🍃 مساء الخير قراءنا الأعزاء، وأهلا بكم مجددا في نشرة إنتربرايز المسائية. مع قدوم الربيع بألوانه الزاهية، تتزايد رغبتنا في الابتعاد عن الشاشات والعودة إلى الطبيعة، لذا التقينا كريم هاروني، الرئيس التنفيذي لمنصة "مشتل" المصرية المتخصصة في تجارة مستلزمات الزراعة، والذي شاركنا رحلة تطوير المنصة التي لطالما كان شغوفا بها، وكذلك رؤاه حول الزراعة المنزلية والذكاء الاصطناعي.

ولكن أولا..

📰 أبرز الأخبار هذا المساء -

إيديتا تدعم خطتها التوسعية بتمويل جديد: وقعت شركة إيديتا للصناعات الغذائية اتفاقية قرض متوسط الأجل بقيمة 600 مليون جنيه، يمتد على مدار 7 سنوات، حسبما جاء في افصاح الشركة للبورصة المصرية (بي دي إف). يأتي القرض بهدف تمويل إضافة خطوط إنتاج جديدة لتعزيز الطاقة الإنتاجية، وفي خطوة تعكس سعي الشركة للاستفادة من نجاحاتها الأخيرة في الاستحواذ على حقوق الملكية الفكرية لعلامتها التجارية.

تبنت إيديتا خطة توسعية مؤخرا، إذ استحوذت على معدات وأربعة خطوط إنتاج بقيمة 320 مليون جنيه في أكتوبر 2025، أعقبها اتفاقية في يناير هذا العام مع شركة "هوستس براندز" استحوذت من خلالها على الحقوق الحصرية لعلامات هوهوز وتوينكيز وتايجر تيل (إتش تي تي) في 45 دولة أفريقية إضافية.

** لمزيد من التفاصيل تابعوا تغطية تفصيلية للقصة في عدد الغد من نشرة إنتربرايز الصباحية مصر.

🌍 رحبوا معنا بأحدث إصداراتنا: نشرة إنتربرايز الشرق الأوسط.

إنتربرايز الشرق الأوسط هي نشرتنا الإقليمية الجديدة التي تغطي تدفقات رؤوس الأموال والأشخاص والأفكار، فيما بين دول منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا وإلى خارجها. تغطي النشرة مجالات الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا، بالإضافة إلى الجغرافيا السياسية والتنافس على الكوادر وأبرز الشركات ومنافسيها واقتصاد الطاقة المتغير إلى جانب الممرات الجديدة بين المنطقة وبين الهند والصين، وغير ذلك الكثير.

لكن لم سنصدر نشرة خاصة بالشرق الأوسط؟ نعتقد أن من أهم أخبار المنطقة حاليا تصديرها للأفكار ورؤوس الأموال، ليس فقط إلى المناطق المجاورة (مثل آسيا ودول آسيا الوسطى)، بل وأيضا إلى المراكز المالية الدولية، إذ تتنافس دول الشرق الأوسط وشمال أفريقيا لتعزيز مكانتها في الاقتصاد العالمي الجديد الذي يتشكل حاليا، وسنكون معكم كعادتنا لتغطية ومناقشة تلك التطورات.

تصدر النشرة أيام الاثنين والأربعاء والجمعة قبل الساعة 12 ظهرا بتوقيت الإمارات.

📌 أهم ما جاء في نشرة إنتربرايز الصباحية اليوم الاثنين:

• بدأت هيئة المجتمعات العمرانية الجديدة تشديد الرقابة على ممارسات تسقيع الأراضي، إذ وضعت الهيئة منظومة حوكمة جديدة للحد من تلك الممارسات عبر فرض رسوم وغرامات على المطورين أو الأفراد الذين لم ينفذوا أعمال البناء على الأراضي المخصصة لهم.
• خفضت "بي إم أي"، توقعاتها لنمو الاقتصاد المصري خلال العام المالي الحالي إلى 4.5%، نزولا من توقعات سابقة بلغت 5.2% قبل اندلاع الحرب في الخليج، ويمثل هذا الخفض تراجعا قدره 0.4 نقطة مئوية عن آخر توقعات المؤسسة حول النمو في مصر، التي صدرت في مارس بافتراض أن الحرب ستدوم لأربعة أسابيع فقط.
• فاز رئيس الهيئة العامة للرقابة المالية إسلام عزام، بمنصب نائب رئيس مجلس إدارة المنظمة الدولية لهيئات أسواق المال (الأيسكو) للفترة من 2026 إلى 2028.

☀️ طقس الغد -

تستمر الأجواء الربيعية اللطيفة على القاهرة غدا، إذ تسجل درجة الحرارة العظمى 26 درجة مئوية والصغرى 14 درجة، وفقا لما تشير إليه تطبيقات الطقس.

🌼 الدنيا ربيع والجو في القاهرة بديع، أو هكذا نأمل. واحتفاء بهذا الموسم اللطيف، التقينا بالرئيس التنفيذي لمنصة مشتل كريم هاروني، التي تعد أول وأكبر منصة إلكترونية لبيع مستلزمات الحدائق والنباتات في مصر. بدأت الشركة بفريق صغير يعمل من استوديو في حي جاردن سيتي، لتتحول اليوم إلى شركة راسخة تضم 44 موظفا، محققة نموا ذاتيا بفضل مراجعتها الدائمة لآراء عملائها.

شاركنا هاروني رحلة تطوير مشروع أحلامه، وتحديات التوسع في ظل اقتصاد متقلب وكيف يساعد الذكاء الاصطناعي فريقه على العمل بكفاءة أكبر. وإليكم مقتطفات محررة من حوارنا معه:

إنتربرايز: انطلقت مشتل عام 2017، وذكرت أن المشروع استغرق 15 عاما من التحضير، ما الذي ألهمك في البداية؟

كريم هاروني: صممت مشتل لتكون الوجهة الشاملة التي كنت أتمنى وجودها، والمكان الذي يجد فيه المبتدئ والمحترف على حد سواء كل الاحتياجات من أدوات وتربة والأهم من ذلك المعرفة. شغلت وظائف مؤسسية وأطلقت عدة مشاريع أخرى، لكن ظلت مشتل حلمي المؤجل، والذي خططت للتفرغ له بمجرد تأمين عوائد مادية مستقرة من أعمالي الأخرى. لكن الأمور لم تسر وفق الخطة، فقررت يوما أن أخوض التجربة وأفعل ما أحب.

إنتربرايز: هل درست البستنة قبل إطلاق مشتل؟

هاروني: لم تكن دراسة أكاديمية، لكنني حاصل على شهادة في الزراعة المستدامة. كما اعتبر النباتات جزءا مني، إذ كان يمتلك جدي مزرعة في لبنان، وعائلتي في مصر تمتلك أرضا بالمنصورية، وقضيت وقتا طويلا في المكانين. كنت أفضل أيضا قضاء عطلات نهاية الأسبوع في زيارة المشاتل على أطراف القاهرة، ورغم جمال النباتات هناك كانت التجربة تفتقر للعمق، إذ لم تتوفر معلومات أو إرشادات كافية حول العناية بها، ولا وسيلة سهلة لاختيار ما يناسب مساحة معينة.

إنتربرايز: تحولت مشتل من منصة للتجارة الإلكترونية إلى نموذج عمل متعدد الأوجه، ما هو واقع الشركة اليوم؟

هاروني:توسعنا إلى كيان يضم أربع وحدات رئيسية، الأولى هي المتجر الإلكتروني الذي يضم أكبر تشكيلة من نباتات الظل والنباتات الخارجية في مصر. والثانية هي قطاع المشاريع المسؤول عن تصميم وتنفيذ أعمال اللاندسكيب للمساحات السكنية والتجارية. ولدينا أيضا قطاع الصيانة الذي يقدم خدمات ما بعد البيع لكل شيء، بدءا من نباتات الزينة المنزلية وصولا إلى الحدائق الخارجية الكبيرة.

كما نقدم لعملائنا من الشركات في مناطق مثل الساحل الشمالي خدمة فريدة من نوعها وهي فندق النباتات، إذ نتسلم نباتاتهم مع نهاية الصيف، ونعيدها لهم عند الافتتاح في الموسم التالي. وأخيرا، ننظم فعاليات موسمية تشمل ورش عمل ومحاضرات يقدمها خبراء بارزون في علم النبات حول موضوعات متنوعة، مثل الحدائق الفرعونية و أشجار البونساي.

إنتربرايز: عادة ما يصاحب توسع الأعمال بعض الصعوبات، فما هي الأخطاء التي واجهتها؟

هاروني: بعض الأخطاء تبدو بديهية للغاية عند النظر إليها الآن، مثل التأخر في تعيين محاسب على مستوى عال من الكفاءة قبل بدء العمل فعليا. مهما كنت بارعا في استخدام برنامج إكسيل، فلن يكون ذلك كافيا أبدا لشركة ناشئة. كما شكل نظام تخطيط موارد المؤسسات تحديا كبيرا، إذ يعتبر تطبيق نظام مؤسسي قوي بينما تعمل الشركة بكامل طاقتها هو أمر في غاية الصعوبة، لكن امتلاك رؤية تحليلية قائمة على البيانات هو أمر ضروري إذا كنت ترغب في النمو والتوسع.

إنتربرايز: كيف انعكست حالة عدم الاستقرار الاقتصادي الحالية على أعمالكم؟

هاروني:نحن نتعامل مع تقلبات مستمرة في أسعار المواد الخام، مثل البيتموس المستورد والاحتياجات الأساسية مثل الوقود اللازم للتوصيل، إذ لا يبلغنا الموردون غالبا بتغييرات الأسعار مسبقا، لذا لدينا موظف مهمته الوحيدة هي التواصل معهم يوميا للتحقق من أي تعديلات. ورغم ذلك، يظل الربيع هو موسم الذروة لدينا، ويظل نشاطنا التجاري مستقرا مع لجوء الأفراد إلى المساحات الخضراء للاسترخاء.

إنتربرايز: ذكرت حماسك فيما يتعلق بالذكاء الاصطناعي، كيف توظف شركة متخصصة في الزراعة هذه الأدوات؟

هاروني:نستخدم التكنولوجيا لمساعدة الأفراد على التحرر من سطوة الشاشات والعودة إلى الطبيعة، إذ يتمحور دور الذكاء الاصطناعي بالنسبة لنا حول الكفاءة. عندما تتعامل مع أكثر من 40 استفسارا يوميا، يختصر الذكاء الاصطناعي مهمة كانت تستغرق سبع دقائق إلى ثوان. كما نستخدمه في تصميم اللاندسكيب، فبدلا من قضاء ساعات في إعداد ملفات "الكاد" المعقدة، يمكننا إنتاج نماذج بصرية بسرعة لمنح العميل تصورا واقعيا للمشروع، ما يتيح لنا الحصول على ملاحظات فورية قبل الغوص في التفاصيل الفنية. أعتقد أن هذه التقنية تحدث تحولا جذريا في خدمة العملاء.

إنتربرايز: هل تلاحظ تحولا في تعامل المصريين مع الزراعة؟ هل بدأت تتحول إلى هواية حقيقية؟

هاروني:نعم، هناك تحول لكنه يسير ببطء، ولم يصبح قاعدة عامة بعد. ومع ذلك، نلمس الآن وعيا أكبر لدى العملاء ومعرفة أعمق بالنباتات. أقول دائما: "إذا أردت حديقة مزدهرة، عليك أن تشارك في رعايتها بنفسك". أنا شخصيا أخصص نحو ساعة كل صباح جمعة للعناية بنباتاتي، ما بين نفض الغبار عن الأوراق وفحص نقص العناصر الغذائية والري.

إنتربرايز: ما هو الخطأ الأكثر شيوعا الذي يقع فيه الأفراد عند التعامل مع النباتات؟

هاروني:الاعتقاد بأن الحل دائما يكمن في زيادة الري، ففي 9 من أصل 10 حالات تموت فيها النباتات يكون السبب هو الإفراط في الري. كما ينسى الكثيرون ضرورة تغذية نباتاتهم بالعناصر الأساسية التي يحتاجها أي نبات وهي: النيتروجين والفوسفور والبوتاسيوم.

إنتربرايز: بالنسبة لمبتدئ يعيش في شقة قاهرية بشرفة صغيرة، ما هو النبات الذي تنصح باقتنائه؟

هاروني:أرشح نبات الدفلة الصفراء (الثيفيتيا) للشرفات، لما يتميز به من أوراق خضراء زاهية وزهور صفراء أو برتقالية تتفتح من الربيع وحتى الخريف، ويتحمل مناخنا القاسي. أما للمساحات الداخلية، نباتي المفضل هو نخيل البامبو، بسبب كثافته وقوته وتعامله الجيد مع الإضاءة غير المباشرة، كما ينمو بسرعة نسبية ويمكنه تحمل بعض الإهمال وأنت لا تزال تتعلم أصول الزراعة.

إنتربرايز: ما هي الرؤية المستقبلية لمنصة مشتل؟

هاروني:نسعى للتوسع في تجارة التجزئة التقليدية عبر افتتاح فروع تمنح عملاءنا تجربة حية ومباشرة، بدلا من الاكتفاء بالبيع الإلكتروني. كما نضع تطوير المحتوى والنشر ضمن أولوياتنا، إذ نطمح لإنتاج كتب ومطبوعات قيمة تركز على فنون تنسيق الحدائق في السوق المصرية.

📺 Beef.. هل نجح الموسم الثاني في مضاهاة الأول؟ من إنتاج إيه 24، يعود مسلسل Beef الحائز على جوائز إيمي في موسم ثان، يستعرض خلاله مؤلف العمل لي سونج جين دراما العلاقات والفساد والفوارق الطبقية. بعكس النجاح الساحق الذي حققه الموسم الأول على مستوى الجماهير والنقاد، لم يلق الموسم الثاني استحسانا مماثلا، فوصفته الجارديان بـ " العمل التجاري البحت "، في حين صعدت مجلة فارايتي من نبرة انتقادها واصفة إياه بأنه " مشتت وغير ضروري ".

الحبكة: في ناد ريفي فاخر، يعمل جوشوا (أوسكار إيزاك) مديرا عاما إلى جانب زوجته ليندسي (كاري موليجان). يقع الزوجان ضحية الابتزاز عندما يراهما الموظفان آشلي (كايلي سبيني) وخطيبها أوستن (تشارلز ميلتون) في خضم شجار محتدم، ويلتقطان مقطع فيديو قد يهدد مستقبلهما المهني.

ما لم يعجبنا: رغم حفاظ الموسم الثاني على بنية معقدة مشابهة، إلا أنه أخفق في بلورة أفكاره على غرار سابقه. بدلا من تقديم شخصيات مكتملة البناء لها عيوب ومميزات، خلق الموسم الثاني عالما مبالغا فيه ومنفصلا عن الواقع، تحركه حبكة سطحية وشخصيات يصعب التعاطف معها. ورغم أن هذه الشخصيات تمتلك خلفيات مثيرة للاهتمام، إلا أن كتابتها جاءت ضعيفة وسط سرد روائي حاول تقديم الكثير ففقد السيطرة، فكانت النتيجة عمل تغلب عليه الأحداث المتسارعة، وشخصيات تتخذ قرارات يصعب فهم دوافعها.

على الجانب الآخر: استمتعنا حقا بالأداء التمثيلي، والذي يصعب أن نتجاهله في ظل وجود نجوم بمواهب استثنائية، إذ قدمت سبيني تحديدا أداء ممتازا على المستوى العاطفي، في حين أثبت إيزاك وموليجان براعتهما بأداء مبهر. كما أضفت مشاركة النجمين الكوريين المخضرمين يون يوه جونج وسون كانج هو، ديناميكية جذابة للعمل.

حكمنا النهائي: للموسم الثاني محاسنه، لكن مشكلته الأساسية تتجلى بوضوح عند مقارنته بموسم أول يصعب التفوق عليه. إذا نظر إليه المشاهد كعمل مستقل، فإنه يقدم تجربة ممتعة ومقبولة تعادل إنتاجات نتفليكس التي تفوق المتوسط. إن كنت تبحث عن قصة ممتعة ومليئة بالشخصيات والأحداث، فهذا المسلسل لك، أما إذا كنت تتوقع عملا يضاهي روعة الموسم الأول، فقد يخيب أملك كثيرا.

أين تشاهدونه: عبر نتفليكس. (شاهد التريلر 1:40 دقيقة)

** لقراءة القصة كاملة مصحوبة بكل الروابط، اضغط على عنوان الفقرة بالأعلى **

⚽ الهدوء يسود الساحة الكروية اليوم، إذ نتابع لقاء كريستال بالاس ووست هام يونايتد، في ختام الأسبوع الـ 33 من البريميرليج. تنطلق المباراة الساعة 9 مساء، وتذاع عبر بي إن سبورتس 2.

وفي الدوري الإيطالي، يلتقي ليتشي مع فريق فيورنتينا الساعة 8:45 مساء، عبر تطبيق ستارز بلاي.

🥅 ما فاتك أمس:

نصف نهائي درامي: تأهل نادي اتحاد العاصمة الجزائري رسميا إلى نهائي بطولة كأس الكونفدرالية لمواجهة الزمالك، بعدما تعادل إيجابيا 1-1 أمام مضيفه أولمبيك آسفي المغربي، مستفيدا من قاعدة الهدف خارج الأرض إثر التعادل السلبي في مباراة الذهاب. وكانت المباراة قد شهدت أحداث عنف واشتباكات بين الجماهير داخل المدرجات وفي الملعب، ما أسفر عن إصابات عديدة وتأخير انطلاقها نحو 80 دقيقة كاملة، إلى جانب احتساب نحو 19 دقيقة وقت بدل ضائع خلال الشوط الثاني.

في البوندسليجا: حسم بايرن ميونخ لقب البوندسليجا للمرة 35 في تاريخه قبل 4 مراحل من نهاية الموسم محطما أرقامه القياسية السابقة، وذلك بعد تحقيقه فوزا على ضيفه شتوتجارت بنتيجة 4-2 على ملعب أليانز أرينا. وحول الفريق البافاري تأخره بهدف مبكر إلى انتصار بتسجيل 3 أهداف في غضون 6 دقائق خلال الشوط الأول والرابع خلال الشوط الثاني، ليرفع رصيده إلى 79 نقطة في صدارة الترتيب ويحسم اللقب رسميا.

في البريميرليج: حسم مان سيتي (67 نقطة) مباراة أمس لصالحه، بعدما تغلب على ضيفه أرسنال (70) بهدفين مقابل هدف، ليصبح على بعد 3 نقاط فقط من متصدر الدوري، ما يرفع من إثارة الدوري في مراحله الحاسمة ويعزز آمال عشاق السيتيزنز بالتقدم نحو القمة، خاصة وأن السيتي لا يزال أمامه لقاء مؤجل أمام بيرنلي يوم الأربعاء المقبل، ما يعني التعادل في النقاط حال فوزه به.

🧑‍🧑‍🧒‍🧒 يستضيف المتحف المصري الكبير يوما عائليا احتفالا بفصل الربيع، وسط أجواء تجمع بين التاريخ والطبيعة. يضم اليوم مجموعة متنوعة من الأنشطة التفاعلية، مثل ورش العمل الفنية والحرفية والأنشطة الترفيهية في الهواء الطلق، بالإضافة إلى العروض الحية وسوق مخصص للمأكولات المتنوعة، في تجربة صممت خصيصا لتناسب جميع أفراد العائلة. يفتح المهرجان أبوابه في تمام الساعة 11 صباحا يومي الجمعة والسبت المقبلين (24 و25 أبريل). التذاكر متاحة عبر منصة تيكتس مارشيه.