دليلك العملي للتفويض الفعال

1

نتابع هذا المساء

ارتفاع حصيلة ضحايا فيضانات نيبال إلى 750 شخصا.. و3 آلاف في عداد المفقودين

مساء الخير قراءنا الأعزاء، وأهلا بكم في أول أعداد نشرة إنتربرايز المسائية لهذا الأسبوع. يسود الهدوء الساحة المحلية في الوقت الذي يستمر فيه الحديث عن تفاقم الوضع الكارثي جراء فيضانات نيبال والصين.

في عدد اليوم: قد يواجه العديد من المديرين أزمة حقيقية فيما يتعلق بتفويض المهام لأعضاء الفرق المختلفة. في فقرة "دليل إنتربرايز" أدناه، نحاول معرفة لم يصعب على البعض التخلي عن زمام الأمور وتفويض المهام في العمل، إلى جانب استعراض أبرز الحلول لتنمية هذه المهارة الضرورية.

🌎 الخبر الأبرز عالميا -

تتصدر الكارثة الإنسانية التي أحدثتها فيضانات نيبال والصين عناوين الصحف العالمية منذ أيام في أعقاب انهيار جليدي وصخري تسبب في سيول جارفة وانهيارات طينية كارثية على طول الحدود بين البلدين، إذ تجاوزت حصيلة القتلى 750 شخصا في نيبال ومنطقة التبت بالصين، فيما لا يزال أكثر من 3 آلاف شخص في عداد المفقودين على جانبي الحدود.

تتواصل جهود الإنقاذ مع إرسال الولايات المتحدة مساعدات إنسانية بقيمة 3.6 مليون دولار، في الوقت الذي قدر فيه وزير المالية النيبالي تكلفة إعادة الإعمار المبدئية بنحو 5 مليارات دولار. ويضخ عمال الإنقاذ في نيبال الهواء ويسقطون الإمدادات الغذائية داخل أنفاق محطات الطاقة الكهرومائية، التي يعتقد أن أكثر من 900 عامل محاصرون بداخلها، في محاولات مستميتة للوصول إليهم. ورجح الصليب الأحمر تضرر أكثر من 90 ألف شخص جراء تلك الكارثة.

في سياق الحديث عن الكوارث المناخية، لقي 12 شخصا على الأقل مصرعهم وأصيب العشرات إثر حرائق غابات ضخمة اجتاحت عدة ولايات في شمال الجزائر، في حين أصيب 54 شخصا بحروق، من بينهم 6 أشخاص يتلقون العلاج حاليا في العناية المركزة، وتتزامن هذه الحرائق مع موجات حر شديدة تضرب دول شمال أفريقيا، وتحديدا تونس والجزائر.


على صعيد آخر — تصدرت أيسلندا عناوين الصحف بعد رفض الناخبين مقترحا حكوميا لاستئناف محادثات الانضمام إلى الاتحاد الأوروبي، إذ أظهرت نتائج الاستفتاء تصويت 52.8% من المشاركين ضد استئناف محادثات الانضمام، في حين أيدها 47.2%. وكانت الحكومة قد روجت لعضوية الاتحاد الأوروبي باعتبارها درعا واقيا من الحروب التجارية والتنافس الجيوسياسي في منطقة القطب الشمالي، واصفة الاستفتاء بأنه فرصة لن تتكرر.


منتدى إنتربرايز مصر يعود من جديد. هذا العام، نخصص الأجندة بالكامل لمناقشة مجموعة محددة من الأسئلة التي تمثل محور اهتمام الجميع في الوقت الراهن: ما هو التأثير الحقيقي لأدوات الذكاء الاصطناعي على الشركات، والموظفين، واقتصاديات الدول، والوظائف نفسها، ومستقبل الجيل الصاعد؟

لذا، كل جلسة في المنتدى هدفها الإجابة عن سؤال واحد محدد: ما هي الخطوة التالية، وكيف تبدأ فورا.

انضم إلينا في القاهرة يوم 5 أكتوبر. المقاعد محدودة والحضور يقتصر على الدعوات فقط.

اطلب دعوتك من هنا.


📌 أهم ما جاء في نشرة إنتربرايز الصباحية اليوم الأحد:

  • اقترحت وزارة الخزانة الأمريكية حظر تعامل المؤسسات المالية الأمريكية مع فرع بنك مصر في الإمارات عبر نظام حسابات المراسلة المصرفية، إثر اتهامات وجهتها شبكة مكافحة الجرائم المالية الأمريكية للفرع بمعالجة معاملات بنحو 1.8 مليار دولار خلال الفترة بين يناير 2024 ويونيو 2026 لصالح 103 شركات يُشتبه بارتباطها بشبكات مصرفية خفية تابعة لإيران. من شأن القرار المقترح أن يمنع المؤسسات المالية الأمريكية من فتح أو حفظ حسابات مراسلة لفرع بنك مصر بالإمارات، إلى جانب إلزامها باتخاذ تدابير حظر واحتراز لمنع معالجة أي معاملات تتعلق بالفرع.
  • أصبح لزاما على كل منشأة بالقطاع الخاص يعمل بها 10 موظفين فأكثر إعداد لوائح داخلية لتنظيم العمل، بموجب القواعد العامة التي أطلقتها وزارة العمل، ويجب أن تتوافق هذه اللوائح مع الإطار العام للوزارة وقانون العمل، لكنها لن تعتمد على نموذج موحد يطبق على الجميع.
  • أعلنت منصة جرانيت لإدارة صناديق الاستثمار وشريكتها التكنولوجية ترمييز، الانضمام إلى البيئة التنظيمية التجريبية للهيئة العامة للرقابة المالية، إذ ستنشئ الشركتان سجلا موزعا لإدارة قواعد بيانات ملكية صندوق استثمار قائم بالفعل في أوراق الدين وسوق النقد، وسيواصل النظام المركزي الحالي الذي يدار من خلاله الصندوق عمله بالتوازي خلال هذه الفترة.

☀️ طقس الغد -

بينما نودع شهر أغسطس، تستقر الأجواء الصيفية غدا على القاهرة، حيث تسجل العظمى 35 درجة مئوية والصغرى 25 درجة. وفي الساحل، تسجل العظمى 31 درجة والصغرى 24 درجة، وفقا لما تشير إليه توقعات الطقس.

2

دليل إنتربرايز

عزيزي المدير.. دع القلق وابدأ التفويض

🕯️ "محدش هيعرف يعملها غيري".. هكذا تصور الأصوات الداخلية لكثير منا أن طلب المساعدة وتفويض المهام في العمل (أو الحياة بشكل عام) يعني ضمنيا التخلي عن زمام الأمور والمخاطرة بأن تكون النتائج مخيبة للآمال. يفتقر نحو 81% من المديرين إلى مهارات التفويض القوية مقابل 19% فقط، حسبما أشارت دراسة أجرتها منظمة "دي دي أي" للاستشارات المهنية عام 2025 شملت أكثر من 10 آلاف قائد حول العالم.

حسنا.. وما المشكلة في ذلك؟ يرتبط التمتع بمهارة تفويض المهام عكسيا بالإحتراق الوظيفي، إذ رأى 80% من القادة أن التفويض هو المهارة الأهم للحد من أمارات الاحتراق الوظيفي وتخفيف الضغوط والتوتر لدى فرق العمل، بحسب ما جاء في الدراسة. لا يتعلق الحديث عن ضرورة التخلي عن زمام الأمور قليلا والتفويض لأعضاء فريقك فقط بسير العمل، بل يؤثر بشكل مباشر على شعورك كقائد بالإنهاك والاستنزاف طوال الوقت.

من ناحية أخرى، يرتبط غياب مهارة التفويض عادة بالإدارة المبالغ فيها وتدخل المديرين في أدق التفاصيل، إذ ربط عدد من الموظفين المعاناة من الإدارة التفصيلية (المايكرومانجمنت) وعدم قدرة مدرائهم على تفويض المهام. تمتع الموظف باستقلالية حقيقية في تخطيط وتنفيذ وتحديد أولويات عمله، تزيد من شعوره بمستويات أعلى من الرضا مقارنة بأقرانه الذين يتمتعون باستقلالية أقل في أعمالهم، كما أنها تزيد من الشعور بالانتماء للمكان وما يقومون به من مهام، بحسب دراسة نشرت في مجلة علم النفس التطبيقي.

يمتد التأثير البعيد لغياب التفويض إلى جينات المؤسسة في حد ذاتها، إذ تهدر الموارد عندما ينشغل قادة يتقاضون رواتب باهظة بأداء مهام تنفيذية بسيطة صممت ليتولاها آخرون في الفريق، ما يأتي على حساب التركيز على المسؤوليات القيادية الأساسية مثل التخطيط وإدارة الأفراد وبناء العلاقات وتطوير المسار المهني، حسبما أكدت الباحثة في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا إليزبيث جونسون.

لماذا نخشى التفويض؟

حواجز نفسية: قد تكون الأسباب التي تمنع القادة من التفويض الفعال نفسية في المقام الأول، مثل انعدام ثقة القائد في أعضاء فريقه أو قدراتهم والخوف من فقدان السيطرة وربطها بالشعور بالأمان، فضلا عن الرغبة في الشعور دائما بدفعة الدوبامين الناتجة عن الإنجاز، حسبما نقل موقع ميديام عن دراسة لمجلة ذا ليدرشيب كوارترلي. إلى جانب ذلك قد يقع المرء في فخ وهم الكفاءة الحصرية، فيشعر أن جودة العمل ستتأثر حتما إذا لم ينفذه بنفسه، في تجاهل لحقيقة أن دور القائد يدور حول بناء فريق قادر على الإنجاز به أو بدونه، وليس تنفيذ المهام نيابة عنهم.

لا تقتصر الحواجز النفسية التي تمنع القادة من تفويض المهام على مكان دون غيره، لكنها تزداد تعقيدا في منطقتنا بسبب عامل إضافي يتمثل في بيئة العمل الهرمية، فوفقا لمؤشر هوفستيد لتفاوت السلطة — الذي يقيس مدى تقبل المجتمع لتركز السلطة في القمة — سجلت السعودية والإمارات ومصر 95 و90 و70 نقطة على الترتيب. تعكس هذه الدرجات المرتفعة هياكل مؤسسية تقدس التسلسل الوظيفي، مقارنة بدرجات أقل بكثير في معظم الدول الغربية، وهنا لا يقاوم القائد الذي يخشى التخلي عن سيطرته صوته الداخلي فحسب، بل يواجه أيضا ثقافة عمل تتوقع منه بطبيعتها أن تتركز في يده جميع السلطات وعدم التخلي عن السيطرة.

يؤثر تفاوت السلطة الكبير بشدة في نظرة المديرين لتفويض السلطة إلى المستويات الأدنى في دول مثل مصر والسعودية والكويت، حسبما خلصت دراسة لمجلة آسيا والمحيط الهادئ للإدارة. يوصف نمط الإدارة السائد في العديد من المؤسسات المصرية بـ "السلطة الاستشارية"، وفيها يدعو المديرون الموظفين لمشاركة أفكارهم، بيد أن القرار النهائي وعواقبه يظلان بيد الإدارة العليا، وفي الوقت الذي يندر فيه تفويض القرارات الكبرى وبالتحديد في المؤسسات التقليدية.

المثير للغرابة هو أن تلك البيئة تحديدا هي ما تزيد من قيمة التفويض، فعندما تصبح الاستقلالية عملة نادرة بالفعل، يتحول القائد الذي يمنحها لفريقه إلى استثناء، وهو ما يترجمه الموظفون فورا بزيادة في مستويات رضاهم وولائهم. ومن ثم، يتحول التعطش للسيطرة إلى عبء مزدوج على كل من القادة والمؤسسة.

قد يخشى البعض كذلك فقدان البريق والقيمة الوظيفية، إذ يربط بعض القادة قيمتهم في المؤسسة بحجم المهام التشغيلية التي يحتكرونها، خشية أن تعتبرهم الإدارة العليا غير ضروريين إذا استمرت العمليات بسلاسة دونهم. في الواقع، ينظر إلى القائد الذي يبني منظومة عمل متكاملة لا تتوقف مخرجاتها عليه هو فحسب، باعتباره أصلا ثمينا من أصول الشركة، إذ يوظف وقته وجهده في مهام أعقد.

قد يكون الوقت أيضا عاملا حاسما، فقد يعتقد البعض أن شرح المهمة للموظف سيستغرق وقتا أطول من تنفيذها مباشرة ببساطة. ورغم أن ذلك قد يكون صحيحا على المدى القصير، إلا أنه يمثل قصورا يمتد تأثيره إلى المستقبل، فاستثمار ساعة أو أيام في تعليم وتدريب موظف على الإتيان بمهمة معينة تتكرر أسبوعيا سيوفر مئات الساعات سنويا.

ما الحل؟

لأن التحول من مدير منفذ إلى قائد مفوض يعد مهارة يمكن اكتسابها، إليكم بعض الخطوات العملية والمدروسة لبناء هذه المهارة وتطبيقها باحترافية:

1#- تحديد المهام: لا يمكن تفويض كافة المهام، فهناك مسؤوليات تقع حصريا على عاتق القائد، مثل التقييمات النهائية للأداء والقرارات الاستراتيجية الحساسة وحل النزاعات المعقدة، وبالتالي يجب البدء بإجراء تدقيق للمهام عبر تدوين كافة الأنشطة خلال أسبوع، ثم تصنيفها لتحديد المهام العاجلة والمهمة.

على القائد أن يسأل نفسه "ما هي المهام المتكررة التي تستهلك وقتا ولا تتطلب مهارة فريدة لدي بالتحديد؟"، أو ما هي نوعية الأعمال التي يبرع فيها أحد أعضاء الفريق أكثر من القائد نفسه. ستشكل الإجابات الناتجة عن تلك التساؤلات خريطة إلى المهام التي يمكن تفويضها بسلاسة.

2#- الشخص المناسب للمهمة المناسبة: يكمن الخطأ الشائع في تفويض المهام للموظف الأقل انشغالا وليس الأكثر كفاءة، إذ يرتبط التفويض فعليا بمهارة الموظف وقدرته على إنجاز المهمة. يعد الموظف ذو المهارة العالية والرغبة في التعلم الأنسب للتفويض الشامل مع منحه قدرا عاليا من الاستقلالية. أما الموظف الذي يمتلك الرغبة في التعلم ولكنه يحتاج إلى صقل مهاراته، فقد تساعده مهام أخرى مفوضة على اكتسابها وتطويرها، مع الاهتمام بمنحه التوجيه والإرشاد اللازم في البداية.

3#- حدد الوجهة.. لا الطريق: ينبغي أن يحدد القائد النتائج المطلوبة من الموظف مع منحه استقلالية التنفيذ على طريقته كلما أمكن ذلك. لا ينصح بأن يملي القائد على الموظف المفوض ما يفعله خطوة خطوة فيحوله إلى مجرد أداة لتنفيذ الأوامر، بل ينبغي أن تترك له المساحة لتولي المسؤولية والتفكير بشكل إبداعي طالما أمكن ذلك.

ينصح أن يضع القائد أهداف واضحة ودقيقة ينتظرها بعد انتهاء المهمة، مع توضيح معايير الجودة المقبولة والمواعيد النهائية غير القابلة للتفاوض، وشرح الهدف والمنطق من وراء هذا التاسك أو غيره، فالمرء عندما يفهم منطق الأمور يصبح أقدر على تنفيذها باقتناع لا بآلية.

4#- حذاري من التفويض المنقوص، الذي يحدث عندما يحمل القائد أحد أعضاء فريقه مسؤولية مشروع أو مهمة ما، دون منحه المعلومات الكافية والصلاحيات والميزانية اللازمة لاتخاذ القرارات. فكما يلعب الدعم المعنوي للموظف دورا في تشجيعه على التطور والنجاح في ما يوكل إليه، ينبغي ألا يغفل القائد شق الدعم المادي الذي يسهل من مهمته.

5#- تابع دون مبالغة: من الأهمية بمكان أن يحدد القائد نظام معين للمتابعة المستمرة دون تدخل مبالغ فيه، عبر الاتفاق مسبقا على طريقة يقدم بها الموظف أبرز نقاط التقدم المحرز في المهمة إن كانت ضخمة. مثلا، إن فوضت موظفك للقيام بمشروع معين على مدار شهر، فقد تحتاج إلى الاتفاق معه على عقد اجتماع مرة أسبوعيا للوقوف على آخر التطورات وتقديم الدعم في حال احتاج إليه.

6#- التكنولوجيا في خدمتك: يمكن الاعتماد على أدوات رقمية مثل أسانا ونوشن لمتابعة التقدم المحرز في المهام المفوضة إلى كل أعضاء فرق العمل، دون الحاجة إلى عقد اجتماع أو مكالمات أو تبادل رسائل بريد إلكتروني بمجرد النظر إلى حالة المشروع.

💡 إن كنتم ترغبون في اكتشاف أدوات تكنولوجية تساعدكم ليس فقط في التفويض ولكن في مهام أخرى، اطلعوا على هذا العدد السابق من دليل إنتربرايز.

التعود بالممارسة

في نهاية الأمر، لا يمكن لأحد أن يتعلم مهارة معينة من المحاولة الأولى، ومهارات التفاوض ليست استثناء. قد تتسلم أول مهمة تفوضها غير مكتملة أو متأخرة عن موعدها، وهو ما قد يغريك بالعودة إلى عاداتك القديمة ومحاولة إحكام قبضتك على كل شيء من جديد، كل ما عليك فعله هو التحلي بالصبر والإيمان بأن بناء فريق من الموظفين الذين يعتمد عليهم هي عملية طويلة لا تحدث بين ليلة وضحاها، نعم قد تكون محظوظ للغاية بوجود موظف أو اثنين فوق التوقعات، ولكن تذكر، هذا ليس الحال.

ابدأ بتفويض مهمة واحدة بسيطة لا تنطوي على الكثير من المخاطر، راقب الأداء وصحح الأخطاء، قبل الانتقال إلى تفويض مهام أكبر، وتأكد أن القائد الذي يتقن هذه المهارة سيقود فريقا ناجحا قد نجح في بنائه بنفسه.. وتلك هي المهمة الوحيدة التي لا يمكن تفويضها لأحد غيرك.

3

بودكاست

Fashion Neurosis: ما لا نبوح به قد تعبر عنه ملابسنا

🎧 كيف تشكل الملابس التي نرتديها عوالمنا الداخلية؟ هذا هو السؤال الذي يطرحه بودكاست Fashion Neurosis الذي تستضيف فيه مصممة الأزياء البريطانية بيلا فرويد — الحفيدة الكبرى لعالم النفس الشهير سيجموند فرويد — نخبة من المشاهير. من خلال زاوية تصوير علوية مميزة، يظهر الضيوف مستلقين على أريكة في مشهد يحاكي جلسات العلاج النفسي، بينما تدفعهم فرويد للتحدث بانفتاح وأريحية عن أنفسهم انطلاقا من مفاهيمهم الخاصة عن الملابس والأزياء.

نظرة عامة: اكتسب البرنامج الذي صدر أواخر 2024 زخما كبيرا بفضل أسلوبه المميز الذي يقدم حوارات صادقة وشخصية عن المشاهير. تدير فرويد نقاشات تمتد لساعة كاملة تتناول تأملات شخصية وثقافية وأحاديث عن الموضة والأناقة والعلاقات والهوية وغيرها الكثير. استضافت فرويد شخصيات بارزة في عالم الموضة والفنون بشكل عام، مثل كيت موس وتوم براون وروزاليا وأوشن فونج ومارينا أبراموفيتش.

في إحدى الحلقات، تستضيف فرويد الممثلة البريطانية الشهيرة هيلينا بونهام كارتر، التي تحدثت بصدق وصراحة عن أسباب امتهانها التمثيل وأسلوبها الشخصي في اختيار الملابس الذي يتجاوز حدود الزمن. تبادلت فرويد وكارتر ذكريات الطفولة وملابس سن المراهقة، وكذلك القيود التي تفرضها الأفكار النمطية للأنوثة والعلاقة المعقدة بالجسد التي تنبع من التصورات المسبقة لدينا عن الجمال والمثالية.

ما أعجبنا: كارتر حقا شخصية مثيرة للاهتمام، سواء على الشاشة أو في الواقع، إذ شعرنا بأنها كتاب مفتوح من خلال مشاركتها لتفاصيل شخصية بشكل سلس نابع من الأجواء الدافئة والآمنة التي أتاحتها فرويد في حوارها، وهو ما خلق لقاءا جذابا بدا وكأنه أقرب إلى الدردشة العميقة بين صديقتين مقربتين. كما تمثل فرويد في حد ذاتها مذيعة ومحاورة قوية، تتمتع برزانة وشغف حقيقيين، يجعلان البرنامج جديرا بالمتابعة.

رأينا النهائي؟ رغم الأجواء الحميمية، لا يعد هذا البودكاست تجربة استماع ثقيلة بالنسبة للمتلقي، بل على العكس، تمثل موضوعات الموضة والملابس العنصر الرئيس له، ما يمنحه خفة قد توازن ثقل بعض الموضوعات التي يتطرق الحديث إليها. تمنح فرويد ضيوفها مدخلا للغوص في الحكايات الشخصية ومفاهيم الهوية والمخاوف والذكريات، ما يفتح الباب أمام اعترافات لم يتوقعوا هم أنفسهم حتى البوح بها.

أين تستمعون إليه: أبل بودكاستس | أنغامي | سبوتيفاي.

العلامات:
4

رياضة

الليلة: مانشستر يونايتد وتشيلسي في البريميرليج وريال مدريد في الليجا

⚽ يسود الهدوء الساحة المحلية، فيما نتابع عدد من مباريات الدوريات الأوروبية الليلة:

يستضيف مانشستر يونايتد نادي إيبسويتش تاون في أبرز مواجهات اليوم بالدوري الإنجليزي، إذ يبحث أصحاب الأرض عن تعويض خسارتهم أمام هال سيتي في الجولة الافتتاحية، بينما يدخل إيبسويتش اللقاء بمعنويات أفضل بعد فوزه على سندرلاند. تنطلق المباراة الساعة 6:30 مساء، وتذاع عبر بي إن سبورتس 1.

من البريميرليج نتابع أيضا:

  • تشيلسي x برايتون (4 مساء، بي إن سبورتس 1)
  • ليدز x برينتفورد (4 مساء، بي إن سبورتس 4)
  • سندرلاند x فولهام (4 مساء، بي إن سبورتس 3)

من الليجا — يستضيف ريال مدريد فريق مالاجا ضمن منافسات الأسبوع الثالث من الدوري الإسباني، في مباراة يسعى خلالها الملكي لمواصلة انطلاقته المثالية بعد فوزه في أول مباراتين. تبدأ المباراة في تمام الساعة 6 مساء، وتذاع عبر بي إن سبورتس 2.

نتابع أيضا:

  • ديبورتيفو لاكورونيا x فالنسيا (8:30 مساء، بي إن سبورتس 4)
  • سيلتا فيجو x أتلتيك بلباو (10:30 مساء، بي إن سبورتس 3)

من الدوريات الأوروبية الكبرى نتابع أيضا:

  • نادي باريس x نيس — ليج 1 (4 مساء، بي إن سبورتس 5)
  • رين x لو مان — ليج 1 (6:15 مساء، بي إن سبورتس 5)
  • نابولي x كومو — سيري آ (7:30 مساء، تطبيق ستارز بلاي)
  • موناكو x مارسيليا — ليج 1 (9:45 مساء، بي إن سبورتس 1)
  • كالياري x إنتر ميلان — سيري آ (9:45 مساء، تطبيق ستارز بلاي)
  • لاتسيو x جنوى — سيري آ (9:45 مساء، تطبيق ستارز بلاي)

🥅 ما فاتك -

محليا — واصل الأهلي انطلاقته القوية في دوري نايل، بعدما حسم مواجهته أمام زد بهدفين دون رد، ليحقق فوزه الثاني على التوالي. يأتي الأهلي في المركز الثاني بعد بيراميدز الذي تغلب على أبو قير للأسمدة بهدفين نظيفين محتلا صدارة الترتيب بست نقاط.

أوروبيا — واصل مانشستر سيتي انتصاراته بالفوز على كريستال بالاس 4-1، بينما فرط ليفربول في تقدمه وتعادل 2-2 أمام نوتنجهام فورست. في الوقت ذاته، حقق نيوكاسل يونايتد فوزا مستحقا على توتنهام بهدفين مقابل لا شيء في أول ظهور لعمر مرموش مع توتنهام.

أيضا — فاز برشلونة على أتلتيك بلباو بهدفين دون رد في المباراة التي لعبت يوم الخميس، بينما حقق أتلتيكو مدريد فوزا مهما على إشبيلية بنتيجة 3-1 ليحتل صدارة الترتيب. في فرنسا، خطف باريس سان جيرمان نقطة ثمينة من ليل بتعادل مثير بعدما سجل هدفين في الوقت بدل الضائع.

في تركيا — ودع طرابزون سبور بطولة الدوري الأوروبي بعد خسارته أمام فرينتسفاروشي المجري بخماسية نظيفة في مجموع مباراتي الدور المؤهل إلى مرحلة الدوري من البطولة، لينتقل الفريق إلى منافسات دوري المؤتمر الأوروبي. وكان المدير الفني للفريق فاتح تكه قد أعلن استقالته في مقابلة تلفزيونية عقب المباراة مباشرة، محملا نفسه وجهازه الفني كامل المسؤولية عن الخسارة، قبل أن يسارع مجلس إدارة النادي إلى رفضها مؤكدا استمرار تكه في قيادة الفريق.

من هواة الفانتازي؟ استمتعوا بالمنافسة مع قراء إنتربرايز من خلال الدوري الخاص بنا، اضغطوا على هذا الرابط، أو استخدموا هذا الكود: hm029y.

العلامات:

هذه النشرة تأتيكم برعاية

5

على الأجندة

في الويك إند: أبيوسف وشهاب في استاد الإسكندرية

🎤 يستضيف استاد الإسكندرية مهرجان بلو أوربيت بصحبة الرابرز أبيوسف وشهاب، في سهرة من الموسيقى الصاخبة يوم الجمعة المقبل 4 سبتمبر. تفتح الأبواب الساعة 5 عصرا وينطلق الحفل الساعة 8 مساء. التذاكر متاحة عبر موقع 101 كرييشنز.

6

في اتجاه المؤشر

أداء السوق في 30 أغسطس 2026

📉 أغلق مؤشر EGX30 على تراجع بنسبة 0.3% بنهاية تعاملات اليوم الأحد، مع إجمالي تداولات بقيمة 12.2 مليار جنيه (10.3% فوق المتوسط على مدار الـ 90 يوما الماضية). وسجل المستثمرون العرب وحدهم صافي بيع بختام الجلسة. وبهذا يكون المؤشر قد ارتفع بنسبة 31.3% منذ بداية العام.

في المنطقة الخضراء: أوراسكوم للتنمية القابضة (+5.5%)، وأموك (+4.9%)، وأبو قير للأسمدة (+4.8%).

في المنطقة الحمراء: إيديتا (-3.7%)، وإي فاينانس (-2.7%)، وراية القابضة (-2.4%).


📅 أغسطس

30 أغسطس (الأحد): حفل تامر عاشور، مكتبة الإسكندرية.

سبتمبر

2 سبتمبر (الأربعاء): حفل فرقة جدل، كايرو جاز كلوب 610، الشيخ زايد.

3 سبتمبر (الخميس): قمة في إف إكس للمؤثرات البصرية، تياترو أركان، الشيخ زايد.

4 سبتمبر (الجمعة): عرض مسرحية الليلة الكبيرة، تياترو 90، القاهرة الجديدة.

4 سبتمبر (الجمعة): حفل إيهاب توفيق، بريميير شو، جولف بورتو 6، الساحل الشمالي.

4 سبتمبر (الجمعة): عرض "ذا هاي فايف: إن أند أوت"، قصر ثقافة الأنفوشي، الإسكندرية.

6 - 9 سبتمبر (الأحد - الأربعاء): مسرحية خيال مريض، تياترو أركان، الشيخ زايد.

10 سبتمبر (الخميس): حفل فرقة أدونيس، تياترو 90، التجمع الخامس.

10 - 14 سبتمبر: (الخميس - الاثنين): مهرجان ميدفست السينمائي الدولي، الجامعة الأمريكية، التحرير.

11 سبتمبر (الجمعة): عرض "ذا جوتس"، مهرجان ميدفست، الجامعة الأمريكية بالتحرير.

11 سبتمبر (الجمعة): حفل "100 سنا غنا" مع علي الحجار، دار الأوبرا المصرية، الزمالك.

11 سبتمبر (الجمعة): حفل طبلة الست، المركز الثقافي ببورسعيد.

12 سبتمبر (السبت): قمة نيكست، الجريك كامبس، وسط البلد.

12 سبتمبر (السبت): تحدي أيس ووريور، سكي إيجيبت، مول مصر.

حتى 15 سبتمبر (الثلاثاء): معرض العلمين للكتاب.

18 سبتمبر (الجمعة): عرض "توفيق الحقيقي"، تياترو أركان، الشيخ زايد.

18 سبتمبر (الجمعة): حفل هشام خرما، دار الأوبرا المصرية، الزمالك.

18 سبتمبر (الجمعة): حفل هيفاء وهبي، كيكيز بيتش بار، الساحل الشمالي.

18 سبتمبر (الجمعة): معرض بازارنا سوسايتي بريميام، داون تاون قطامية.

18 سبتمبر (الجمعة): حفل عايدة الأيوبي، الجامعة الأمريكية، ميدان التحرير.

19 سبتمبر (السبت): عرض "دور الـ 16"، تياترو 90، القاهرة الجديدة.

26 سبتمبر (السبت): عرض جو أشقر "فينا نحكي"، تياترو أركان، الشيخ زايد.

أكتوبر

1 أكتوبر (الخميس): انطلاق مهرجان هي الفنون، قاعة إيوارت التذكارية، الجامعة الأمريكية بالتحرير.

1 - 3 أكتوبر (الخميس - السبت): عرض مسرحية أوليفر، تياترو 90، القاهرة الجديدة.

1 - 4 أكتوبر (الخميس - الأحد): مهرجان هي الفنون بالقاهرة والإسكندرية.

6 أكتوبر (الثلاثاء): عيد القوات المسلحة.

11 أكتوبر - 8 نوفمبر (الأحد - الأحد): حي القاهرة الدولي للفنون، وسط القاهرة.

15 - 23 أكتوبر (الخميس - الجمعة): مهرجان الجونة السينمائي.

16-17 أكتوبر (الجمعة - السبت): مهرجان القهوة المصري، العبور.

17 أكتوبر (السبت): قمة كونكت، جريك كامبس الجامعة الأمريكية، وسط البلد.

24 أكتوبر (السبت): حفل فرقة بلو، العاصمة الجديدة.

28 - 31 أكتوبر (الأربعاء - السبت): مهرجان الجبن المصري، حديقة الحرية، الزمالك.

نوفمبر

2 - 7 نوفمبر (الاثنين - السبت): فعالية باربرا أو نايل للصحة النفسية، منتجع شيراتون ميرامار، الجونة.

5 نوفمبر (الخميس): حفل جالا دي دانزا، المتحف المصري الكبير.

6 نوفمبر (الجمعة): ماراثون الإسكندرية السنوي.

11 - 20 نوفمبر (الأربعاء - الجمعة): مهرجان القاهرة السينمائي الدولي.

13 - 14 نوفمبر (الجمعة - السبت): عرض كوميدي لماكس أميني، فندق سانت ريجيس، العاصمة الإدارية الجديدة.

19 - 28 نوفمبر (الخميس - السبت): أسبوع القاهرة للتصميم.

21 نوفمبر (السبت): نصف ماراثون الجونة.

28 نوفمبر (السبت): حفل شاكيرا، أهرامات الجيزة.

ديسمبر

4 ديسمبر (الجمعة): حفل فرقة جوستلي كيسيز، زد بارك، الشيخ زايد.

11 - 12 ديسمبر (الجمعة - السبت): نصف ماراثون مراكز وتراي فاكتوري، أهرامات الجيزة.

الآن تستمع
الآن تستمع
00:00
00:00