مساء الخير قراءنا الأعزاء وأهلا بكم في يوم آخر مزدحم بأخبار الاقتصاد محليا.

ستة أيام فقط تفصلنا عن منتدى إنتربرايز للصادرات والاستثمارات الأجنبية، المقرر انعقاده في فندق فور سيزونز نايل بلازا يوم الاثنين 15 مايو.

يسعدنا أن ينضم إلينا مارك وايلي الرئيس التنفيذي لشركة بيتي، سيتحدث وايلي في المنتدى حول أسس وضع استراتيجية الاستثمار الأجنبي المباشر. وينضم إليه على المنصة حسام السلاب الرئيس التنفيذي ونائب رئيس مجلس إدارة مجموعة السلاب وسيراميكا رويال، وكريم أبو غالي رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة ريجينا للمكرونة والذين سيتشاركون معنا أفكارهم حول كيفية إنشاء أعمال موجهة للتصدير.

وتضم قائمة المتحدثين أيضا: من بين الرؤساء التنفيذيين وكبار المسؤولين التنفيذيين والمصرفيين ومسؤولي التمويل التنموي الذين سيتحدثون خلال المنتدى:طارق كامل الرئيس التنفيذي لشركة نستله مصر، وعمر الصاحي المدير العام لأمازون مصر، وخالد مرسي الرئيس التنفيذي لشركة دي بي شنكر مصر، وحسن مسعود المدير المشارك ورئيس الاستثمار المباشر لجنوب المتوسط بالبنك الأوروبي لإعادة الإعمار والتنمية، وحسام أبو موسى الشريك لدى شركة آبيس، وياسر الزواوي الشريك في ماكينزي، وشادي وليم العضو المنتدب لمجموعة التنمية الصناعية "IDG"، وعبد الله سلام الرئيس التنفيذي لشركة مدينة مصر، وحلمي غازي نائب الرئيس التنفيذي لبنك إتش إس بي سي مصر، ونادية الطويل مسؤولة الاستثمار لدى شركة أفريك إنفست، ومصطفى بدير الرئيس التنفيذي لشركة الجيزة للبذور والنباتات الطبية، وندى الأحول مديرة تطوير الأعمال بشركة ترانسمار، ومحمد الجبيلي من مشروع تطوير التجارة وتنمية الصادرات في مصر المُمول من الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية.

ستتضمن موضوعات النقاش والمقابلات ما يلي:

• لماذا يعد التصدير والاستثمار الأجنبي المباشر هما الحل للمضي قدما - وما هي الدروس المستفادة من النجاحات المحققة على مستوى العالم.
• كيف يمكن جذب الشريك الأجنبي المناسب - وكيف يمكن معرفة ما يتطلع إليه في السوق المحلية.
• ما هي أساسيات إنشاء استراتيجية للتصدير أو الاستثمار الأجنبي المباشر أو كليهما.
• ما هو المطلوب كي نتمكن من تأمين مكان لنا في سلسلة التوريد العالمية.
• كيف يمكن للتجمعات الصناعية أن تسرع التصدير والاستثمار الأجنبي المباشر، وأن تكون وسيلة لتنمية المشروعات الصغيرة والمتوسطة.
• ما هي صناعات الغد إذا ما شرعنا في إنشاء استراتيجية للتصدير أو الاستثمار الأجنبي المباشر أو كليهما من البداية.

اضغط هنا للاطلاع على جدول أعمال المنتدى بالكامل.

هل أكدت حضورك؟ جرى إرسال الدعوات خلال الأسابيع القليلة الماضية. إذا كنت لا تزال بحاجة إلى تأكيد حضورك وما زلت ترغب في الانضمام إلينا، يرجى الرد على دعوة الحضور.

أبرز الأخبار هذا المساء -

إنه يوم الموازنة، وقد بدأت الجلسات في مجلس النواب، حيث أدلى وزير المالية محمد معيط بالبيان المالي حول مشروع الموازنة العامة للدولة للعام المالي 2024/2023.

وقال معيط إنه يتوقع أن يبلغ عجز الموازنة للعام المالي الحالي 6.4%، وفقا لبيان وزارة المالية، ما يمثل تحسنا كبيرا عن التوقعاتالسابقة عند 6.8%. وكما ذكرنا في نشرتنا الصباحية، فإن وثيقة سابقة جرى تداولها أشارت إلى عجز الموازنة المعدل للعام المالي الجاري يبلغ 8%. ويعد تراجع عجز الموازنة عن المستوى المتوقع تطورا إيجابيا يوحي بمزيد من الضبط المالي مع قرب انتهاء العام المالي في 30 يونيو المقبل.

الخبر الأبرز عالميا -

تصدر اهتمامات الصحافة العالمية هذا المساء: ينضم أولريش كورنر، الرئيس التنفيذي لبنك كريدي سويس، للمجلس التنفيذي لبنك يو بي إس كجزء من سلسلة تغييرات في المناصب القيادية في البنك، حسبما ذكر يو بي إس اليوم. يأتي تعيين كورنر بعد أن استحوذ بنك يو بي إس على كريدي سويس بموجب اتفاقية بقيمة 3.25 مليار دولار الشهر الماضي. جاءت القصة في الصفحات الأولى لصحيفة فايننشال تايمز ورويترز وسي إن بي سي.

أهم ما جاء في نشرة إنتربرايز الصباحية اليوم الثلاثاء:

• الصندوق السيادي يستحوذ على 49% من صيدليات العزبي: استحوذصندوق مصر السيادي على حصة قدرها 49% في سلسلة صيدليات العزبي العملاقة، وفق تصريحات رئيس مجلس الإدارة أحمد العزبي في مقابلة أمس.
• "خزنة" و"بنية" تتعاونان لإنشاء مركز بيانات واسع النطاق في القاهرة بـ 250 مليون دولار: ستنشئ شركة خزنة داتا سنترز الإماراتية أول مركز بيانات فائق القدرة في مصر بالشراكة مع مجموعة بنية المحلية المتخصصة في البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات، وتصل قيمة المركز المقرر إقامته في المنطقة التكنولوجية بالمعادي إلى 250 مليون دولار.
• أوراسكوم للاستثمار القابضة تستثمر في شركة محلية بقطاع النقل الكهربائي الخفيف: ضخت شركة أوراسكوم للاستثمار القابضة استثمارا لم يكشف عن قيمته في شركة النقل الكهربائي "بلو إي في"، ما جعلها مستثمرا استراتيجيا في الشركة الناشئة المحلية.

☀️ طقس الغد - درجات الحرارة مستمرة في الارتفاع. تصل درجات الحرارة العظمى إلى 34 درجة مئوية، على أن تنخفض خلال ساعات الليل إلى 19 درجة مئوية، وفقا لتطبيقات الطقس.

هل نستعيد ما فقدناه؟ طقوس العمل هي أساس بناء المجتمع، وفقدان تلك العادات المجتمعية بسبب الجائحة كان له آثار سلبية على أماكن العمل، وهو ما اتفق عليه خبيرا توظيف المواهب بيل شانينجر وبراين هانكوك في بودكاستعلى موقع مجموعة ماكينزي الإلكتروني في يناير الماضي. الطقوس هي عادات يمكن الاعتماد عليها وتوقعها، وهي أفعال تتميز بالتكرار وتجمع الأفراد معا - للاحتفال بإنجاز ما أو الاتفاق على وضع أهداف معينة مثلا-، وتساعد تلك الطقوس الأفراد على التواصل وتمنحهم إحساسا بالانتماء إلى مجتمع ما، فيقول شانينجر أنها تشعر الموظف بأنه جزء من شيء أكبر، مما يشجعه ويزيد من طاقته وحماسه، إذ تساعد الطقوس الموظفين على إدراك حقيقة أن وظائفهم ليست مجرد أعمال روتينية وحسب، حسبما يقول شانينجر.

ما أهميتها؟ دون وجود طقوس معينة في بيئة العمل، سيتغلب الشعور بالفردية على حس الجماعة، فيبدأ موظفي الشركة بالشعور بعدم الانتماء، وقد يساهم ذلك في نشر عقلية "أنا" بدلا من "نحن" والتي لا ينتج عنها أي بيئة مثالية. تأثرت طقوس العمل بعاملين أساسيين: ما نتج عن الجائحة من اضطرابات، ودخول الجيل زد إلى ساحة الأعمال، وهو الجيل الذي يفضل إلى حد كبير التواصل من خلال وسائل التواصل الإجتماعي عن التواصل بشكل شخصي.

مكان العمل بلا طقوس. تخيل ألا تهنئ زميلك بعيد ميلاده، أو أن تحتفل بترقية أحدهم، أو ألا تشارك في حفل وداع أحدهم، بل تخيل أن يفعل زملاؤك مثلك، سينتج عن ذلك روابط ضعيفة للغاية وفقا لما ذكره براين هاكوك: فالعلاقات مع مديرينك وزملائك على مستوى الشركة كلها ستكون أضعف. سيؤثر ذلك تلقائيا على أداء الشركة العام، وقد يؤثر على الصحة النفسية للموظفين. وعلى الرغم من وجود طقوس ظهرت خلال الجائحة لمحاولة تعويض غياب التفاعل الواقعي مثل: إقامة حفل كوكتيل عبر زووم، أو سلاسل رسائل البريد الإلكتروني التي تشجع الأفراد وتعترف بمجهوداتهم، إلا أن تلك المحاولات لم تعوض كليا التواصل الأكثر دفئا على أرض الواقع.

كيف تخلق طقوسا ذات قيمة؟ على الرغم من أن الاحتفال بالإنجازات أمر سهل للغاية، إلا أن الطقوس تتطلب أن تكون شاملة وذات علاقة بالأفراد والعمل حتى لا تبدو وكأنها مفروضة. أضاف هانكوك أن تلك الطقوس يجب أن تتمحور حول مفاهيم الامتنان والإلهام، حتى يتمكن الأفراد من الشعور بوجود هدف ومعنى.

سبوتيفاي تزيل أغاني الذكاء الاصطناعي: أزالت منصة سبوتيفاي عشرات الآلاف من الأغاني التي صنعت بواسطة نظام الذكاء الاصطناعي لصنع الموسيقى "بوومي"، في محاولة لتضييق الخناق على الإنتاجات الوهمية، وفقا لصحيفة فايننشال تايمز. حذفت سبوتيفاي 7% من الأغاني التي جاءت من "بوومي" الذي يتيح للمستخدمين "إنشاء أغان أصلية في ثوان" ويمكنهم إصدارها على منصات البث. "يعد البث الاصطناعي مشكلة طويلة الأمد على مستوى الصناعة تعمل سبوتيفاي على القضاء عليها على صعيد جميع خدماتنا"، حسبما ذكرت المنصة. خلال عطلة نهاية الأسبوع، استأنف "بوومي" إصدار أغاني جديدة على سبوتيفاي ويجري الطرفان حاليا محادثات حول إعادة نشر بقية أغاني "بوومي"، وفقا للصحيفة البريطانية.

ما هو البث الاصطناعي؟ مثل توليد الموسيقى بالذكاء الاصطناعي حافزا لما يعرف بالبث الاصطناعي، أي أرقام استماع مزيفة من قبل الروبوتات التي تهدف إلى زيادة أعداد جمهور أغاني معينة. "أدى ازدهار خدمات البث إلى ظهور مجموعة من الخدمات التي تتيح للفنانين فرصة شراء طريقهم إلى النجاح"، حسبما كتبت فايننشال تايمز، مضيفة أن مواقع الويب مثل سبوتي ستار دوت كوم تبيع 1000 استماع لأغنية من سبوتيفاي مقابل 6 دولارات.

رائد الأسبوع – رائد الأسبوع فقرة أسبوعية كل ثلاثاء، نتحاور خلالها مع أحد المؤسسين حول كيفية النجاح في مجتمع الشركات الناشئة المصري، كما نعرف المزيد عن تجربتهم في إدارة الأعمال التجارية، ونصائحهم لرواد الأعمال الناشئين. وتتحدث إلينا هذا الأسبوع لما الخوانكي الشريكة المؤسسة في شركة "أب فيوز".

اسمي لما الخوانكي وأنا مؤسسة مشاركة في شركة "أب فيوز" التي تعمل على تحويل الأكياس البلاستيكية إلى منتجات تستخدم في الحياة اليومية مثل الحقائب والملابس والأحذية. واليوم أصبحت أب فيوز هي حياتي، إذ أُشرف بنفسي على عمليات الإنتاج والتصميم منذ اللحظة التي نجمع فيها الأكياس البلاستيكية حتى ننتهي من تحويلها إلى منتجات نهائية.

بعد حصولي على البكالوريوس العلوم والفنون التطبيقية وتخرجي في الجامعة الألمانية بالقاهرة، أردت استكشاف شغفي. وفي ذلك الوقت بدأت أتعرف على "أب فيوز" ثم انضممت إليهم في عام 2015 بصفتي شريكة مؤسسة وسرعان ما اكتشفت أن رغبتي الحقيقة تقودني للعمل في هذه الشركة.

أفضل شيء في عملي هو الشعور بأنني أترك أثرا حقيقيا ملموسا. وأقصد بذلك التأثير هو أننا نحوّل المخلفات إلى منتجات، فضلا عن العمل مع النساء واللاجئين الذين تعلموا حرفة جديدة من خلال "أب فيوز"، هنا نؤدي دورنا تجاه البيئة والمجتمع، ولذلك فأنا أنتمي إلى هذا المكان.

الشيء الذي تخليت عنه خلال تلك الرحلة هو راحة البال، فكرة الانفصال عن العمل لم تعد متاحة مطلقا. أشعر بالقلق في أيام الإجازات وتغمرني رغبة في العودة إلى "أب فيوز" والمشاركة في كل ما يحدث فهي بمثابة طفلي الأول.

لو سئلت عن نصيحة لشخص يبدأ مشروعه الخاص، لقلت احرص على وضع خطة دائما. ويبدأ ذلك بالتخطيط إلى ترك وظيفتك الحالية وبدء العمل على المشروع الذي تطمح إليه. وعليك بعد ذلك أن تخطط لبناء مشروعك ولا تتخيل أن هذا الطريق مفروشا بالورود.

أتابع ثلاثة مؤشرات أداء بشكل مستمر، الأول هو التقدم الذي وصلنا إليه فيما يتعلق بالمنتجات الجديدة التي نريد إطلاقها. والثاني هو روح الفريق ومعنويات العاملين، هل يقومون بإتمام المهام المطلوبة منهم فحسب أم أنهم متحمسون للعمل فعلا. والثالث هو حجم المبيعات التي حققناها.

حين أحتاج إلى نصيحة أقصد بعض الأشخاص وأذهب في المقام الأول إلى شركائي أو من أثق بنصيحته. وأتحدث أيضا مع مؤسسي شركات ناشئة في القطاع نفسه للتعرف على وجه نظرهم في المشكلات التي تواجهنا جميعا مثل المسائل القانونية.

وبالحديث عن المؤسسين أود الإشارة هنا إلى أن المؤسس لا يسعه السير وحده في الطريق. فعليك دائما أن توسع دائرة علاقاتك وتتعرف على شخصيات جديدة، ولكن ذلك يختلف بحسب طبيعة كل مؤسس وشخصيته.

تعتمد "أب فيوز" إلى الآن على المنح التمويلية والمسابقات في كل ما يخص التمويل. ويتضمن ذلك تمويلات من مؤسسات مثل هيفوس ومنتدى MIT السعودي والفنار. ونستهدف مستقبلا التركيز على جمع التمويل من المستثمرين مقابل حصص في الشركة.

نخطط للتوسع على المدى القصير. عملنا على الهدايا الترويجية المعاد تدويرها في مؤتمر المناخ COP27 ونأمل في تكرار ذلك في مؤتمر COP28. وأصبح لدينا الآن موقع دولي للبيع في ألمانيا لأنها تعد سوقا واعدة. ونخطط كذلك للتوسع في برامج التدريب التي نظمناها بالتنسيق مع منظمة الهجرة لتدريب النساء على إعادة التدوير والخياطة وتدشين المشروعات الخاصة بهن.

تنويع المواد المستخدمة في إعادة التدوير من ضمن قائمة الأولويات حاليا. تمكنا بالفعل من استخدام الزجاجات البلاستيكية وإطارات السيارات ونسعى إلى إضافة أنواع أخرى من المخلفات على المدى القصير. أما على المدى البعيد، فإن هدفنا هو التحول إلى علامة تجارية دولية.

لم يفهم أبي حقيقة عملي على وجه الدقة حتى رأى أحد المحال التابعة لنا في الساحل الشمالي، وبعدها تحمس للمشروع. وأيضا أختي وأمي من أكبر الداعمين لي وتفخران بما حققته حتى الآن.

آخر ما قرأت هو كتاب "The Speed of Trust" للكاتب ستيفن كوفي. والكتاب ببساطة يتحدث عن الطرق والأساليب التي تجعل فريقك يثق فيك وينفذ ما تريد من دون أن تضطر إلى إجبارهم.

في وقت فراغي العب كروس فت وأفضل الركض. وأحب السفر وتذوق أنواع جديدة من الطعام والتنزه مشيا ولقاء الأصدقاء، وأحب أن ابقى نشيطة بوجه عام.

"بالما" تعتبر إحدى الشركات الناشئة الناجحة في رأيي، ومؤسس الشركة مصدر إلهام بالنسبة لي وأعتقد أنه يؤدي عمله على أكمل وجه.