صباح الخير قراءنا الأعزاء. نشرتنا حافلة بالأخبار اليوم أيضا، في ختام أسبوع مزدحم بأخبار الاقتصاد والأعمال.

متى سنفطر؟ يؤذن لصلاة المغرب في تمام الساعة 6:12 مساء، فيما يؤذن لصلاة الفجر في تمام الساعة 4:20 صباحا.

من المتوقع أن يكون الطقس مشمسا في القاهرة اليوم، حيث سترتفع درجات الحرارة إلى 32 درجة مئوية نهارا، على أن تتراجع إلى 20 درجة مئوية ليلا.

وتشير التوقعات إلى طقس مماثل في الإسكندرية أيضا، حيث ستصل درجة الحرارة العظمى إلى 31 درجة مئوية والصغرى إلى 17 درجة مئوية.

فوتسي تبقي تصنيف مصر قيد المراقبة: أبقت فوتسي راسل لمؤشرات الأسهم العالمية تصنيف مصر على قائمة المراقبة تحسبا لخفض محتمل على مؤشرها للأسهم العالمية، مع استمرارها في مراقبة السوق بعد تحسن قدرة المستثمرين الأجانب على استرداد عوائدهم من البلاد، حسبما ذكرت أمس.

وجرى وضع مصر قيد المراقبة في أكتوبر الماضي. وتتعرض البلاد لخطر تخفيض تصنيفها من "سوق ناشئة ثانوية" إلى "غير مصنفة"، وهي خطوة قد تؤدي إلى حذف الأسهم المصرية من مؤشرات فوتسي.

الأمور آخذة في التحسن: قال المشاركون في السوق إن التأخيرات السابقة في قدرة المستثمرين المؤسسين الدوليين على استرداد الأموال من مصر قد تمت معالجتها، وذلك بعد اتفاقية رأس الحكمة البالغة قيمتها 35 مليار دولار وحزمة صندوق النقد الدولي بقيمة 8 مليارات دولار، وفقا لما ذكرته فوتسي.

سيصدر القرار خلال ثلاثة أشهر: ستقدم فوتسي تحديثا بشأن وضع تصنيف مصر في قائمة المراقبة بحلول نهاية يونيو 2024، حسبما ذكرته المؤسسة.

يحدث غدا -

1#- يجتمع المجلس التنفيذي لصندوق النقد الدولي غدا الجمعة للنظر في منح مصر القرض البالغ 8 مليارات دولار، وفقا لما قاله مصدر حكومي لإنتربرايز في وقت سابق من هذا الأسبوع.

2#- مصر تودع مؤشر جي بي مورجان للسندات الحكومية للأسواق الناشئة: بدءا من الغد، سيستبعد البنك البلاد من مؤشره الذي يتتبع أداء السندات الحكومية بالعملات المحلية الصادرة عن الحكومات في الأسواق الناشئة. وسيستبعد البنك البلاد أيضا من مؤشره للأسواق المحلية الناشئة (ELMI +) - وهي مجموعة من المؤشرات التي تتبع إجمالي عوائد أدوات سوق المال بالعملة المحلية في الأسواق الناشئة. وكان البنك قد كشف عن قراره لأول مرة في بداية العام الحالي.

لكن نأمل ألا يطول ذلك: اتخذت جي بي مورجان تشيس القرار قبل تعويم الجنيه، وأشارت حينها إلى نقص العملات الأجنبية المستمر، لكن نأمل أن تتراجع عن القرار لا سيما مع تدفقات العملات الأجنبية التي تلقتها البلاد بعد تحرير سعر الصرف.

يحدث الأسبوع المقبل -

1#- مشروع موازنة العام المالي 2025/2024 في الطريق إلى النواب: يتلقى مجلس النواب مسودة أول مشروع موازنة حكومية عامة للعام المالي المقبل يوم الأحد، وذلك بعد إقرارها من الحكومة أمس، وفقا لبيان مجلس الوزراء.

إيرادات ومصروفات محدثة: قدرت موازنة الحكومة العامة الإيرادات بقيمة 5.1 تريليون جنيه والمصروفات بقيمة 6.4 تريليون جنيه للعام المالي المقبل - ارتفاعا من التقديرات المبدئية البالغة 4 تريليونات جنيه و4.9 تريليون جنيه في بيان صادر عن رئاسة الجمهورية يوم الثلاثاء.

الموازنة مختلفة إلى حد ما هذه المرة، إذ تعد موازنة الحكومة العامة الأولى على الإطلاق. جرى توسيع الموازنة الجديدة لتشمل موازنات جميع الهيئات الاقتصادية للدولة بالإضافة إلى الموازنة العامة للدولة. وتشمل المرحلة الأولى نحو 40 هيئة اقتصادية.

وتشمل الأهداف الرئيسية الأخرى في مشروع الميزانية ما يلي:

• زيادة تتخطى 30% بمخصصات قطاعي الصحة والتعليم، التي تعتبر ذات أولوية قصوى.
• توجيه 50% من عائدات برنامج الطروحات والفائض الأساسي للبلاد لخدمة وتقليص الدين الحكومي.
• فرض حد أقصى للاستثمارات العامة لكل جهات الدولة داخل وخارج الموازنة عند تريليون جنيه.

2#- يبدأ الرئيس عبد الفتاح السيسي ولايته الثالثة رسميا الثلاثاء المقبل، عندما يؤدي اليمين الدستورية أمام مجلس النواب، بعد أن حصد 90% من الأصوات في الانتخابات الرئاسية التي جرت ديسمبر الماضي.

تعديل وزاري وشيك؟ من المرجح أن تبدأ ولاية السيسي الجديدة بوجوه جديدة على رأس عدد من الوزارات والهيئات الحكومية الأخرى، لتقطع سيلا من الشائعات جرى تداولها خلال الفترة الماضية.

الخبر الأبرز عالميا -

لم يهيمن خبر بعينه على عناوين الصفحات الأولى للصحف الدولية هذا الصباح، لكن كان هناك الكثير من الحديث عن الاقتصاد الأخضر:

أثارت وزيرة الخزانة الأمريكية جانيت يلين التوترات مع الصين، بعد أن حذرت بكين من إغراق الأسواق الأخرى بالمكونات الرئيسية للاقتصاد الأخضر العالمي.

ترى يلين أن الصين تتخلص من إنتاجها الفائض من الألواح الشمسية والمركبات الكهربائية وبطاريات الليثيوم أيون بإرسالها إلى بلدان أخرى. وقالت إن هذه الممارسات "تشوه الأسعار العالمية وأنماط الإنتاج وتلحق الضرر بالشركات والعمال في جميع أنحاء العالم، لا سيما في الولايات المتحدة".

لماذا هذه الضجة؟ تسعى الاقتصادات الغربية جاهدة للحاق بركب الصين في مجال التكنولوجيا الخضراء. وترى أنه أمر بالغ الأهمية لأمن الطاقة، والتحول الأخضر، وإعادة وظائف التصنيع إلى الغرب. وتقدم الولايات المتحدة الإعفاءات الضريبية والدعم لمختلف مجالات الاقتصاد الأخضر، بدءا من منتجي الهيدروجين الأخضر إلى صانعي المكونات الرئيسية، الأمر الذي يخلق تنافسا شديدا مع كندا والاتحاد الأوروبي.

لماذا الآن؟ كانت يلين تتحدث عشية رحلتها الثانية إلى بكين منذ توليها حقيبة الخزانة الأمريكية.

للمزيد في فايننشال تايمز وسي إن بي سي.

في سياق متصل - تسلا في مواجهة "بي واي دي": يمكن أن يمثل صعود شركة بي واي دي الصينية لصناعة السيارات الكهربائية تحديا لشركة تسلا الأمريكية وتقييمها، حيث أصبحت الشركتان متقاربتان للغاية، بينما يتم تقييمهما بشكل مختلف تماما، بحسب وول ستريت جورنال.

يزيد تقييم تسلا بنحو 7 أضعاف عن نظيرتها الصينية، و"يتطلب الأمر الكثير من الثقة في تعهد إيلون ماسك الرئيس التنفيذي لشركة تسلا بالاستقلالية لترشيد الفارق".

كيف يبدو مشهد الاقتصاد المصري من الخارج؟ليس من منظور مديري الأموال الساخنة، ولكن من بين الشركات الكبرى التي يمكننا الاعتماد عليها في المساعدة على بناء اقتصاد قائم على التصدير على أساس الاستثمار في الاقتصاد الحقيقي؟ بحثا عن إجابات لهذه الأسئلة، أجرت إنتربرايز مقابلة مع طارق النحاس (لينكد إن)، وهو خبير مصرفي وتمويلي إقليمي بنى اسما بارزا في حل المشكلات بإبداع خلال أكثر من 25 عاما لدى سيتي بنك، حيث شغل مؤخرا منصب رئيس الخدمات المصرفية للشركات والاستثمار لمنطقة شمال أفريقيا ومصر والمشرق العربي، وإدارة الفرق عبر ستة بلدان في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.

منذ يناير 2020، يشغل طارق منصب رئيس مجموعة الخدمات المصرفية الدولية في بنك المشرق، البنك الأسرع نموا في الإمارات. أجرينا معه مقابلتين في وقت سابق: تناولنا القهوة في دبي بعد ساعات قليلة من التعويم، ومرة أخرى قبل يومين عندما بدأت الأجواء في الهدوء قليلا. لقد تطرقنا باستفاضة إلى رحلة الاقتصاد المصري وصولا إلى هذه المرحلة الجديدة، وكيف تبدو البلاد حاليا، وكيف يمكن أن تنطلق من هذه النقطة، وما الذي يعنيه تعويم الجنيه لخطط بنك المشرق في مصر.

أبرز المحاور -

• كانت أزمة العملات الأجنبية في السنوات القليلة الماضية مشكلة ثقة إلى حد كبير، وهي تتلاشى حاليا؛
• ينبغي على الشركات المصرية الاستثمار أولا إذا توقعنا أن نشهد وفود استثمارات أجنبية مباشرة كبيرة؛
• "لا أذهب إلى أي بلد أو أتحدث إلى عميل واحد ليس مهتما بمصر". ثمة اهتمام بمجموعة واسعة من الصناعات.
• قد تكون شركات الإنشاءات والهندسة وأي شخص يبيعها موادا أو منتجات أو خدمات على أعتاب فرصة تحدث مرة واحدة في العمر عندما تأخذ في الاعتبار كل من مشروع رأس الحكمة وتكليفات إعادة الإعمار المحتملة في أنحاء المنطقة؛
• المشرق لديه خطط لمصر: لقد اشترت المجموعة مكتبا رئيسيا على أحدث طراز في البلاد. مصر تعد واحدة من ثلاثة مراكز تميز للبنك؛
• يرى البنك فرصة في خدمات الأفراد وفي خدمة الشركات الصغيرة.

إليكم مقتطفات محررة من المقابلة:

إنتربرايز: بعد مرور أقل من شهر تعويم الجنيه، كيف ترى القرار؟

طارق النحاس:كما أخبرتكم من قبل، كانت هذه مشكلة ثقة أكثر من أي شيء آخر، ونشهد الآن عودة الثقة. لقد رأيت هذه الدورة كل ثماني سنوات أو نحو ذلك - في عام 2008، وإن كان بشكل أقل دراماتيكية. في عام 2016، عندما شاركت في ترتيب بعض هياكل التمويل الحكومية المرتبطة بإبرام اتفاقية مع صندوق النقد الدولي. وحاليا في عام 2024.

هذا ما يحدث عندما يسمح للسوق الموازية بالفرار من سعر الصرف الرسمي. الفارق صغير في البداية، لكنه ينمو - وكما هو الحال، تستمر الأموال التي تتدفق إلى النظام المصرفي في الانخفاض. يجعل هيكل تدفقات العملات الأجنبية في مصر من السهل نسبيا تحويل النقد الأجنبي إلى السوق الموازية: تحويلات العاملين في الخارج وإيرادات السياحة والخدمات تذهب هباء، فجزء كبير من العملات الأجنبية موجود في مصر - لكنه في المنازل وخزائن الشركات، وليس البنوك.

تتأثر الثقة عندما لا تستطيع الشركات الاستيراد من خلال الاعتمادات المستندية وعندما لا يتمكن المستثمرون من تحويل أرباحهم. هذا النقص في الثقة يتصاعد ويتجاوز الحدود في النهاية عندما يتعين على الشركات الحصول على العملات الأجنبية من السوق الموازية للحفاظ استمرارية أعمالها. لا تأتي الاستثمارات الإضافية والنتيجة هي نمو القطاع غير الرسمي الذي لا يخضع للضرائب وتغيب عنه الشفافية.

النقطة الإيجابية: قد تعود الثقة بسرعة كبيرة جدا أيضا، وهذا ما نراه حاليا.

من المحتمل أن نشهد الأمور تعود إلى نصابها على ثلاث مراحل. أولا، المشترون بدافع الخوف [بالدولار الأمريكي] بالأمس هم بائعون بدافع الخوف اليوم. هذه هي الطريقة التي يعملون بها. ثانيا، نرى عودة تجارة الفائدة. المشترون والبائعون المذعورون؟ كانوا انتهازيين. وكذلك تجارة الفائدة.

المرحلة الثالثة أبطأ وأكثر تحديا وأكثر جدوى: تعد هذه مرحلة الاستثمار الحقيقي.

إنتربرايز: إذا، هل هذا وقت الاستثمار الأجنبي المباشر؟

طارق النحاس: لا، لا أريد أن أقصره على الاستثمار الأجنبي المباشر. ينبغي على المستثمرين المحليين الاستثمار أولا قبل أن يأتي الأجانب - إنها مشكلة ثقة، ويريدون أن يشهدوا ثقة الشركات المصرية من آفاق اقتصادهم. ربما يستغرق ذلك وقتا أطول قليلا.

إنتربرايز: إلى أي درجة أنت متفائل الآن؟

طارق النحاس:هل أنا متفائل؟ أنا كذلك. لعدة أسباب، ولم تتغير منذ أن كنت في منتدى إنتربرايز للتمويل [في سبتمبر 2023]: مصر بها لديها تعداد سكاني كبير ومتعلم نسبيًا. قاعدة التكلفة الآن تنافسية. لديها اتفاقيات تجارية كبيرة - أوروبا وأفريقيا والشرق الأوسط. موقع جغرافي رائع للبيع في المناطق الثلاث. العديد من الأساسيات موجودة بالفعل.

ما يتعين على مصر العمل عليه هو سهولة إنشاء وممارسة الأعمال. يجب إعادة النظر في النظام القانوني للنزاعات التجارية، وقوانين التوظيف والإقامة والتنافس العالمي لاجتذاب المواهب (سواء كانت محلية أو مستوردة لسد الفجوات التقنية الأساسية) والمنظومة الضريبية الحالية. لا يمكنك تحقيق النمو من خلال الاستمرار في فرض الضرائب والرسوم على عدد قليل من الشركات أو الموظفين الذين يدفعون الضرائب الآن.

إنتربرايز: ما هي القطاعات التي تفضلها في الوقت الحالي؟

طارق النحاس: لا يتعلق الأمر بالقطاعات بقدر ما يتعلق بفرق الإدارة. هناك بعض الشركات التي استغلت العامين الماضيين بحكمة: فقد تخلصت من الأعباء واحتفظت بمصادر القوة، وبالتالي أصبحت أكثر كفاءة. لقد قامت بتنويع نطاقات منتجاتها وتوسعت جغرافيا من خلال تنمية صادراتها. لذا ستكون تلك الشركات أقوى بكثير بعد ذلك.

إن الأمر الذي تتسم به الأزمات هو أنها تستبعد من هو غير مناسب وتخلق أبطالا أقوى. يجب أن يكون لديك منتج فريد وتنافسي أو أن يكون لديك أموالا ضخمة لتتمكن من تحقيق ذلك. تعمل الأزمات على التخلص من الأشخاص الذين يفتقرون إلى الإبداع - والذين لا يرغبون في بذل العمل الشاق - لتوليد مصادر دخل جديدة. كما أنها تتخلص بشكل عام من يعتمدون على الديون بشكل مفرط مع قاعدة رأسمالية ضعيفة.

ماذا يحدث لأولئك الأبطال؟ إنهم يبحثون عن فرصة على نطاق وبسرعة لم تشهدها مصر من قبل. على سبيل المثال، هناك استثمارات ضخمة قادمة إلى القطاع العقاري في السنوات المقبلة. سيحتاج ذلك إلى مقاولين، وسيتطلب مواد بناء وتشطيب، والسلع الاستهلاكية المعمرة، والمنسوجات، والخدمات بجميع أشكالها.

انظر حولك الآن: إن البلدان مثل السعودية والإمارات تستثمر على نطاق واسع. لدينا مثلا مشروع نيوم وحده: إذا وعندما ينجز المشروع كما هو متوقع، فسوف تتاح للعديد من الشركات الرائدة في مصر فرصة العمر للقيام بالأعمال هناك أيضا.

لا أظن أننا سنتوقف عند رأس الحكمة. هناك مساحة كبيرة من سواحلنا ما تزال دون تنمية، ولم نعد نتحدث اليوم عن مجرد بناء مجمعات سكنية مغلقة صغيرة، وإنما الحديث عن تطوير وجهات بتخطيط شامل. ومصر بحاجة إلى التفكير بطريقة مختلفة الآن.

إنتربرايز: ماذا عن التصنيع؟

طارق النحاس: الأمر ذاته ينطبق على الصناعة، فيجب التخطيط الشامل. ضع خطة استراتيجية وحفز اللاعبين الاستراتيجيين للانضمام وسيتغير كل شيء. ولنأخذ مصنع سيارات رينو في المغرب على ذلك مثالا، انظر إلى تطوير الصناعات المغذية لصناعة السيارات والموانئ والخدمات حول المصنع وعائدات التصدير التي تدرها الآن، وكل هذا خضع للتخطيط.

لا يمكن للارتجال أن يستمر. وإنما يجب أن ننقل ما حدث في رأس الحكمة من تخطيط شامل وطموح كبير وننقله إلى جميع المجالات من التطوير العقاري إلى التصنيع مرورا بالصادرات ذات القيمة المضافة.

الناس مندهشون من 35 مليار دولار لأنه رقم كبير. لكن إذا جذبت السياح وإذا استثمر اللاعبون المحليون وأنتجوا وإذا جذبت الاستثمار الأجنبي المباشر وإذا استهدف قطاع التطوير العقاري المشترين المحليين والأجانب وإذا كنت ذكيا في التصنيع والتصدير وتقديم الخدمات، ستحصل على أضعاف مضاعفة لن تكون 35 مليار دولار رقما بالمقارنة بها.

إنتربرايز: هل نحن مركز لإعادة الإعمار؟

طارق النحاس:بلا شك، وهناك ما يدعم ذلك، بالجوار تحتاج السودان وليبيا وغزة إلى إعادة بناء، فضلا عن سوريا والعراق. ومصر استطاعت تطوير قطاع المقاولات والمعرفة الهندسية والمهارة البشرية التي تعرف كيف تقوم بذلك على أوسع نطاق، وانظر إلى ما بنته مصر في الأعوام الماضية من طرق وكباري وأنفاق وناطحات سحاب وموانئ. أضف إلى هذا عوامل القرب الجغرافي وسهولة الحصول على الأراضي والعمالة التنافسية. لذلك لدى مصر الفرصة لتصبح مركزا للإنشاءات وإعادة الإعمار. وهذا أيضا غيض من فيض إذا أدركنا الأمور بشكل صحيح.

إنتربرايز: هل من السابق لأوانه أن نسألك عن عودة إقبال عملاء بنك المشرق على مصر؟

طارق النحاس: لا أسافر أي بلد ولا أقابل أي عميل إلا ورأيت الاهتمام بمصر. فهي الدولة الوحيدة في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا التي يأتي ذكرها في كل اجتماع أحضره بسبب حجم السوق الهائلة وإمكاناتها. وأتحدث هنا عن كل القطاعات: السلع الاستهلاكية سريعة الدوران وتجارة التجزئة والعقارات التجارية والسكنية والصناعات الموجهة للتصدير.

ينظر المصنعون إلى الشركات المصرية على أنها جزء من الساحة الإقليمية. انظر إلى ما حدث مع أديس القابضة للتنقيب عن النفط والغاز أو أبو عوف للأغذية. هل هذا بسبب السوق المصرية؟ لا شك أنها جاذبة للاستثمار، لكن السبب الأساسي هو أن هناك مجموعة من المهارات والمعارف يمكنك الاستفادة منها وتوسيع نطاقها في المنطقة كلها.

إنتربرايز: كيف تغيرت رؤية بنك المشرق لمصر بعد التعويم؟

طارق النحاس: لدينا بالفعل إقبال جيد على مصر. ولم يحدث انخفاض مفاجئ في التعرض العام لهذه السوق في مواجهة تحديات الاقتصاد الكلي. نحن نفهم السوق المصرية جيدا، ونؤمن بتقديم الخدمات المصرفية للأفراد ونعلم أن كبار عملائنا نجوا من عواصف عدة في السابق. لذلك واصلنا العمل وقدنا معاملات كانت من الأكبر في السوق خلال الفترة الماضية.

لدينا معرفة بالسوق وقاعدة مناسبة من العملاء من الشركات. ونفكر بالتأكيد في الاستثمار في معاملاتنا المصرفية العالمية ويشمل ذلك منصة لن يسبق لها مثيل عند طرحها بداية عام 2025. [ملاحظة المحرر: المعاملات المصرفية العالمية، تغطي إدارة الأموال والتمويل التجاري وتمويل سلاسل الإمداد].

نتوقع رؤية المزيد من اللاعبين الإقليميين في مصر، لا سيما من عقدوا شراكات مع كبرى الشركات متعددة الجنسية. وما دمنا نقدم حلول المعاملات المصرفية الإقليمية لكبار اللاعبين مثل الفطيم والشايع في دول الخليج، فعلينا تقديمها لهم كذلك في مصر بنفس الكفاءة.

أما من ناحية خدمات الأفراد، يتغير نموذجنا كما حدث في الإمارات. لن نزيد عدد الفروع في مصر، وفي المقابل سنكثف الاهتمام بالخدمات البنكية عبر الإنترنت والموبايل، ولذلك نستثمر بكثافة في منصاتنا الإلكترونية.

هذا هو الجديد في خدمات الأفراد: وهو تعزيز القدرات عبر الإنترنت والشراكات الاستراتيجية، وهو ما يساعدنا في تحقيق أهداف البنك المركزي المصري في الشمول المالي.

نهتم كذلك بالمشروعات الصغيرة والشركات الناشئة، فمنصة نيو بيزنيس الرقمية للخدمات المصرفية لرواد الأعمال والشركات الناشئة (NeoBiz) رائدة في سوق الإمارات مثلها مثل منصة نيو (Neo) للخدمات المصرفية للأفراد. لا نفكر إلا فيما نحتاج تعديله للتوسع في مصر، لأن النموذج أثبت نجاحه بالفعل.

وأخيرا لدينا مراكز التميز، وهي في مصر والهند وباكستان، وحيث تجد أفضل المهارات، فهي ليست نموذجا منخفض التكلفة للمكتب الخلفي، ولكنها محاولة لجذب أفضل المواهب في مناطق مختلفة، لذلك ضمنا عقود العمل من المنزل التي تسمح للنساء اللاتي يحملن مسؤولية رعاية الأطفال أو المسنين بالعمل من أي مكان. وأرى أنه يجب اعتبار قرارنا بشراء مكتب رئيسي جديد بأحدث الإمكانيات في مصر على أنه علامة جديدة على التزامنا العميق والدائم تجاه هذا البلد.

الحكومة تحدث توقعاتها للنمو في العام المالي الجديد: رفعت الحكومة توقعاتها للنمو الاقتصادي إلى 4.2% في العام المالي 2025/2024، وفقا لبيان مجلس الوزراء، بزيادة قدرها 0.2 نقطة مئوية عن التوقعات المشار إليها في بيان لرئاسة الجمهورية في اليوم السابق. وجاءت التوقعات المحدثة ضمن خطة الحكومة للتنمية الاقتصادية والاجتماعية للعام المالي المقبل، والتي أقرها مجلس الوزراء أمس.

تشمل الأهداف الرئيسية لخطة التنمية الاقتصادية والاجتماعية ما يلي:

1#- زيادة الاستثمارات الخاصة إلى نحو 50% من إجمالي الاستثمارات، بما يتماشى مع أهداف وثيقة سياسة ملكية الدولة وسعي الحكومة لتعزيز مشاركة القطاع الخاص في الاقتصاد.

2#- تعيين نحو 150 ألف معلم لضمان تقديم تعليم عالي الجودة، وتأهيل الجامعات الحكومية للحصول على الجودة واستكمال التوسع في إنشاء الجامعات التكنولوجية.

3#- رفع مساهمة القطاع الخاص في تقديم الخدمات الصحية إلى 50% بحلول عام 2027 – من 30% حاليا.

كما أقرمجلس الوزراء ما يلي -

• مشروع قانون بشأن إصدار بعض قواعد وإجراءات التصرف في أملاك الدولة الخاصة.
• مشروع قرار بالترخيص لهيئة قناة السويس بالاشتراك في تأسيس شركة العلمين لإدارة الموانئ واليخوت، كشركة مساهمة يكون غرضها الرئيسي إقامة وتشغيل مارينا اليخوت بالساحل الشمالي.
• تعديل بعض أحكام اللائحة التنفيذية لقانون الاستثمار، والتي تسمح للمستثمرين بإقامة مشاريع خدمية خاصة في المناطق الحرة من خلال شراكات أو عقود استثمار مع جهات الدولة (بعد موافقة مجلس الوزراء).
• مشروع قانون بمنح شركة ميدلوج العالمية – وهي شركة شحن تابعة لشركة إم إس سي الإيطالية – التزام تمويل وتصميم وإنشاء وتشغيل وصيانة الميناء الجاف والمركز اللوجستي بمدينة العاشر من رمضان.

المناطق الصناعية في مصر تلقى إقبالا كبيرا من المستثمرين الأجانب: وقعت مصر ثلاث اتفاقيات منفصلة للاستثمار الصناعي مع شركات من الصين وبولندا وفرنسا بقيمة إجمالية 349 مليون دولار لمشروعات من المقرر تنفيذها في المناطق الصناعية.

وتتمثل الاتفاقيات فيما يلي:

1#- مشروع إنشاء مصنع مواسير الدكتايل باستثمارات 146 مليون دولار: وقعت شركة شين شينجلمواسيرالدكتايل الصينية اتفاقية مع المنطقة الاقتصادية لقناة السويس، تمنح بموجبها الشركة حق انتفاع لقطعة أرض مساحتها 270 ألف متر مربع في منطقة تيدا الصناعية لإنشاء مصنع لمواسير الدكتايل باستثمارات 146 مليون دولار، وفقا لبيان لمجلس الوزراء. ويهدف المشروع إلى تصنيع 250 ألف طن من مواسير الحديد الزهر سنويا بقيمة إنتاجية سنوية تصل إلى 1.2 مليار دولار.

وردت أنباء لأول مرة عن المشروع في أكتوبر خلال منتدى الحزام والطريق الذي شهد توقيع المنطقة الاقتصادية لقناة السويس على اتفاقيات ومذكرات تفاهم مع مستثمرين صينيين بما لا يقل عن 15.5 مليار دولار في غضون أيام قليلة.

2#- مشروع إنشاء مصنع زجاج آخر بتكلفة 174 مليون دولار من سان جوبان الفرنسية: وقعت المنطقة الاقتصادية لقناة السويس أيضا اتفاقية مع شركة سان جوبان مصر لصناعة الزجاج ومواد البناء للتعاون في مشروع إنشاء مصنع للزجاج المسطح بالمنطقة الصناعية بالعين السخنة بتكلفة 160 مليون يورو (174 مليون دولار)، بحسب بيان لمجلس الوزراء. وقدر بيان صادر عن المنطقة الاقتصادية لقناة السويس الأسبوع الماضي تكلفة المشروع بنحو 175 مليون يورو (189 مليون دولار).

سان جوبان ليست غريبة على صناعة مواد البناء المحلية: يعد خط إنتاج الزجاج المسطح التابع للشركة في المنطقة الاقتصادية لقناة السويس هو الأكبر في الشرق الأوسط. وتمتلك الشركة أيضا مصنعين لمواد البناء في مدينة السادات والعامرية، باستثمارات تزيد عن 150 مليون يورو.

3#- إنشاء مصنع جديد لصوامع الغلال باستثمارات 33 مليون دولار: وقعت شركة شرق بورسعيد للتنمية والذراع المصرية لشركة فيروم البولندية للصوامع اتفاقية لتخصيص أرض لإنشاء مصنع لتصنيع وإنشاء صوامع تخزين الغلال بشرق بورسعيد باستثمارات 1.6 مليار جنيه (33 مليون دولار) بالمنطقة الصناعية بشرق بورسعيد، بحسب بيان لمجلس الوزراء. ومن المخطط بناء المصنع الجديد على مساحة إجمالية قدرها 52 ألف متر مربع، وسيجري تطوير المشروع بالتعاون مع شركة سامكريت والشركة المصرية القابضة للصوامع والتخزين المملوكة للدولة.

تعمل الدولة منذ سنوات على تعزيز القدرة التخزينية لصوامع القمح، وذلك من خلال بناء المزيد من الصوامع والحصول على قروض للاستثمار في تطوير الصوامع، كل ذلك بهدف ضمان عدم هدر أي جزء من المحصول المحلي بسبب عدم كفاية القدرة التخزينية للصوامع وزيادة احتياطيات القمح. وتخطط وزارة التموين لزيادة الطاقة الاستيعابية للصوامع إلى 5.3 مليون طن من 2.1 مليون طن حاليا، وتقليص نسبة هدر القمح في عمليات الحصاد والتخزين.

مع المزيد من خطط طروحات الشركات..إي إف جي القابضة تتطلع إلى التوسع في السوق السعودية: تخطط مجموعة إي إف جي القابضة لزيادة عدد موظفيها في السوق السعودية بنسبة 30% إلى 47 موظفا، حيث يستعد بنك الاستثمار التابع للمجموعة، إي إف جي هيرميس، للمشاركة في ما يصل إلى ستة طروحات عامة في المملكة خلال هذا العام، حسبما صرح الرئيس التنفيذي للشركة القابضة كريم عوض لبلومبرج. "لدينا خططا كبيرة. نأمل في زيادة حصتنا السوقية سواء في مجال الوساطة أو الخدمات المصرفية الاستثمارية"، حسبما قال عوض.

السوق السعودية جذابة: تعتبر الرياض سوقا "مهمة للغاية" نظرا لما تتمتع به من سيولة وقاعدة المستثمرين، فضلا عن العدد الهائل من الصناعات التي يمكن الاستثمار فيها. وأضاف عوض: "إنها فريدة جدا في المنطقة من حيث عمق القطاعات المدرجة بالفعل هناك أو التي تسعى للإدراج".

ما الذي تتطلع إليه البنوك الاستثمارية هذا العام؟ من المتوقع أن تشهد السوق السعودية هذا العام طرحا ثانويا بقيمة 20 مليار دولار لشركة أرامكو، والتي قامت إي إف جي هيرميس بتقديم المشورة بشأن طرحها العام الأولي في عام 2019. كما يدرس صندوق الاستثمارات العامة المزيد من طروحات الأسهم في شركات ضمن محفظته خلال هذا العام، وفق ما نقلته بلومبرج الشهر الماضي.

فيما يخص استراتيجية هيرميس تجاه أسواق الخليج الأخرى: لدى إي إف جي هيرميس ثلاث إلى أربع صفقات طرح عام أولي قيد التنفيذ في الإمارات، وواحدة في الكويت وما يصل إلى اثنين في مصر. وقال عوض إن البنك الاستثماري يخطط أيضا لمواصلة زيادة عدد موظفيه في الإمارات - أكبر مكتب له في الخارج - حيث يتمركز فريق حالي يضم 130 موظفا.

محليا: تخطت مصر "منعطفا مهما" في ضوء تدفقات العملات الأجنبية الأخيرة وتعويم الجنيه، ولكن من أجل إنعاش سوق الطروحات العامة، "سيتعين عليك رؤية المزيد من التدفقات الأجنبية إلى سوق الأسهم وتدفق المزيد من الاستثمارات، واعقتد أنها ذلك سيأتي"، حسبما قال عوض.

أكت فايننشال تتطلع لطرح عام أولي بمليار جنيه: تخطط شركة أكت فايننشال لطرح حصة أقلية بقيمة مليار جنيه في طرح عام أولي طال انتظاره بالبورصة المصرية، وفق ما ذكرته جريدة البورصة نقلا عن مصادر لم تسمها. وقالت المصادر إن الشركة تقدمت أمس بطلب قيد مؤقت لأسهمها بالبورصة، وفي انتظار موافقة لجنة القيد.

لا نية للتخارج: تهدف شركة أكت فايننشال إلى جمع الحصيلة المستهدفة من خلال زيادة رأس المال، دون تخارج أي من المساهمين الحاليين.

حجم الطرح لم يتحدد بعد: سيتم تحديد حجم الحصة المقرر طرحها بمجرد انتهاء شركة الخدمات المصرفية الاستثمارية فاكت – المستشار المالي المستقل للصفقة – من عملية التقييم في غضون أيام.

كانت وسائل إعلام محلية أفادت في وقت سابق من هذا الأسبوع أن الشركة تعمل على تنفيذ طرح عام أولي لأسهمها في البورصة المصرية خلال الربع الثاني من عام 2024. وكانت أكت فايننشال تخطط في البداية لطرح حصة قد تصل إلى 40% من أسهمها في البورصة المصرية بحلول أوائل عام 2023، وفقا لما قاله الشريك الإداري والشريك المؤسس بالشركة مصطفى عبد العزيز لإنتربرايز في سبتمبر 2022.

المستشارون: عينت أكت فايننشال بنك الاستثمار زيلا كابيتال ومكتب معتوق بسيوني للاستشارات القانونية كمستشارين للطرح، وفقا للمصادر.

"المجتمعات العمرانية" تطرح صكوكا بـ 260 مليار جنيه هذا العام: تعتزم هيئة المجتمعات العمرانية الجديدة لإصدار صكوك بقيمة تصل إلى 260 مليار جنيه خلال عام 2024، فيما يعد أول طرح لأدوات دين إسلامية من قبل مؤسسة حكومية، بحسب ما نقله اقتصاد الشرق عن أربعة مصادر مطلعة. وأضاف أحد المصادر أنه من المتوقع الانتهاء من الإصدار الذي يكون بضكان من وزارة المالية خلال شهر.

الهدف من الإصدار: ستوجه الهيئة حصيلة الطرح لتسوية الديون المستحقة عليها لبنكي مصر والأهلي المصري المملوكين للدولة، بحسب ما قاله أحد المصادر.

تحافظ الهيئة على مكانتها كأكبر لاعب في سوق التوريق المحلية: حققت هيئة المجتمعات العمرانية الجديدة أرقاما قياسية في سوق سندات التوريق في السنوات الأخيرة، حيث أصدرت ما قيمته 70 مليار جنيه من سندات التوريق منذ عام 2019. وكانت الهيئة قد أغلقت آخر إصدار لسندات توريق بقيمة 15 مليار جنيه في نوفمبر، وهو الإصدار الثاني والأخير في برنامج بقيمة 30 مليار جنيه. كما سجلت أرقاما قياسية جديدة في عام 2020 بإصدارات بقيمة 10 مليارات جنيه، وفي 2022 بعد إتمام إصدار سندات بقيمة 20 مليار جنيه..

والمزيد من الشركات تعتزم إصدار صكوك هذا العام: تجري خمس شركات محادثات مع الهيئة العامة للرقابة المالية لإصدار صكوك بقيمة إجمالية تصل إلى 10 مليارات جنيه خلال العام الجاري، وفق تصريحات رئيس الإدارة المركزية للتمويل بالهيئة سيد عبد الفضيل لموقع اقتصاد الشرق في وقت سابق من هذا الشهر. ومن ضمن الشركات المهتمة كونتكت المالية القابضة و"تساهيل" التابعة لشركة إم إن تي - حالا وجي بي كابيتال ورواسي للتطوير العقاري، حسبما نقل الموقع الإخباري عن مصدر مطلع.

حرب غزة والتعاون الأمني يتصدران أجندة زيارة وفد مجلس النواب الأمريكي: استقبل الرئيس عبد الفتاح السيسي ووزير الخارجية سامح شكري أمس وفدا من لجنة الأمن الداخلي بمجلس النواب الأمريكي برئاسة العضو عن الحزب الجمهوري أوجست فلوجر لبحث التعاون الثنائي بين البلدين في مجالات الأمن ومكافحة الإرهاب والتطرف، كما ناقشا القضايا الإقليمية، بما في ذلك الحرب على غزة وغيرها، وفق بيان رئاسة الجمهورية. وتوافق الجانبان خلال اللقاء على خطورة اتساع دائرة الصراع في المنطقة، بما يهدد الأمن والسلم الإقليميين والدوليين.

ودعا شكري الولايات المتحدة إلى استئناف تمويل وكالة غوث وتشغيل اللاجئين الفلسطينيين (الأونروا)، بعد أن علقت واشنطن مؤقتا تمويل الوكالة على خلفية مزاعم إسرائيلية بمشاركة بعض موظفيها في هجوم 7 أكتوبر، وفق بيان وزارة الخارجية.

معتز الدريني، الشريك المؤسس لمكتب الدريني وشركاه: في هذا الشهر الفضيل نقدم لكم فقرتنا الأسبوعية روتيني الصباحي في إصدار رمضاني خاص نتحاور خلاله مع أحد الأفراد البارزين في مجتمعنا ونسألهم الأسئلة المعتادة حول كيف يبدؤون يومهم، كما نطرح عليهم بعض الأسئلة المتعلقة بإدارة أعمالهم خلال الشهر الكريم وكيف يستقبلونه في حياتهم. ويتحدث إلينا هذا الأسبوع معتز الدريني (لينكد إن)، الشريك المؤسس لمكتب الدريني وشركاه للمحاماة.

اسمي معتز الدريني، وأنا الشريك المؤسس لمكتب الدريني وشركاه. بدأ اهتمامي بالقانون منذ أن كنت في المدرسة الثانوية - والدي كان محاميا أيضا - وأنا أمارس مهنة المحاماة لأكثر من 20 عاما. بدأت مسيرتي المهنية في النيابة العامة وانتقلت إلى قانون الشركات في عام 2006، قبل أن أقوم بتأسيس شركتي الخاصة في عام 2014.

أدير مكتبا يضم نحو 40 موظفا، من بينهم 23 محاميا. ويمكن تقسيم مسؤولياتي اليومية إلى ثلاثة أجزاء: الجزء الفني من عملي، وهو القانون نفسه، والجزء الإداري الذي أقوم من خلال إدارة المكتب، وجانب العلاقات العامة وتطوير الأعمال، وهو جزء أساسي لضمان استدامة أعمالنا.

حققت مصر تقدما كبيرا في التوسع في الخدمات المالية في البلاد، والعمل على تحقيق الشمول المالي. وهذا شيء كنت أتوقعه عندما قمت بتأسيس المكتب. لقد أردنا أن نكون لاعبا رئيسيا في هذه الموجة من النشاط المالي الجديد الذي يتطور بسرعة، وأن نضع مكتب الدريني وشركاه كأحد أفضل مكاتب المحاماة التي تقدم الخدمات القانونية في مجال الخدمات المالية.

فيما يخص طبيعة عملنا، نحن نساعد على تنمية ودعم الشركات التي تقدم التمويل - سواء كان ذلك للمستهلكين أو للشركات الأخرى - ونتأكد من امتثالها الكامل والتزامها باللوائح المالية، والتي غالبا ما تكون معقدة.

عملنا يسير جنبا إلى جنب مع ظروف الاقتصاد الكلي. لذلك، على سبيل المثال، مع تعويم الجنيه، نشهد نشاطا أكبر لصفقات الدمج والاستحواذ. كما أن قرار زيادة أسعار الفائدة من شأنه أن يؤدي إلى تراجع أنشطة التمويل، حيث يتجه الناس إلى أساليب الإقراض غير التقليدية، مثل التمويل المهيكل.

فيما يتعلق بروتيني الصباحي المعتاد، أنا رياضي تماما. أستيقظ في الساعة 6:30 صباحا، وأودع أطفالي الثلاثة قبل أن يتوجهوا إلى المدرسة، وبعد ذلك أتوجه إلى صالة الألعاب الرياضية لممارسة التمارين الرياضية لمدة ساعة ونصف الساعة. أنا محظوظ بما فيه الكفاية لأن منزلي وصالة الألعاب الرياضية ومكتبي كلها في نفس المجمع السكني. عندما أعود إلى المنزل، أساعد في إعداد وجبة الإفطار والتحقق مما إذا كان لدي أي اجتماعات خارجية لهذا اليوم. أعقد اجتماعات خارجية في فترة ما بعد الظهيرة، ثم أعود إلى المكتب لعقد اجتماعات داخلية مع الفريق الإداري أو المحامين. بعد ذلك يأتي أفضل جزء من عملي - "المحاماة" نفسها، والأمور الفنية، والتي تبدأ عادة في الساعة 5 أو 6 مساء فقط.

لكن روتيني الرمضاني مختلف تماما، وحافل للغاية. أنت بحاجة إلى ممارسة نفس روتين يوم العمل العادي في ساعات أقل وبطاقة أقل. خلال شهر رمضان، عادة ما أتوجه إلى المكتب أولا. ينصرف فريق العمل من المكتب في الساعة 3 أو 4 مساء، لذلك أعمل بمفردي لبضع ساعات ثم أذهب إلى صالة الألعاب الرياضية قبل الإفطار مباشرة والتجمع الأسري. أحيانا أشارك في سحور العمل، لكني أستمتع بقضاء الوقت مع العائلة والأصدقاء.

الشيء الثابت الوحيد في حياتي اليومية هم أولادي. تبلغ أعمارهم 15 و10 و7 سنوات وأحب أن أكون حاضرا للغاية في حياتهم. مهما كان وقت الفراغ الذي أملكه من العمل، سأقضيه معهم. سآخذهم إلى الأنشطة الرياضية وسأنضم إليهم في الرحلات.

من السهل أن تنسى "العيش" عند التقدم في عالم الشركات. الشيء الوحيد الذي أحاول العمل عليه هو تحقيق التوازن الصحيح بين العمل والحياة الشخصية. إنها العودة إلى التواصل مع الأشخاص الذين أحبهم وأفتقدهم، والذين فقدت الاتصال بهم أثناء التركيز على مسيرتي المهنية.

أنا من أشد المعجبين ببرنامج "الدحيح". لقد اكتشفت البرنامج متأخرا جدا، قبل نحو أربع أو خمس سنوات، ما يشدني إليه أنه يمكنك الاسترخاء أثناء مشاهدته وتعلم معلومات قيمة أيضا.

أما بالنسبة للكتب، فأنا أقرأ حاليا كتابين: "خراب: كتاب عن الأمل" لمارك مانسون و"العاقل: تاريخ مختصر للنوع البشري" ليوفال نوح هراري. وأرشح قراءة كليهما.

بالنسبة للخطط المستقبلية لمكتب الدريني وشركاه، نحن نسعى للتوسع الإقليمي، حيث نتطلع إلى دخول دول الخليج، وخاصة السعودية. أعتقد أنه من المنطقي لأي مكتب هنا أن تتطلع إلى التوسع. لقد بدأنا في التوجه نحو الإمارات، ولكن لا يوجد شيء مؤكد حتى الآن.

لقد كنت واحدا من أصغر المحامين الذين أصبحوا شركاء في مجال الشركات، وكثيرا ما كنت أشعر بالاستياء من الطريقة التي يتعامل بها المحامون الأكبر مع زملائهم الأصغر سنا. إنها عقلية "من أنت لتخبرني ماذا أفعل؟" لكن إحدى أفضل النصائح التي تلقيتها جاءت من أستاذي في القانون التجاري، الدكتور هاني سري الدين، والذي عملت معه أيضا حتى عام 2015 - فهو يتمتع بشخصية قوية للغاية وهو شخص أكن له الاحترام الشديد. كان يقول لي: "أنت شاب ولديك المستقبل، وهم ليسوا كذلك. لذا استخدم شبابك بحكمة. إنه أحد أغلى الأصول التي تمتلكها".