مساء الخير قراءنا الأعزاء، ومرحبا بكم من جديد بعد إجازة العيد الطويلة.

أبرز الأخبار هذا المساء –

مصر وتركيا ترفعان العلاقات الدبلوماسية إلى مستوى السفراء: أعلنت مصر وتركيا اليوم رفع علاقاتهما الدبلوماسية إلى مستوى السفراء، وذلك بترشيح السفير عمرو الحمامي سفيرا لمصر في أنقرة، فيما رشحت تركيا صالح موتلو شن سفيرا لبلاده بالقاهرة، وفق ما جاء في بيان لوزارة الخارجية المصرية. وحاز الخبر على اهتمام الوكالات العالمية: بلومبرج | رويترز | أسوشيتد برس.

الخبر الأبرز عالميا –

تصدرت أخبار المواجهات الفلسطينية الإسرائيلية عناوين الصحف العالمية عصر اليوم. نفذ الجيش الإسرائيلي غارة على مخيم جنين للاجئين، والتي كانت الأكثر شراسة في السنوات العشرين الماضية، ونشر قواته والقناصة والطائرات دون طيار والجرافات في مخيم جنين بالضفة الغربية. وزعم جيش الدفاع الإسرائيلي أن هذا الهجوم قد أكمل هدفه، وهو القبض على مسلحين والسيطرة على مركز قيادتهم في المخيم. وأسفر الهجوم عن مقتل 10 فلسطينيين وإصابة أكثر من 100 مدني، في حين بدأ الآلاف في إخلاء المخيم مع اقتراب انتهاء العملية. (رويترز | فايننشال تايمز | وول ستريت جورنال | أسوشيتد برس | سي إن بي سي)

وأيدت حركة حماس حادث دهس وطعن في تل أبيب أسفر عن إصابة ستة أشخاص، واصفة إياه بالعمل البطولي دون أن تعلن مسؤوليتها عنه. وقُتل الفلسطيني المشتبه في ارتكابه الحادث بنيران أحد المدنيين الإسرائيليين، وفق ما ذكرته قوات الأمن الإسرائيلية. (بي بي سي | رويترز | سكاي نيوز | أسوشيتد برس)

أهم ما جاء في نشرة إنتربرايز الصباحية اليوم الثلاثاء:

• أبو ظبي للاستثمارات السياحية تعتزم ضخ 175 مليون دولار في مصر، ستخصصها لإنشاء “فندق كبير” في منطقة الأهرامات بتكلفة 95 مليون دولار، إضافة إلى 80 مليون دولار لتطوير مشروعاتها الفندقية في شرم الشيخ والغردقة.
• “بلدنا” القطرية ترفع حصتها في جهينة إلى 15.3%:
• شركتان جديدتان تحصلان على ترخيص لإنشاء محطات شحن السيارات الكهربائية: منح جهاز تنظيم مرفق الكهرباء وحماية المستهلك ترخيص مدته عام واحد لشركتي السويدى بلج، التابعة لشركة السويدي إليكتريك، وإيكاروس إليكتريك لإنشاء محطات شحن السيارات الكهربائية.
• مبيعات السيارات تسجل أعلى مستوى لها منذ بداية العام في مايو: ظلت مبيعات السيارات منخفضة في مايو بالمقارنة مع الشهر ذاته من العام الماضي، لكنها شهدت ارتفاعا ملحوظا مقارنة بالشهر الماضي. وباع الموزعون نحو 7300 سيارة خلال الشهر، وفقا للبيانات الصادرة عن مجلس معلومات سوق السيارات المصري (أميك)

يعقد منتدى إنتربرايز للتمويل في الفترة 18-19 سبتمبر المقبل بفندق سانت ريجيس القاهرة. ويعد الأحدث في سلسلة الفعاليات التي ننظمها على مستوى المسؤولين التنفيذيين ويقتصر الحضور فيها على المدعوين، والذي سيسمح لكبار أعضاء مجتمع الأعمال بمناقشة القضايا الحاسمة في القطاعات الرئيسية للاقتصاد على نحو مفتوح وصريح.

اليوم الأول هو منتدانا المصرفي، والذي سنناقش خلاله على نحو متعمق الموضوعات التي تهم المصرفيين التجاريينوالاستثماريين، من نظرة مستقبلية للاثنى عشر شهرا المقبلة فيما يخص عمليات الدمج والاستحواذ، والطروحات العامة، وأسواق المال والدين، إلى جانب الاتجاهات الوطنية والإقليمية والعالمية التي تشكل أو تعيد تشكيل مجالنا.

اليوم الثاني من المنتدى سيكون حول التكنولوجيا المالية والخدمات المالية غير المصرفية، وخلاله نلقي نظرة عميقة على كل شيء بدءا من اكتساب العملاء إلى آفاق الدمج وظهور البنوك المنافسة.

** جديد: المزيد من الوقت للتواصل – تتضمن أجندة عمل المنتدى وقتا أكبر للتواصل، بما في ذلك استراحة لتناول القهوة وغرفة تواصل لما بعد الفعالية ليتمكن المشاركون من التفاعل مع بعضهم البعض والتحدث وجها لوجه مع فريق عمل إنتربرايز.

يرجى الضغط هنا لطلب حضور المنتدى. سنرسل الدفعة الأولى من الدعوات قريبا.

هل تريد أن تصبح شريكا تجاريا؟ اضغط هنا.

ترقبوا المزيد من التفاصيل حول جدول أعمال المنتدى في الأسابيع المقبلة.

☀️ طقس الغد – ترتفع درجات الحرارة العظمى في القاهرة غدا إلى 39 درجة مئوية خلال ساعات النهار، فيما تنخفض الصغرى إلى 23 درجة مئوية، حسبما تشير تطبيقات الطقس.

ميتا ترد على تويتر بمنصة تواصل اجتماعي جديدة أطلقت عليها “ثريدز”، تسمح بمشاركة الأفكار والتوجهات الجديدة “من خلال النصوص”، حسبما ذكرت فايننشال تايمز. التطبيق الجديد سيسمح لمستخدمي إنستجرام بنقل اسم المستخدم والمتابعين إلى ثريدز مباشرة، وهو موجود على متجر أبل وسيكون بإمكان مستخدمي أي أو إس تحميله هذا الأسبوع، لكن ليس من الواضح متى سيكون متاحا لمستخدمي أندرويد. التفاصيل المعلنة حتى الآن تجعل من ثريدز تطبيقا مشابها لتويتر إلى حد ما من حيث المفهوم، ويأتي إطلاقه في وقت يتعرض فيه مستخدمو الأخير للكثير من الرقابة والتعديلات التي لا تعجب المغردين منذ استحواذ إيلون ماسك أواخر العام الماضي، وفق التقرير. ونفذت منصة تويتر عددا من التعديلات غير المتوقعة خلال الأيام القليلة الماضية، أبرزها تقييد عدد التغريدات التي يمكن للمستخدمين مشاهدتها.

العثور على أنظمة هيدروليكية عمرها 3 آلاف عام في شمال السودان، مما يشير إلى أن الإمبراطورية النوبية القديمة استخدمت هذه الأنظمة قبل الصين، التي كان يعتقد في السابق أنها أول حضارة إنسانية تتوصل إليها، وفقا لدراسة نشرتها مجلة جيو أركيولوجي ونقلها موقع ساينس أليرت. استخدم فريق الباحثين صور الأقمار الصناعية وطائرات بدون طيار ومذكرات لمجموعة من المسافرين من القرن التاسع عشر وخريطة عمرها 200 عام، للتأكد من امتداد نحو 1300 حاجز حجري بطول ألف كيلومتر في المنطقة الواقعة بين أول شلالات النيل في جنوب مصر والشلال الرابع بالسودان. هذه الحواجز ثبت أنها ما تبقى من الأنظمة الهيدروليكية القديمة على ضفاف النهر، والتي تسبق الحواجز الموجودة على النهر الأصفر في الصين بأكثر من 2500 عام.

أهمية الحواجز الحجرية: تستخدم هذه الحواجز ضمن أنظمة متعددة الأغراض تهدف إلى التحكم في تدفق مياه النهر، مما يساعد على تحسين ري الأراضي وحبس الطمي الأكثر خصوبة والحد من الفيضانات الموسمية وتقليل تآكل ضفاف الأنهار، إلى جوار إعداد قنوات الأنهار للملاحة وإنشاء برك مثالية للصيد. هذه “الجدران النهرية” كانت لها أهمية كبيرة في ذلك الوقت، إذ خلقت رابطا بين الحضارة النوبية والمصرية القديمة عبر النيل، وفتحت قناة لنقل المسافرين والجيوش والموارد، كما مكنت المجتمعات النوبية من الزراعة والازدهار وسط الطبيعة الصعبة لأكثر من ثلاثة آلاف عام، حسبما يذكر ماثيو دالتون المؤلف الرئيسي للدراسة وأستاذ الآثار في جامعة أستراليا الغربية.

الأنظمة الهيدروليكية صامدة رغم الزمن: لا يزال سكان تلك المناطق يستخدمون هذه الأنظمة، بالنظر إلى عدم ثبات تدفق النيل هناك بسبب تغير المناخ على مدى الثلاثة آلاف عام الماضية.

رائد الأسبوع – رائد الأسبوع فقرة أسبوعية كل ثلاثاء، نتحاور خلالها مع أحد المؤسسين عن كيفية النجاح في مجتمع الشركات الناشئة المصري، كما نعرف المزيد عن تجربتهم في إدارة الأعمال التجارية ونصائحهم لرواد الأعمال الناشئين. ويتحدث إلينا هذا الأسبوع محمد ناجي (لينكد إن)، المؤسس المشارك لشركة المقر والمدير العام لشركة الجريك كامبس – المقر، والتي اندمجت مؤخرا.

اسمي محمد ناجي، وأنا الشريك المؤسس لشركة المقر، كما أصبحت مؤخرا المدير العام لشركة الجريك كامبس – المقر التي نتجت عن دمج الشركتين. أطلقت شركة المقر مع شركائي عام 2012 بينما كنت لا أزال في الجامعة، لأننا لم نتمكن من العثور على مكان يمكننا العمل فيه بتركيز. في ذلك الوقت، لم نكن نعلم أن ما نفعله يسمى مساحة عمل تشاركية. لم يكن هدفنا توفير مكان للعمل فقط، بل مساعدة الناس على الالتقاء ببعضهم البعض وتشكيل مجتمع.

أمضينا 3-4 أعوام في تعلم مفهوم مساحات العمل المشتركة والترويج له، إذ كان علينا توضيح الفارق بينه وبين المساحات الأخرى الموجودة بالفعل، مثل مراكز الدروس الخصوصية والمكتبات والمقاهي. أخذنا وقتنا لفهم الصناعة بشكل صحيح، وكنا جزءا من مشهد ريادة الأعمال الصاعد آنذاك. وفي عام 2017 قررنا تعديل النشاط، لأن فكرة التوسع أو جمع تمويل جديد كانت صعبة للغاية.

لهذا، أصبحنا شركة إدارة عقارات. وبدلا من تأسيس مساحات العمل الخاص بنا، أصبحنا ندخل في شراكات مع المطورين وأصحاب العقارات لتحويل عقاراتهم غير المستغلة إلى مساحات عمل وتشغيلها. وبهذا صرنا نمتلك أصولا أقل، لكنا حصلنا على تدفقات نقدية أكبر، ما سمح لنا بالتوسع بشكل أسرع. واليوم نعمل على تشغيل 12 مساحة عمل في أنحاء مصر تركز على بناء المجتمعات، كما اندمجنامؤخرا مع شركة الجريك كامبس، وهو إنجاز كبير لنا. في الصناعات التي لا يمكن توسيعها بسهولة، تعتبر عمليات الدمج مهمة، وقد جاء الاندماج مع الجريك كامبس في الوقت المناسب لكلا الطرفين.

لا أعتقد أني تخليت عن أي شيء لأكون رائد أعمال، فقد أسست الشركة مع شركائي بدافع الشغف، ولم نضع ضغطا كبيرا على أنفسنا في السنوات الأولى. ركزنا في البداية على بناء قاعدة صلبة دون تسرع، وهو ما ساعدني على تعلم الكثير من الخبرات خلال رحلة التأسيس. بالطبع حدثت تغييرات على صعيد الحياة الاجتماعية، وربما تخليت عن بعض الأمان المادي. أتذكر في بداية رحلتنا أن أرباحنا من كافيتيريا أول مساحة عمل مشتركة لم تتجاوز 600 جنيه، وكان علينا تقسيمها بين المؤسسين.

فترة الجائحة كانت من أصعب الأوقات التي مرت علينا، لكنها عملت لصالحنا أيضا. نموذج أعمالنا يعتمد إلى حد كبير على التفاعل الجسدي وتنظيم الفعاليات، لهذا اضطررنا إلى تعليق أعمالنا لمدة ثلاثة أشهر خلال الجائحة. ومع ذلك، تعلم الجميع أثناء الإغلاق مفهوم “العمل عن بعد”، وأدركوا أنهم بحاجة إلى أماكن عمل تحتوي على البنية التحتية المناسبة. كما أطلقنا قطاعات جديدة، مثل التعاون مع الشركات لتمكين موظفيها من العمل داخل مساحاتنا وتجنب اكتظاظ المكاتب، تنفيذا لإجراءات التباعد الاجتماعي.

نصيحتي لمن يريد تأسيس شركته الخاصة أن يبدأ التنفيذ حالا. أقابل كثيرا من الأشخاص لديهم أفكار رائعة لكنهم يضيعون الوقت بعدم اتخاذ القرار والبدء في التنفيذ، وآخرين يستغرقون وقتا طويلا جدا في البحث والإعداد. ورغم أهمية البحث، هناك احتمال أن تضطر إلى تغيير منتجك الأولي وسعره ونموذج العمل عليه بناء على تفاعل السوق معه، لذا لا تضيع وقتك في التخطيط المعقد. البداية السريعة والمرونة أمران حاسمان لأي عمل تجاري.

مؤشرات الأداء الرئيسية التي أتابعها كل يوم هي الأرباح ومعدلات الإشغال. كما أتابع مؤشرات الأداء الرئيسية الوظيفية، ومعدل رضا العملاء وفريق العمل، والعوائد الرأسمالية لأصحاب العقارات.

حين أبحث عن المشورة، أتجه أولا إلى شركائي في التأسيس عبد القادر أحمد وشريف أشرف، اللذين أشعر أننا كبرنا ونضجنا معا. بعدهما أستشير معلمي تامر عازر، الشريك في شروق بارتنرز، والذي كان معنا منذ قررنا التوسع، كما أنه مستثمرنا الأول وداعمنا الرئيسي. بالنسبة للقضايا الاستراتيجية، أتحدث إلى إسلام السعدني المستشار الاستراتيجي للشركة، للتأكد من اتجاهنا من وقت لآخر.

جمعنا تمويلات قليلة لشركة المقر، لكن التأسيس من الألف إلى الياء كان ذاتيا. أبرز المستثمرين الرئيسيين في الشركة كايرو إنجلز (تحولت إلى مجموعة أكاسيا) وأليكس إنجلز. وخلال الجائحة نفذنا زيادة في رأس المال مع كليهما، كما أضفنا عددا قليلا من المستثمرين الملائكة.

خطتنا الآن هي الاستمرار في التوسع وبناء المجتمعات. بعد الدمج مع الجريك كامبس، نريد التركيز على الاستفادة من الطاقة الموجودة والتوسع أكثر عبر القاهرة ومصر ككل، إلى جانب العمل على عرض قيمة لقطاع جديد.

والداي وزوجتي يدعمان اختياراتي المهنية بشدة. في البداية، اعتبر أبواي أن شركة المقر مشروع جانبي وليست مصدرا رئيسيا للدخل. لكنهما شاهدا نموها على مر السنين، لذا يدعمان عملي الآن بشكل كامل. فشلت لفترة في تحقيق التوازن بين العمل وعائلتي وزوجتي وابنتيّ، لكني تمكنت في النهاية من الوصول إلى نظام وروتين يناسبنا معا، فأنا مدين بكل شيء لزوجتي وبناتي اللاتي تحملن كل شيء معي.

آخر عمل فني ممتع شاهدته كان مسلسل WeCrashed، والذي يدور حول قصة نجاح شركة WeWork وفشلها. تأثرت كثيرا بالمسلسل لأني شعرت أنه حقيقي للغاية، ومؤسس الشركة آدم نيومان كان يعمل على شيء مشابه جدا لما كنا نحاول فعله. كان من السهل ملاحظة التشابهات والاختلافات بيننا وبينهم، خصوصا أن فريقنا بأكمله كان يشاهد المسلسل. عقدنا معا مقارنات بين قصتنا وقصة WeWork، الأمر الذي كان مؤثرا للغاية بالنسبة لنا. أهم الفوارق الرئيسية التي توصلنا إليها أن شركة نيومان كانت تنمو وتتوسع بمعدل سريع للغاية، بينما كنا عازمين على أخذ الأمور ببطء وبناء نموذج صلب. أرشح هذا العمل لأي شخص يريد تأسيس شركته الخاصة.

في وقت الفراغ، أمارس الرياضة ولعبة فانتازي الدوري الإنجليزي. أتابع كرة القدم بكثافة (أنا مشجع للأهلي وريال مدريد ومانشستر يونايتد)، لكني أقضي الكثير من الوقت في العمل على فريق الفانتازي، وهو ما توجته بالفوز بدوري الشركة مرتين على التوالي في السنوات الماضية.