة السويس أول مركز بيانات بتصنيف فائق القدرة (Tier III). كما أوضحت أنها أكملت جزءا من أعمال التصميم الهندسي، ووقعت عقودا مع عدد من الموردين لتوفير المعدات. ولم يتضمن البيان مواعيد لبدء الإنشاءات أو افتتاح المشروع.

تأمين الإمدادات

تُجري وزارة التموين والتجارة الداخلية مباحثات مع بنك الاستثمار الأوروبي لتطوير مركز لوجستي متكامل للحبوب في مصر، بهدف تعزيز الأمن الغذائي وتسهيل نقل السلع، وفقا لبيان رسمي. ويستهدف المشروع المقترح تعزيز كفاءة منظومة تداول وتخزين السلع الاستراتيجية. ولم ترد أي تفاصيل حول موقع المركز أو تكلفته أو طاقته الاستيعابية.

السياق: أسهم المشروع القومي للصوامع منذ طرحه في عام 2015 في زيادة السعة التخزينية للحبوب في البلاد بأكثر من الضعف، لترتفع السعة الإجمالية إلى 3.4 مليون طن مقارنة بنحو 1.2 مليون طن في عام 2014. وساهمت هذه التوسعات في البنية التحتية، والمدعومة بتمويل ميسر بقيمة 90 مليون يورو من بنك الاستثمار الأوروبي، في خفض فاقد ما بعد الحصاد الذي وصل في بعض الفترات إلى 15%. وقبل أيام قليلة، أجرت الوزارة محادثات أيضا مع البنك الإسلامي للتنمية والمؤسسة الدولية الإسلامية لتمويل التجارة للحصول على تمويل لإنشاء صوامع جديدة للحبوب وصهاريج لتخزين زيوت الطعام.

يرغب مستثمرو الشرق الأوسط في ضخ المزيد من رؤوس أموالهم محليا، لكنهم يواصلون توجيه معظم استثماراتهم إلى الخارج. إذ أتم مستثمرو المنطقة نحو 360 صفقة خارجية في مجالات الاستثمار المباشر ورأس المال المغامر خلال عام 2025، مقابل نحو 170 صفقة محليا، وفقا لتقرير جديد أعدته منصة علاء الدين التابعة لبلاك روك بعنوان تطور السوق: الشرق الأوسط (بي دي إف)، بالاستناد إلى بيانات شركة بريكين حتى يونيو 2026. ورغم تقلص هذه الفجوة منذ عام 2021، فإن ذلك يعود بالأساس إلى تراجع المعاملات الخارجية، وليس لنمو الصفقات المحلية.

غير أن بلاك روك تتوقع سد هذه الفجوة؛ صحيح أن التقرير لا يتضمن أدلة كافية على وجود نمو مستدام في صفقات الاستثمار المباشر ورأس المال المغامر المحلية التي أبرمها مستثمرو الشرق الأوسط منذ عام 2021، لكن بلاك روك تؤكد أن المنطقة بدأت تتحول من مصدر لرؤوس الأموال لمديري الصناديق العالميين إلى وجهة لاستقطاب هذه الأموال. إذ يشير تحليل الشركة إلى أن ما بين 50 و100 مليار دولار من رؤوس الأموال التي كانت تتجه إلى الخارج سابقا قد تبقى داخل المنطقة، وفقا لما صرح به بن باول، محلل الاستثمارات المختص بمنطقة الشرق الأوسط وآسيا والمحيط الهادئ لدى معهد بلاك روك للاستثمار، خلال جلسة مع عدد من الصحفيين في دبي. وأضاف أن دول مجلس التعاون الخليجي ستظل مصدرا رئيسيا لتصدير رؤوس الأموال، لكن من المرجح الإبقاء على حصة أكبر منها داخل المنطقة.

ويبدو أن الحرب تسرع وتيرة هذا التحول؛ إذ تتوقع بلاك روك أن تضخ دول مجلس التعاون الخليجي نفقات رأسمالية بقيمة 2.1 تريليون دولار حتى عام 2030، مع بقاء حصة متزايدة من هذه الاستثمارات داخل المنطقة، مثلما أشرنا في وقت سابق من هذا الشهر. وسيتجه أكثر من 80% من هذه النفقات نحو البنية التحتية للطاقة والصناعة والأصول الرقمية والاستثمارات الاجتماعية، في ظل تركيز دول الخليج على تعزيز مرونتها بعدما عطلت الحرب طرق الشحن من مضيق هرمز إلى البحر الأحمر.

صندوق الاستثمارات العامة السعودي يتصدر المشهد: ارتفعت حصة الشرق الأوسط من صفقات الاستثمار المباشر التي أبرمها صندوق الاستثمارات العامة السعودي السيادي من حوالي 25% في عام 2020 إلى أقل قليلا من 70% في عام 2025. كما شارك الصندوق في دعم صناديق إقليمية، من بينها صندوق بروكفيلد ميدل إيست بارتنرز، الذي أتم الإغلاق المالي الأول بجمع ما يقارب ملياري دولار في يوليو الماضي، ويستهدف توجيه 50% من استثماراته إلى السعودية.

كما تهيمن السعودية على نشاط تأسيس الصناديق؛ فمن بين 590 صندوقا لرأس المال الخاص تأسست في الشرق الأوسط منذ عام 2015، بلغ عدد الصناديق التي تأسست في المملكة 359 صندوقا (بنسبة 61% من الإجمالي)، مقابل 143 صندوقا في الإمارات، في حين شكلت قطر والكويت والبحرين وعمان وبقية الأسواق مجتمعة 88 صندوقا، وفقا لشركة بريكين.

الاستثمارات المباشرة تستحوذ على حصة أكبر من التمويلات: جمعت صناديق الاستثمار المباشر الإقليمية 4.5 مليار دولار حتى الآن هذا العام، متجاوزة إجمالي ما جمعته طوال عام 2025 والبالغ 3.5 مليار دولار، وفي المقابل تراجع إجمالي ما جمعته صناديق الاستثمار العقاري من 4.2 مليار دولار في عام 2021 إلى 100 مليون دولار فقط العام الماضي. وفي المجمل، بلغ إجمالي التمويلات التي جمعتها صناديق المنطقة 4.5 مليار دولار في عام 2025، متراجعا عن ذروته البالغة 7.7 مليار دولار في عام 2021.

لكن وتيرة ضخ رؤوس الأموال محليا تباطأت هذا العام؛ إذ هبطت استثمارات رأس المال الخاص في الشرق الأوسط بنسبة 73% على أساس سنوي لتصل إلى 1.7 مليار دولار في النصف الأول من عام 2026، مسجلة أدنى حصيلة نصف سنوية على الإطلاق، وفقا لما ذكرناه في وقت سابق من هذا الشهر نقلا عن بيانات الاتحاد العالمي لرأس المال الخاص.

من جانبها تكثف الإمارات استثماراتها في الداخل والخارج؛ فقد تحالفت شركة جلوبال إنفراستراكتشر بارتنرز التابعة لبلاك روك وشركة تيماسك مع العماد القابضة وأدنوك في مايو الماضي لتأسيس صندوق مشترك يستهدف استثمار 30 مليار دولار في البنية التحتية بدول مجلس التعاون الخليجي ودول آسيا الوسطى.

📈 الأسواق هذا الصباح

سجلت مؤشرات الأسواق الآسيوية مكاسب في التعاملات المبكرة اليوم، إذ صعد مؤشر نيكي الياباني بنسبة 1.7%، وتلاه مؤشر كوسبي الكوري الجنوبي بنسبة 0.9%. وجاءت هذه المكاسب في أعقاب الخسائر التي تكبدتها الأسهم الأمريكية، في وقت قفزت فيه عوائد سندات الخزانة القياسية لأجل 10 سنوات إلى أعلى مستوياتها منذ عام 2007.

🔔 جرس الإغلاق

أغلق مؤشر EGX30 على تراجع بنسبة 1.3% بنهاية تعاملات أمس الأربعاء، مع إجمالي تداولات بقيمة 9.1 مليار جنيه (22.2% أقل من المتوسط على مدار الـ 90 يوما الماضية). وسجل المستثمرون المصريون وحدهم صافي شراء بختام الجلسة. وبهذا يكون المؤشر قد ارتفع بنسبة 29.6% منذ بداية العام.

🟩 في المنطقة الخضراء: إي فاينانس (+1.5%)، وراية القابضة (+0.7%)، والإسكندرية لتداول الحاويات والبضائع (+0.5%).

🟥 في المنطقة الحمراء: مصر الجديدة للاسكان والتعمير (-3.7%)، وأوراسكوم للتنمية مصر (-3.4%)، وراميدا (-3.3%).

رحاب البطوطي، رئيسة قطاع التسويق في شركة هورايزون إيجيبت للتطوير العقاري: روتيني الصباحي فقرة أسبوعية، نتحاور خلالها مع أحد الأفراد البارزين في مجتمعنا لنعرف كيف يبدؤون يومهم، كما نطرح عليهم بعض الأسئلة المتعلقة بأعمالهم. ونتحدث هذا الأسبوع إلى رحاب البطوطي (لينكد إن)، رئيسة قطاع التسويق في شركة هورايزون إيجيبت للتطوير العقاري.

وإليكم مقتطفات محررة من حوارنا:

أميل عادة إلى البناء والتطوير. وأحب أن أرى الأفكار والأشخاص والشركات تتطور إلى شيء أكبر وأقوى. ولطالما تمحورت مسيرتي المهنية حول فهم الناس؛ ما الذي يحفزهم، وما الذي يقدرونه، وما الذي يجعلهم مرتبطين بعلامة تجارية معينة. وبمرور السنين، تطور دوري من التركيز على التسويق فقط إلى دور قيادي أوسع بكثير، يشمل بناء فرق العمل، وصياغة الاستراتيجيات، ودفع عجلة النمو.

أنا شخصية طموحة بطبعي وأتطلع دائما إلى التحدي التالي. ومع ذلك، فإن القيادة لا تعني امتلاك الإجابات لكل شيء. الأهم هو أن تكون لديك رؤية واضحة لما تريد الوصول إليه، وقدرة على إلهام الآخرين لمشاركتك هذه الرحلة.

أربط بين الرؤية الاستراتيجية والأفكار الإبداعية واحتياجات الأفراد، وأحول ذلك إلى نتائج حقيقة على مستوى الأعمال. وفي قطاع العقارات، يتجاوز دوري مجرد التسويق والاتصالات؛ إذ أتولى تشكيل هوية العلامة التجارية ودراسة العملاء، وأضمن استمرار الشركة على المنافسة والحفاظ على حضورها في السوق. كما أقود الرؤية التسويقية وأطور فريق العمل وأتعاون مع الإدارة لتحويل طموحات الشركة إلى استراتيجيات واضحة وتجارب مميزة للعملاء.

الأهم بالنسبة لي هو تحقيق التوازن بين الرؤية الشاملة والتفاصيل الدقيقة. فيجب أن تعرف متى تتراجع خطوة للوراء لتفكر بالأمور من منظور استراتيجي، ومتى تنغمس في التفاصيل لضمان جودة التنفيذ الاستثنائية.

يتحول قطاع العقارات حاليا من مجرد بيع العقارات إلى تقديم أسلوب حياة متكامل. فلم يعد العملاء يهتمون فقط بالمساحة أو الموقع أو المواصفات، بل يريدون معرفة كيف سيتناسب المكان مع أسلوب حياتهم، وطبيعة المجتمع الذي سينضمون إليه. وتتيح لنا التكنولوجيا والبيانات والذكاء الاصطناعي الآن فهم العملاء بعمق أكبر وتلبية احتياجاتهم وتقديم تجارب مخصصة لهم.

الجانب الإنساني في هذه الصناعة بات أكثر أهمية من أي وقت مضى. فالعلامات التجارية المتميزة هي التي تنجح في دمج التكنولوجيا والبيانات برابط عاطفي قوي مع العملاء؛ لأن الناس يبحثون في النهاية عن رؤية تتوافق مع الحياة التي ينشدونها.

أحب الاستمتاع بهدوء الصباح قبل أن يبدأ صخب اليوم. أبدأ يومي على مهلٍ مع فنجان القهوة وأمنح نفسي بعض الوقت لترتيب أفكاري. لا أتفقد رسائل البريد الإلكتروني فور استيقاظي، بل أفضل أن أخصص بداية اليوم للتفكير والتخطيط.

أقرأ نشرة إنتربرايز الصباحية مع قهوة الصباح، فهي تمنحني فكرة سريعة عن مجريات عالم الأعمال وأبرز النقاشات التي تشكل ملامح السوق. أحب أن أبدأ يومي وأنا مطلعة على المستجدات دون أن أشعر بأنني أغرق في التفاصيل. وبعد ذلك، أبدأ الاستعداد ليوم العمل ومهام اليوم. وإذا كنت منشغلة أو تأخرت في الصباح، أقرأ نشرة إنتربرايز المسائية بدلا منها.

لا يوجد يومان متشابهان، وهذه من أكثر الأشياء التي أحبها في وظيفتي. فيومي المعتاد يمزج بين التفكير الاستراتيجي والاجتماعات والتفكير الإبداعي والكثير من اتخاذ القرارات. وقد أبدأ بمراجعة أولويات الشركة والتسويق، ثم أنتقل إلى حضور الاجتماعات مع فريقي أو فريق الإدارة أو غيرهم من الأطراف المعنية لتوحيد الرؤى حول المشروعات.

أحب أن أبقى قريبة من تفاصيل سير العمل. فإلى جانب مشاركتي في اتخاذ القرارات الاستراتيجية الكبرى، أحرص على متابعة تطور الأفكار الإبداعية ومناقشتها، ومعايشة تجربة العميل عن قرب.

تظهر دائما مشكلات غير متوقعة، وهنا تبرز أهمية الخبرة. إذ تتعلم كيف تحافظ على هدوئك، وتتخذ قرارات سريعة، وتوجه الجميع نحو الهدف ذاته. وفي نهاية اليوم، أكثر ما يرضيني هو إدراكي أننا أحرزنا تقدما ما، سواء كان ذلك على مستوى العمل أو مع الأشخاص من حولي.

القهوة هي الثابت الوحيد في يومي. وبخلاف ذلك، يغلب الفضول على طبعي؛ فلا أتوقف أبدا عن طرح التساؤلات: ما الجانب الذي ربما أغفلناه؟ وكيف يمكننا أن نقدم أداء أفضل؟

أكتب عادة قائمة بالمهام في المنزل لتحديد الأمور التي تتطلب انتباهي. وأنا أقدر جدا قيمة الوقت؛ فعندما يكون يومك حافلا بالاجتماعات، من السهل أن تنشغل دون أن تُنجز ما يهم فعلا. لذا أعتمد بشكل كبير على فريقي، فالقيادة الناجحة تعني تمكين الآخرين، ومعرفة المهام التي يجب أن تتولاها بنفسك، وتلك التي ينبغي تفويضها.

وعندما تبدو كل الأمور ملحة، أعود لترتيب الأولويات. ثم أطرح على نفسي سؤالا واحدا؛ ما الذي سيحدث فرقا حقيقيا؟ وأفكر كثيرا فيما هو قادم والتأثير الذي أرغب في تركه. وعلى الصعيد المهني، أريد العمل على مشروعات تثير حماسي حقا. فقد أمضيت سنوات في بناء العلامات التجارية والشركات والفرق، وأطمح في المرحلة المقبلة إلى الارتقاء بهذه الخبرة إلى مستوى أعلى.

لم أحظ بالكثير من التوازن بين العمل والحياة الشخصية، ولأكون صريحة تماما، فقد احتل العمل حيزا كبيرا من حياتي لسنوات، ولطالما كرست كل طاقتي لما أفعله. أحب عملي وأنا فخورة بما أنجزته، لكن يجب أن تختلف الأمور قليلا في المستقبل؛ إذ أريد أن أكون أكثر التزاما بتخصيص وقت للأشخاص الذين أحبهم وللسفر والاستمتاع بالحياة ببساطة.

تخصيص مساحة أكبر للحياة الشخصية لن يقلل من طموحي أو شغفي. بل على العكس، فهذا يعني إيجاد طريقة صحية للجمع بين الأمرين؛ بحيث أواصل تقديم أفضل ما لدي في عملي، وفي الوقت نفسه أعيش حياة أكثر إشباعا وثراء.

الاسترخاء بعيدا عن أجواء العمل لم تكن مهمة سهلة بالنسبة لي، لأنه شغل مساحة كبيرة من حياتي. ولكن عندما أتمكن من ذلك، أستمتع بالأشياء البسيطة مثل قضاء الوقت مع العائلة والأصدقاء وتناول العشاء بالخارج. كما أستمتع بقضاء وقت هادئ في المنزل، دون أي خطط أو التزامات مسبقة تدفعني لأكون منتجة.

السفر هو طريقتي المفضلة للابتعاد عن ضغوط العمل تماما. فالتواجد في مكان جديد، والتعرف على ثقافة مختلفة، والتجول دون جدول محدد، يمنحني طاقة من نوع آخر، واكتشفت مؤخرا مدى استمتاعي بذلك. بدأت أستكشف أماكن جديدة دون أن أحتاج دائما إلى سبب يتعلق بالعمل. وغالبا ما تراودني أفضل أفكاري عندما أكون خارج بيئتي المعتادة. كما أتعلم حاليا كيف استمتع بالاسترخاء وعدم القيام بأي شيء أحيانا، وأتحسن في ذلك تدريجيا.

كان لآخر كتاب أهدتني إياه ابنتي فريدة أثر حقيقي في حياتي مؤخرا؛ وهو كتاب "How to Work Without Losing Your Mind" للكاتبة كيت سيفيا. كما أوصي أيضا بكتاب "The Let Them Theory" للكاتبة ميل روبنز، سواء النسخة المقروءة أو البودكاست الخاص به.

أفضل نصيحة تلقيتها على الإطلاق كانت "لا تخافي من إثبات وجودكِ وأخذ مكانكِ الذي تستحقينه". قالها لي شخص أحترمه كثيرا على الصعيد المهني، في وقت كنت لا أزال استكشف فيه مسار القيادة وأبني ثقتي بنفسي.

ونحن، كنساء، نشعر أحيانا بأن علينا أن نثبت أنفسنا قبل أن نعبر عن آرائنا بثقة أو نتولى زمام الأمور. لكن هذه النصيحة ظلت راسخة في ذهني. فقد تعلمت أنكِ لست بحاجة إلى الإذن من أحد، إذ يمكنكِ أن تعبري عن رأيكِ، ، وتثبتي حضوركِ، وتؤمني بأنكِ تستحقين المكانة التي وصلتِ إليها.