الذكاء الاصطناعي في جناح القيادة التنفيذية

أصبح الذكاء الاصطناعي محركا رئيسيا للعمليات التشغيلية؛ محددا أطر الاستخدام، ومجالات التطبيق، ونوعية القرارات. ومع دمج الحلول الذكية والرقمية في العمليات اليومية، تزداد حاجة القادة إلى ملائمة جهود فرق العمل مع آليات التنفيذ والقرارات عبر كافة إدارات المؤسسة. وفي هذا السياق، يوضح شريف الصناديلي، مدرب القيادة الرقمية، أن القادة الناجحين هم من يؤهلون الجيل القادم لتبني التفكير النقدي ويشجعونهم على التعلم المستمر والابتكار بلا حدود.

يتطلب إعداد الكوادر التنفيذية استيعاب المشهد التشغيلي بالكامل. تركز وحدة التعليم التنفيذي في كلية أنسي ساويرس لإدارة الأعمال بالجامعة الأمريكية بالقاهرة على تطوير مهارات القادة في التفكير المنظومي والتقنيات الرقمية وآليات التعاون بين الإدارات لقيادة المؤسسات بمرونة وسط تحديات الأعمال.

تعتمد كفاءة القادة في القدرة على تقييم الأمور بدقة، إذ يتعين على المديرين فهم تأثير الذكاء الاصطناعي على أطر الحوكمة والعمليات والثقافة المؤسسية، ومن ثم تحديد المجالات التي يحقق فيها التشغيل الآلي قيمة مضافة، وكذلك الجوانب التي تتطلب تدخلا بشريا.

تعكس مناهج برامج وحدة التعليم التنفيذي في كلية أنسي ساويرس لإدارة الأعمال بالجامعة الأمريكية بالقاهرة هذا التوجه التشغيلي. فمن خلال البرامج القصيرة وورش العمل والشهادات المهنية يتمكن القادة من بناء القدرات اللازمة للعمل عبر مختلف المجالات والتكيف مع الأدوات الحديثة. وفي هذا الإطار، يركز برنامج القيادة الرقمية: تحفيز التغيير الثقافي والمؤسسي على كيفية تأثير القيادة والثقافة والهيكل التنظيمي على تنفيذ التحول الرقمي بالشركات وضمان استدامته.

يغطي برنامج القيادة الرقمية 4 محاور عملية؛ حيث يعمل المشاركون على ربط الذكاء الاصطناعي بنتائج الأعمال، وبناء أطر عمل تتعلق بخصوصية البيانات والشفافية وإدارة المخاطر، بالإضافة إلى تطوير مهارات فرق العمل لقيادة التغيير، وإعادة تصميم سير العمل. كما ينضم المشاركون إلى مجموعة من التنفيذيين الذين يواجهون تحديات متماثلة في التوسع، ويعملون على دراسة حالات واقعية، ليتخرجوا من البرنامج بخارطة طريق توائم الأهداف الاستراتيجية لمؤسساتهم.

يتكون البرنامج من 8 محاضرات، تجمع بين الدراسة المباشرة والتعليم عن بعد، وتبدأ الدورة القادمة في 23 نوفمبر 2026. يمكنكم التسجيل قبل 24 أكتوبر 2026 من هنا.