مساء الخير قراءنا الأعزاء، وأهلا بكم في أول أعداد نشرة إنتربرايز المسائية لهذا الأسبوع، بينما تهدأ وتيرة الأخبار المحلية، تستمر التطورات الإقليمية في تصدر المشهد مع جولة جديدة من التصعيد بين إيران وإسرائيل.

في عدد اليوم: التقينا بأحمد الحفني، الشريك المؤسس لشركة أمزولوت والرئيس التنفيذي والمدير الإبداعي لشركة زونتا، والذي شاركنا أفكاره حول كيفية بناء ثقافة مؤسسية قادرة على صناعة القادة، وسبل الموازنة بين الحزم والتعاطف عند اتخاذ القرارات الصعبة.

🌎 الخبر الأبرز عالميا -

أسبوع جديد نستهله بمزيد من التصعيد بين واشنطن وطهران، إذ تتواصل الهجمات العسكرية بين الولايات المتحدة وإيران لليوم الثاني على التوالي. عقب استهداف إيران لناقلة نفط ترفع علم بنما في مضيق هرمز بالأمس، ما دفع الولايات المتحدة إلى الرد بغارات مكثفة استهدفت مواقع منصات الصواريخ، والمسيرات، ومنظومات الرادار الإيرانية. وهدد الرئيس الأمريكي دونالد ترامب بإنهاء وجود الجمهورية الإسلامية الإيرانية تماما إذا استمر التصعيد، مشيرا إلى أن بلاده قد تصل إلى نقطة تعجز فيها عن تحكيم العقل وتضطر لإنهاء المهمة عسكريا بعد أن بدأتها بنجاح كبير، وذلك عبر منشور له في منصة "تروث سوشيال". لم يتأخر الرد الإيراني كثيرا، إذ أعلن الحرس الثوري عن استهداف مواقع عسكرية أمريكية في الكويت والبحرين، مهددا بـ "الوقف الكامل" لجميع محادثات السلام الجارية.

في سياق آخر— تواجه فنزويلا تداعيات كارثية عقب الزلزالين المتتاليين اللذين ضربا البلاد الأسبوع الماضي، مع ارتفاع حصيلة الوفيات إلى أكثر من 1400 شخص. وتواصل فرق الإنقاذ جهودها المكثفة للعثور على الناجين بعد مرور أكثر من 3 أيام على الكارثة، رغم الصعوبات البالغة التي تفرضها الهزات الارتدادية المستمرة. أسفرت الزلازل حتى الآن عن إصابة 3200 شخص ونزوح 3100 آخرين، بينما لا يزال مصير نحو 69 ألف شخص مجهولا، بحسب التقارير.

أيضا — سجلت فرنسا نحو 1000 حالة وفاة فوق المعدلات المعتادة منذ 24 يونيو الجاري جراء موجة الحر الشديدة، وفقا لهيئة الصحة العامة الفرنسية. وكانت موجة الحر قد اجتاحت مناطق واسعة من غرب أوروبا قبل أن تتجه شرقا، وسط توقعات بتسجيل درجات حرارة قياسية جديدة مع تقدمها نحو بولندا ودول وسط أوروبا.

📌 أهم ما جاء في نشرة إنتربرايز الصباحية اليوم الأحد:

• أسهمت عمليات بيع الأصول المملوكة للدولة الأخيرة في استيفاء أهداف المراجعة الأحدث لصندوق النقد الدولي، ما يمهد الطريق لصرف تمويل قيمته 1.6 مليار دولار. يأتي هذا في وقت تشهد فيه المحادثات بشأن المراجعة السابعة لبرنامج تسهيل الصندوق الممدد — البالغ قيمته الاجمالية 8 مليارات دولار — تقدما ملموسا.
• تعتزم مجموعة "إن إن إس القابضة"، الذراع الاستثمارية المسجلة في قبرص والتابعة لمكتب الاستثمار العائلي لناصف ساويرس، تقديم عرض شراء نقدي اختياري بسعر 4.10 يورو للسهم للاستحواذ على كامل أسهم "أو سي آي جلوبال" المصدرة والقائمة، وتهدف هذه الخطوة إلى كسر حالة الجمود التي تعرقل صفقة الاندماج المقترحة مع شركة أوراسكوم كونستراكشون.
• هيئة الرقابة المالية تشدد متطلبات الامتثال: فرضت الهيئة متطلبات امتثال صارمة لعمليات التوسع في فروع الشركات المالية غير المصرفية، إذ عدلت الهيئة بعض ضوابط قيد ونقل وغلق فروع تلك الشركات. يهدف هذا الإجراء إلى السماح للشركات المالية غير المصرفية الممتثلة بالتوسع جغرافيا، في حين تضيق الخناق على الشركات التي لديها مخالفات لم تتم تسويتها أو تمتلك تقارير رقابية غير دقيقة.

☀️ طقس الغد -

تستمر الأجواء الصيفية الحارة في القاهرة غدا، إذ تسجل درجات الحرارة 37 درجة مئوية للعظمى، و25 درجة للصغرى. أما على الساحل الشمالي، فتبقى الأجواء أكثر اعتدالا، إذ تسجل العظمى 31 درجة مئوية، والصغرى 21 درجة، وفقا لتوقعات تطبيقات الطقس.

💼 القيادة ليست موهبة فطرية يولد بها الجميع، بل هي مهارة تقويها الممارسة ويدعمها الوقت وتصقلها التجربة والخطأ. في هذه السلسلة القصيرة من نشرة إنتربرايز المسائية، نسأل أبرز اللاعبين في الصناعة عما يجعل من القائد العادي نموذجا عظيما، ويتحدث إلينا في عدد اليوم أحمد الحفني (لينكد إن)، المؤسس المشارك لشركة أمزولوت شريكة التسويق لأمازون، والرئيس التنفيذي والمدير الإبداعي للعلامة التجارية المحلية للأحدية زونتا.

إنتربرايز: ما هو درس القيادة الذي تتمنى لو تعلمته في وقت مبكر من مسيرتك؟

أحمد الحفني: أهمية بناء الثقافة المؤسسية، لأن القادة العظماء يصنعون ثقافات والثقافة تتغلب على الاستراتيجية دائما. يعني هذا أنني في بداياتي كنت أركز أكثر على الاستراتيجية والتخطيط، لكني تعلمت لاحقا أن المهمة الأهم للقائد هي صنع المزيد من القادة، وليس مجرد أتباع ينفذون استراتيجيات الشركة.

من الأمور الأخرى التي تعلمتها بمرور السنين أن الأهم ليس ما تقوله لفريقك، بل كيف تجعلهم يشعرون إزاء ما تقوله، إذ تعتمد ريادة الأعمال في جوهرها على الأفراد قبل كل شيء، فلا تقتصر على الأرقام والبيانات إنما تتمحور حول العنصر البشري. عند التعامل مع الأفراد، غالبا ما تكون ردود أفعالهم وشعورهم تجاه القرارات أهم من القرار نفسه، ما ينعكس في النهاية على تحقيق الأهداف المشتركة.

إنتربرايز: إدارة الأفراد مهمة شاقة، أحيانا تحاول الموازنة بين إبداء التعاطف واتخاذ القرارات الصعبة. كيف تنجح في تحقيق هذه المعادلة؟

الحفني: لا بد من امتلاك القدرة على خوض النقاشات الصعبة والمواجهة، لأن التهرب منها يضر بجميع الأطراف ويؤدي إلى تفاقم المشكلات في النهاية. من أهم ركائز القيادة التي يجب إرساؤها مبكرا هي الثقة والتواصل الواضح والشفافية مع جميع أعضاء الفريق، وهذه علاقة متبادلة، إذ يثق الفريق بأنك ستتواصل معهم بشفافية وانفتاح ولطف.

هناك دائما طريقة لتقديم الملاحظات بأسلوب بناء يحفز الفريق ويقدم دروسا مستفادة للجميع، لذا، عندما يحين وقت المواجهة أو اتخاذ قرار صعب، سواء بسبب تراجع أداء موظف أو وصوله لمرحلة لم يعد فيها قادرا على تقديم إضافة للشركة، أرى من الضروري جدا التحلي بالصدق التام.

الموظفون أذكياء ولا يفضلون المراوغة أو الاستماع لمبررات واهية حول تغيير اتجاه الشركة، ما يفيد حقا هو النقاش الصريح حول حقيقة الوضع، وما الذي حدث بشكل خاطئ ولماذا لم يعد هذا الدور مفيدا للطرفين. مررت بهذه المواقف مرات عديدة، وصدقا كانت النتائج إيجابية للطرفين في تسع من أصل عشر حالات. لا يتطلب الأمر القسوة أو الهجوم الشخصي أو العدوانية، بل يكفي أن تكون حازما ولطيفا.

إنتربرايز: بعض القرارات لا تحظى بقبول الجميع وقد تثير خلافات، كيف تتعامل مع ذلك؟

الحفني: يعود الأمر برمته إلى ثقافة العمل، إذا وفرت مساحة للحوار البناء، فلن تؤخذ الخلافات على محمل شخصي، إذ لا يرتبط الأمر بالأقدمية أو المسمى الوظيفي. في الفرق التي عملت معها، نؤكد دائما على أن الرأي الأفضل والمدعوم بالبيانات هو الذي يرجح كفته، بغض النظر عن مصدره، هذا النهج يخلق بيئة تدفع الفريق لانتقاد آرائي أو آراء مدرائهم ومناقشة أسباب عدم نجاح فكرة ما.

في رأيي، هذه البيئة ممتازة للقادة، لما توفره من حماية خلال اكتشاف الأخطاء أو المخاطر المحتملة للقرارات من داخل الفريق أولا، ما يجنب المؤسسة الكثير من المشكلات بدلا من اكتشافها لاحقا من جانب العملاء. من الضروري إرساء هذه المبادئ مبكرا، وتوضيح الخيط الرفيع بين الاختلاف في الرأي وتجاوز حدود الاحترام.

إنتربرايز: في رأيك، ما الذي يصنع قائدا عظيما؟

الحفني: يتلخص المعيار الذهبي للقائد العظيم في قدرته على صنع قادة آخرين، فهذا هو جوهر القيادة. على الجانب الآخر، عندما يفتقر المدير لمهارات القيادة، فإنه يلجأ إلى الإدارة التفصيلية والتدخل في أدق التفاصيل. يجب أن تثق في قدرتك على تطوير قادة جدد داخل الشركة، وأن تثق في كفاءتهم لإدارة أقسامهم واتخاذ القرارات المناسبة.

إنتربرايز: هل مررت بوقت شعرت فيه بأنك ربما فشلت كقائد؟

الحفني: مررت بأوقات كثيرة شعرت فيها أنه كان بإمكاني التصرف بطريقة أفضل. كلمة فشل قوية جدا وأفضل عدم استخدامها بسهولة، لكنني أدرك وجود قرارات كان يجب إدارتها بحكمة أكبر. معظم هذه المواقف حدثت عندما تسرعت في اتخاذ القرار بمفردي أو تدخلت لإصلاح مشكلة ما، بينما كان من الأفضل للشركة أن أثق بقائد ذلك القسم، وأمنحه الوقت والصبر للوصول إلى الحل بنفسه والتعلم من التجربة.

هذا جانب يجب على القادة التركيز عليه وتطويره، وهو التحلي بالصبر. حتى لو كنت تعرف الحل الفوري، من الأفضل للشركة أن تترك فريقك يتوصل إليه بنفسه، حتى لو تطلب الأمر مزيدا من الوقت.

إنتربرايز: هل من كلمة أخيرة؟

الحفني: تضخم الأنا يتناسب عكسيا مع كفاءة القيادة، إذ كثيرا ما نصادف قادة — خاصة في الفعاليات والمؤتمرات — تسيطر عليهم النرجسية، وهذه إشارة سلبية واضحة لأنهم يفتقرون في الغالب إلى التواضع والصبر اللازمين لتنمية مهارات القيادة لدى فرقهم. بصفتك قائدا، سيتحدى فريقك أفكارك مرارا وقد يثبتون لك أن فكرتك هي الأسوأ وليست الأفضل، ولا بد حينها من التحلي بالتواضع والصبر لاستيعاب ذلك والتعامل معه بحكمة.

💡 تبحثون عن المزيد من النصائح المهنية؟ يمكنك الاطلاع على مقابلاتنا السابقة مع شيخ عمر سيلا المدير الإقليمي لمؤسسة التمويل الدولية، وكريم أبو جمرة من بيس كيك، ومحمود خطاب من بي تك.

🎧هل تبحثون عن نافذة لفهم أحدث تحولات التكنولوجيا؟ يقدم بودكاست A16z show، من إنتاج شركة رأس المال المغامر أندريسن هورويتز، قراءة لأبرز القضايا والاتجاهات التي تشكل عالم التكنولوجيا في الوقت الحالي ومستقبلا، من خلال نقاشات تتناول أهم الأخبار والشخصيات والتحولات في القطاع.

نظرة عامة: يعتمد البودكاست على مجموعة متغيرة من خبراء ومحللين شركة أندريسن هورويتز، الذين يستضيفون في كل حلقة شخصيات بارزة من قطاع التكنولوجيا لمناقشة أحدث التطورات والاتجاهات التي ترسم ملامح المستقبل. يتنقل البرنامج بين موضوعات مثل الذكاء الاصطناعي والأمن الرقمي والجغرافيا السياسية للتقنيات الناشئة وريادة الأعمال وإدارة الشركات، في حلقات تتراوح مدتها بين 20 و50 دقيقة.

الإنسان في عصر الذكاء الاصطناعي: في إحدى الحلقات التي لفتت انتباهنا، تلتقي صوفيا ديو وبنجي باندي بالمبرمج الكندي الروسي فيتاليك بوتيرين، مؤسس شبكة إيثيريوم، في حوار عميق يستكشف مفهوم الإرادة الحرة وقدرة الإنسان على اتخاذ القرار في زمن الذكاء الاصطناعي، وما إذا كان ذلك ممكنا. تسلط الحلقة الضوء على العلاقة المتشابكة بين البشر والآلة وأهمية التفكير النقدي والإبداع لمواكبة هذه الطفرة التقنية، مستعرضة تجربة بوتيرين الاستثنائية في تأسيس مشروعه وهو في سن المراهقة، ورغم تفاوت جودة الصوت في بعض أجزاء الحلقة، إلا أنه لم ينتقص من جودة المحتوى وتجربة الاستماع.

ما أعجبنا: نجح مقدما الحلقة في تقديم حوار سلس حافظ على إيقاعه حتى النهاية، إذ ابتعدا عن أسلوب المقابلات التقليدي ليبدو النقاش أقرب إلى حوار مفتوح يتبادل فيه الجميع الأفكار بتلقائية. أسهم هذا الأسلوب في تبسيط الموضوعات التقنية دون الإخلال بعمقها، بينما أضافت تجربة بوتيرين الشخصية بعدا عمليا للنقاش.

رأينا النهائي: يقدم البودكاست محتوى يناسب المهتمين بالتكنولوجيا وريادة الأعمال، إذ ينجح في تبسيط الموضوعات المعقدة دون الإخلال بعمقها. من خلال أكثر من 1000 حلقة، يوفر مكتبة ثرية يمكن العودة إليها كلما أردتم فهما أعمق لعالم التكنولوجيا سريع التغير.

أين تستمعون إليه: أبل بودكاستس | سبوتيفاي | أنغامي.

⚽ أسدل الستار على دور المجموعات، لتنطلق الليلة منافسات الأدوار الإقصائية بمواجهة تجمع جنوب أفريقيا وكندا في تمام الساعة 10 مساء على ملعب لوس أنجلوس. تمثل المباراة محطة تاريخية للمنتخبين، إذ يخوضان أول مباراة إقصائية لهما في تاريخ مشاركتهما بالمونديال، إلا أن بطاقة العبور لدور الـ16 ستكون من نصيب منتخب واحد، بينما يودع الآخر البطولة مع صافرة النهاية.

مواجهات قوية في انتظارنا غدا:

• البرازيل × اليابان — المجموعة الثالثة (8 مساء، بي إن سبورتس ماكس 1)
• ألمانيا × باراجواي — المجموعة الخامسة (11:30 مساء، بي إن سبورتس ماكس 2)

🥅 ما فاتك -

الفراعنة إلى دور الـ32: نجح المنتخب المصري في حسم تأهله إلى دور الـ32 بعد تعادله مع إيران 1-1 في سياتل، في مباراة اتسمت بالندية حتى اللحظات الأخيرة. افتتح الفراعنة التسجيل مبكرا في الدقيقة الخامسة، قبل أن ترد إيران سريعا بهدف التعادل بعد تسع دقائق، ليستمر اللقاء بمحاولات متبادلة دون تغيير في النتيجة.

الفار ينفذ الفراعنة: في اللحظات الأخيرة، ظن خليل زاده أنه حسم المواجهة لصالح إيران، قبل أن يفسد الفار فرحة الهدف بإلغائه بداعي التسلل لتنتهي المباراة بالتعادل الذي منح مصر المركز الثاني في المجموعة السابعة، ويصطدم الفراعنة بأستراليا في دور الـ32، يوم الجمعة 3 يوليو على ملعب دالاس في تمام الساعة 9 مساء بتوقيت القاهرة.

طريق أقل صعوبة… لكن ليس مضمونا: رغم ضياع صدارة المجموعة، إلا إن المنتخب المصري تجنب مواجهة السنغال في دور الـ32، ليواجه أستراليا في مباراة تبدو أسهل نسبيا على الورق. قبل مواجهة محتملة من العيار الثقيل أمام الأرجنتين في دور الـ16 إذا نجح راقصو التانجو في تخطي منتخب الرأس الأخضر.

ومن بقية مباريات الجولة: حقق المنتخب الإنجليزي فوزا على بنما 2-0، ليصبح هاري كين الهداف التاريخي لإنجلترا في كأس العالم برصيد 11 هدفا، فيما تغلبت كرواتيا على غانا بنتيجة 2-1.

تعادل يفتح الطريق أمام المنتخبين: في ميامي، حسم التعادل السلبي لقاء كولومبيا وسيراليون، ليتأهل المنتخبان سويا إلى دور الـ32، فيما خطفت الكونغو الديمقراطية فوزا مهما على أوزبكستان 3-1 لتضمن مقعدها ضمن أفضل الثوالث.

ميسي يواصل كتابة التاريخ: تعادلت الجزائر والنمسا 3-3 في كانساس سيتي، ليتأهل المنتخبان معا ويودع المنتخب الإيراني المنافسات. وفي دالاس، فازت الأرجنتين على الأردن 3-1، ليواصل ليونيل ميسي كتابة التاريخ بعدما سجل في مباراته السابعة على التوالي بكأس العالم.

من هواة الفانتازي؟ استمتعوا بالمنافسة مع قراء إنتربرايز من خلال دوري فانتازي كأس العالم 2026 الخاص بنا، اضغطوا على هذا الرابط، أو استخدموا هذا الكود: 2CUFGASD.

🩺🎭 ليلة مليئة بالكوميديا والضحك بانتظاركم في تياترو أركان، إذ يقدم النجم هشام ماجد أولى تجاربه المسرحية "خيال مريض"، بمشاركة محمد عبد الرحمن وهنادي مهنا ودينا دياب. تبدأ العروض في تمام الساعة 8 مساء، بداية من الثلاثاء 7 يوليو حتى الجمعة 24 يوليو. التذاكر متاحة عبر منصة تيكيتس مارشيه.