مساء الخير قراءنا الأعزاء، ومرحبا بكم في عدد جديد من نشرتنا المسائية. عدد الأمس سيطرت على عناوينه أنباء صفقات الدمج والاستحواذ، بينما نشهد اليوم خليطا غير متجانس من الأخبار.

أبرز الأخبار هذا المساء -

القابضة للصناعات الكيماوية تدرس عروضا أجنبية لشراء 30% من إجمالي حصتها البالغة نحو 51% في الشرقية للدخان، وفقا لإفصاح تلقته البورصة المصرية اليوم (بي دي إف). يأتي هذا وسط أنباء عن تقديم شركة اليابان الدولية للتبغ عرض لشراء حصة أقلية في الشرقية للدخان، وعرض آخر مقدم من الشركة المتحدة للتبغ التابعة لفيليب موريس، وفق ما نقله موقع اقتصاد الشرق عن مصادر وصفها بالمطلعة على المفاوضات.

سجل معدل البطالة 7.0% في الربع الثاني من عام 2023، بانخفاض 0.1 نقطة مئوية عن الربع الأول من العام، وفقا للبيانات الصادرة عن الجهاز المركزي للتعبئة العامة والإحصاء (بي دي إف). وانخفض معدل البطالة بنهاية النصف الأول من العام 0.2 نقطة مئوية مقارنة بالفترة ذاتها من العام الماضي.

معدل البطالة يستبعد الأشخاص غير الباحثين عن عمل أو غير القادرين على العمل. ظلت نسبة المشاركة في قوة العمل، التي تتضمن أولئك الذين تتراوح أعمارهم بين 15-64 عاما ممن لديهم وظيفة أو الباحثين عن عمل، عند 43% دون تغيير عن الربع السابق، وأعلى من معدل 42.6% الذي سجلته خلال الربع الثاني من العام الماضي.

الخبر الأبرز عالميا -

عرض محدث يعود بصفقة استحواذ مايكروسوفت على أكتيفيجن بليزارد إلى صدارة عناوين الصحافة العالمية: واجه العرض المبدئي الذي تقدمت به مايكروسوفت في يناير من العام الماضي بقيمة 69 مليار دولار قيودا تنظيمية في الولايات المتحدة وبريطانيا وأوروبا. بينما تجاوز العرض المحدث مرحلة الدراسة الأولية في هيئة مراقبة المنافسة بالمملكة المتحدة، ومن المتوقع أن تعلن الهيئة قرارها يوم الجمعة 18 أكتوبر. رفضت هيئة مراقبة المنافسة العرض الذي قدمته مايكروسوفت في يناير على خلفية مخاوف تتعلق بالإضرار بالمنافسة في سوق الألعاب الأوروبية، قبل أن تقترح الشركة في عرضها الجديد عدم الاستحواذ على حقوق البث السحابي لألعاب أكتيفيجن على أجهزة الكمبيوتر وبلاي ستيشن لمدة 15 عاما. (رويترز | فايننشال تايمز | وول ستريت جورنال | سي إن بي سي)

يعقد منتدى إنتربرايز للتمويل في الفترة 18-19 سبتمبر المقبل بفندق سانت ريجيس القاهرة. ويعد هذا المنتدى الأحدث في سلسلة الفعاليات التي ننظمها على مستوى المسؤولين التنفيذيين ويقتصر الحضور فيها على المدعوين، والذي سيسمح لكبار أعضاء مجتمع الأعمال بمناقشة القضايا الحاسمة في القطاعات الرئيسية للاقتصاد على نحو مفتوح وصريح.

تعد هذه أول فعالية لنا تعقد على مدار يومين ، ما من شأنه أن يمنحنا متسعا من الوقت للغوص في التفاصيل الخاصة بهذا القطاع. ستشهد جلسات النقاش مشاركة من عدد من الرؤساء التنفيذيين والمصرفيين والمستثمرين والمؤسسين وستكون حول مستقبل القطاع والاتجاهات التي ستشكل الخدمات المصرفية والتمويل والتكنولوجيا المالية وقطاع الخدمات المالية غير المصرفية. سيطرح جدول أعمال المنتدى بالكامل قريبا. ولكن من المتوقع مناقشة ما يلي:

• نظرة على المستقبل: يشارك في المنتدى كبار الرؤساء التنفيذيين في القطاع الذين سيجيبون على الأسئلة الصعبة حول الوضع الحالي للقطاع، والقوى التي ستشكل جميع أعمالنا في المستقبل، وكذلك آرائهم حول تدفق الصفقات في العام المقبل.
• مواصلة البقاء في مواجهة الصعوبات: نناقش أيضا كيف تتصدى شركات الاستثمار المباشر ورأس المال المغامر للتحديات، بما في ذلك جمع التمويلات واستخدامها في بيئة يصعب فيها بشدة تسعير الأصول المحلية بالدولار.
• الروبوتات قادمة: سنستكشف سويا ما يعنيه تنامي دور الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة للقطاع وللجزء الذي نعيش فيه من العالم وما الذي يمكن أن يفعله المصرفيون والمؤسسات المالية غير المصرفية ولاعبو التكنولوجيا المالية للاستفادة منها.
• ماذا تفعل عندما لا يريد أحد أن يصبح مصرفيا - وعندما يكون المصرفيون (الاستثماريون أو التجاريون) بالفعل إما (أ) يحلمون بإنشاء شركتهم الناشئة الخاص بهم أو (ب) ينتقلون إلى دبي (أو الرياض على نحو متزايد)؟ سنناقش هذا بالتفصيل مع قادة القطاع حول كيفية تكوينهم للمواهب اللازمة للغد.
• هل المؤسسات المالية غير المصرفية مجرد فقاعة؟ نسلط الضوء سويا على التنامي الكبير لأنشطة المؤسسات المالية غير المصرفية والتمويل الاستهلاكي، وما هو الذي تقوم به البنوك التقليدية في هذا الصدد، وما إذا كانت المحافظ التمويلية لديها مدارة على نحو كاف.
• الرابحون والخاسرون في مجال التكنولوجيا المالية خلال 2024: نستعرض بمزيد من التعمق الفئات التي ستشهد نموا في أعمالها، وأين توجد الفرص غير المستغلة، وما الأعمال التي سيبدأونها اليوم إن استطاعوا، وما يمكن أن نتوقعه من القطاع في العام المقبل.

المزيد من الوقت للتواصل - تتضمن أجندتنا متسعا من الوقت للتواصل بين المشاركين في المنتدى، بما في ذلك استراحة مطولة لتناول القهوة وستكون هناك غرفة متاحة بعد المنتدى للتفاعل مع أقرانكم والتحدث وجها لوجه مع فريق إنتربرايز.

ترقبوا المزيد من التفاصيل حول أجندة المنتدى في الأسابيع المقبلة.

يرجى الضغط هنا لطلب حضور المنتدى. سنرسل أول دفعة من الدعوات قريبا.

هل تريد أن تكون شريكا تجاريا للمنتدى؟ تواصلوا مباشرة مع مصطفى تعلب مدير القطاع التجاري في إنتربرايز.

أهم ما جاء في نشرة إنتربرايز الصباحية اليوم الثلاثاء:

• المركزي ينفي بدء إجراءات فحص الجهالة على المصرف المتحد: سيبدأ المستثمرون المهتمون بالاستحواذ على المصرف المتحد المملوك للدولة، إجراءات الفحص النافي للجهالة بحلول نهاية سبتمبر المقبل.

• الحكومة تقر المزيد من التسهيلات لإصدارات الشركات من الصكوك: يمكن للشركات حاليا بيع صكوك دون الحاجة إلى الحصول على تصنيف ائتماني بعد موافقة الهيئة العامة للرقابة المالية على التخلي عن هذا الشرط.
• مشروع جديد لتصنيع المحللات الكهربائية محليا: أبرمت شركة هيدروجين مصر شراكة مع شركة بيريك هيدروجين تكنولوجيز الصينية لاستكشاف إمكانية تصنيع وتجميع أجهزة المحللات الكهربائية اللازمة لإنتاج الهيدروجين الأخضر في مصر

☀️ طقس الغد - تستمر درجات الحرارة عند 40 درجة مئوية خلال ساعات النهار في القاهرة، بينما تتراجع الصغرى إلى 23 درجة مئوية، وفقا لتطبيقات الطقس.

ما فعله ميسي بالولايات المتحدة: أثار النجم الأرجنتيني ليونيل ميسي حالة من الجنون بين مشجعي كرة القدم في الولايات المتحدة منذ انضمامه إلى فريق إنتر ميامي، وارتفعت أسعار التذاكر في السوق الثانوية بأكثر من 1700% على أساس سنوي، بحسب تقرير سي إن بي سي. على سبيل المثال، ارتفع متوسط سعر تذكرة مباراة إنتر ميامي ضد نيويورك ريد بولز الأحد المقبل إلى نحو 1700 دولار، مقابل 90 دولارا لنفس التذكرة الموسم الماضي (ارتفاع بنسبة 1760%)، كما ارتفع متوسط سعر تذكرة مباراة المنافس التقليدي أورلاندو سيتي إلى 1600 دولار من 97 دولارا (زيادة 1709%).

صفقة رابحة للطرفين: وقع البرغوث الأرجنتيني عقدا ضخما مع إنتر ميامي في يوليو الماضي براتب يتراوح بين 50-60 مليون دولار سنويا، بحسب تقرير سي إن إن. ويتضمن العقد حصول ميسي على حصة غير معلنة من عائدات البث على أبل تي في ومبيعات قمصان النادي مع أديداس، إلى جوار امتلاكه جزءا من أسهم النادي بمجرد التقاعد. وقبل انتقاله إلى الولايات المتحدة، رفض لاعب برشلونة السابق عرضا خياليا من الهلال السعودي براتب سنوي يبلغ 400 مليون يورو، كما فشلت مفاوضات عودته إلى برشلونة بسبب القيود المالية على النادي.

مهارات التعامل مع الذكاء الاصطناعي صارت ضرورة في أماكن العمل: من المتوقع أن يتطلب ما يقرب من 44% من الوظائف الحالية على مستوى العالم تعلم مهارات جديدة لمواكبة الذكاء الاصطناعي، وفقا لدراسة أجرتها شركة أي بي إم بناء على استطلاعات رأي للعاملين والمديرين التنفيذيين، ونشرتها منصة تك سبوت. يعتقد المسؤولون التنفيذيون أن 4 من كل 10 أشخاص (أي 1.4 مليار شخص) يجب عليهم اكتساب مهارات جديدة. ويتجلى هذا بشكل خاص بالنسبة للوظائف المبتدئة التي ستتأثر أكثر من أدوار الإدارة المتوسطة والعليا، والتي سيحتاج 22% من شاغليها فقط إلى التكيف مع أدوات الذكاء الاصطناعي.

عصر القوى العاملة المعززة: يتوقع المنتدى الاقتصادي العالمي أنه بين عامي 2020 و2025، سيؤدي دخول الذكاء الاصطناعي مجال العمل إلى زيادة الإنتاجية وتعزيز حل المشكلات، مع تعطيل 85 مليون وظيفة وخلق 97 مليون وظيفة جديدة على مستوى العالم. ويزعم التقرير أن أداء الموظفين سوف يتحسن، ولن يستبدل بالذكاء الاصطناعي والأتمتة، كما أن الموظفين والشركات التي تركز على الذكاء الاصطناعي ستشهد "معدل نمو في الإيرادات أعلى بنسبة 36% من أقرانها".

رائد الأسبوع – رائد الأسبوع فقرة أسبوعية كل ثلاثاء، نتحاور خلالها مع أحد المؤسسين حول كيفية النجاح في مجتمع الشركات الناشئة المصري، كما نعرف المزيد عن تجربتهم في إدارة الأعمال التجارية، ونصائحهم لرواد الأعمال الناشئين. ويتحدث إلينا هذا الأسبوع يوسف محمد (لينكد إن)، مؤسس شركة باجارد الناشئة للأمن السيبراني ومدير العمليات التكنولوجية.

اسمي يوسف محمد، وأنا مؤسس شركة باجارد ومدير العمليات التكنولوجية فيها . بدأت رحلة الشركة في عام 2021 لتقديم خدمات بجودة احترافية، ثم تطورت لتضم منتجات وحلولا متعددة. يعد الأمن الهجومي الخدمة الأبرز التي نقدمها لعملائنا، فضلا عن الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال (GRC)، بالإضافة إلى مراقبة الإنترنت المظلم وتقديم حلول تساعد العملاء على منع تسريب البيانات وانتحال هوية الموظفين من المستويات الإدارية العليا. مقرنا الرئيسي يقع في مصر، ونجحنا في جمع 500 ألف دولار خلال جولة تمويل تأسيسية بقيادة شركة رأس المال المغامر "أيه 15"، التي تركز على منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.

بدأت العمل في مجال الأمن السيبراني عام 2017 في وظيفة مهندس أمن، ثم اتجهت إلى العمل الحر للاستفادة مما يطلق عليه في مجالنا "صيد الثغرات"، إذ تطلب الشركات الكبرى من المهندسين أن يعثروا على أوجه القصور والضعف في أنظمتها ويبلغون عنها، مقابل مكافآت مادية قد تصل إلى 10 آلاف دولار للثغرة الواحدة. فعلت هذا مع شركات مثل فيسبوك وجوجل وياهو وتويتر وسناب شات وغيرها، وقد كان عملا مجزيا للغاية، ثم انضممت إلى بعض شركات الأمن السيبراني مثل زيناد وبرايس ووتر هاوس كوبرز سنغافورة وباي موب وغيرها. ما زلت حتى الآن أمارس صيد الثغرات، بالإضافة إلى عملي على مدونة وبودكاست باللغة العربية عن الأمن السيبراني، بسبب شغفي بهذا المجال.

السبب الذي دفعني لتأسيس باجارد أن الشركات الناشئة لا تحظى بالاهتمام الكافي بسبب ميزانيتها المحدودة. حين عملت مع مؤسسات الأمن السيبراني، لاحظت أنها تركز على نوع واحد من العملاء ولا تهتم فعلا بالشركات الناشئة. ولكن الواقع أننا كأفراد نتعامل مع هذه الشركات على نحو منتظم، لذا فإن لديها الكثير من البيانات التي تخصنا، فماذا لو تعرضت للاختراق؟ لهذا نهدف في بوجارد لتوفير الأمن السيبراني لكل الشركات بغض النظر عن حجمها وميزانيتها.

واجهت عدة تحديات عندما بدأت باجارد. في البداية عملت في السوق الأمريكية لحجمها الضخم وإمكانية العثور على عملاء بناء على المهارات التقنية التي تملكها. الأمر مختلف لدينا بالطبع، ولا بد من توصيات وقاعدة عملاء كبيرة قبل الانطلاق. هذا هو سبب صعوبة المنافسة في مصر، وبالتالي قررنا العمل في الخارج حتى نجمع قاعدة قوية من العملاء ونشكل فريقا متميزا. التحدي الذي نواجهه الآن هو استقطاب الموظفين الموهوبين. نتعامل بحذر شديد في مسألة اختيار أعضاء الفريق، لأن خدماتنا التي تستفيد منها شركات وبنوك تعد حساسة للغاية.

نصيحتي لكل من يبدأ عمله الخاص أن يتحلى بالصبر ويركز على العمل ولا يستسلم سريعا، فالعمل الجاد يؤتي ثماره عاجلا أم آجلا. هناك العديد من الأشخاص الذين ألجأ إليهم طلبا للنصيحة، ومنهم مصطفى منيسي (لينكد إن) المؤسس المشارك وكبير المسؤولين التقنيين في شركة باي موب، والذي اعتبره مرشدي التقني. أعتقد أن تأسيس شركة ناشئة هي رحلة عليك أن تقطعها وحيدا، فقط حتى تجد فريقا مميزا تعتمد عليه.

مؤشرات الأداء الرئيسية التي نهتم بها هي عدد العملاء الذين انضموا إلينا وقدمنا لهم خدماتنا، وكذلك عدد المشكلات التي وصلتنا من العملاء. كما نهتم بأي مشكلة تظهر في الفريق، لأننا نحاول أن نحافظ على جو أسري داخل الشركة، لذا لا بد من حل المشاكل في بدايتها.

اعتمدنا في باجارد على الموارد الذاتية من اليوم الأول، لأننا شركة تستطيع تحقيق الأرباح. أول جولة تمويلية نفذناها مؤخرا، وكانت بالتعاون مع شركة رأس المال المغامر "أيه 15". لم نلجأ إلى "أيه 15" من أجل المال فحسب، بل لأنها تضم فريقا من الكفاءات والخبرات الذين تحتاج إلى مساعدتهم. الحصول على دعم كريم بشارة مثلا يعتبر مفيدا للغاية، كما أن التمويل الذي حصلنا عليه سيساعدنا على التوسع بشكل أسرع مما كان مخططا له في البداية، وقد قررنا تخصيصه للتوسع على المستوى الإقليمي في السعودية ودول الخليج، قبل التوسع عالميا.

إذا اضطرت للتخارج من الشركة، سأفعل هذا من خلال الطرح في البورصة. تعمل بوجارد حاليا على محافظ متعددة ونحاول تحسين الخدمات التي نقدمها، مثل منصة حماية العلامات التجارية ومنصة إدارة الخدمات ومنصة الإنترنت المظلم، وذلك بسبب الطلب على تلك الخدمات في السوق. وبناءا على هذا الوضع، أعتقد أن الاكتتاب العام سيكون أفضل خيار لنا.

أعمل في هذا المجال منذ كان عمري 15 عاما، لذا تتفهم عائلتي ما أفعله وتدعمني دوما. بدأت العمل دون انتظار مقابل مادي، لأني أهوى هذا المجال وما زلت حتى الآن. بدأت أحقق دخلا حين كان عمري 17 عاما، وهو ما جعل أبوي فخورين بما حققته جدا.

أحب متابعة بودكاست بزنس بالعربي ، وأحاول الاستماع إلى كل حلقاته. البودكاست الذي أقدمه يحمل اسم "راديو هاك"، ويركز تحديدا على الأمن السيبراني. أحاول استضافة قادة هذه الصناعة من أنحاء العالم لمناقشة الموضوعات المهمة والعثور على إجابات من داخل المجال نفسه. استضفنا الكثير من اللاعبين المهمين من المنطقة والخارج، وعلى رأسهم جون هاموند (لينكد إن) أحد أشهر مهندسي الأمن السيبراني في العالم.

أشعر بالفخر حين أرى إتقاني لما أفعله ورضا العملاء عن الخدمات التي نقدمها لهم. في باجارد، أشعر بفخر حين أنجح في تطوير الخدمات وتحسين الجودة، ويشجعني هذا على الاستمرار. أعتقد أن الأمر يرتبط بالعقلية، فأنا أحب العثور على الثغرات والعيوب في الأنظمة الكبرى، وهو ما يدفعني لمواصلة العمل.

في وقت فراغي أحب تعلم أشياء جديدة عن القرصنة والاطلاع على مستجدات الصناعة بوجه عام، كما أحب ممارسة التجديف حين أجد بعض الوقت.

الشركة المصرية التي أرى أنها تحقق نتائج رائعة في مجال التكنولوجيا المالية هي باي موب. تضم الشركة فريقا مبدعا في ما يتعلق بالمناصب التنفيذية، كما أن لديها قادة متميزون في الأمن والتنمية وما إلى ذلك. وقد تمكنت الشركة من النمو بسرعة مع الحفاظ على الجودة العالية، وهو أمر أحترمه بشدة. مثال ناجح آخر هو شركة منثم، التي نجح مؤسساها إسماعيل سرهنك (لينكد إن) وهيمانشو شيرمالي (لينكد إن) من إنجاز عمل فريد من نوعه.

لو لم أسلك طريق تأسيس باجارد، لربما كنت الآن مديرا لفريق أمن سيراني في واحدة من الشركات التي عملت معها من قبل، مثل برايس ووتر هاوس أو فيسبوك. ولكني أحمد الله أنني أسست باجارد، لأن شغفي يدفعني إلى بناء شيء يكون بمثابة عائلتي الثانية. وأظن أيضا أن مساعدة فرق أمن مختلفة أفضل من إدارة فريق واحد فقط.

المعايير التي نختار فريق العمل بناء عليها تشترط أن يتحلى الموظف بعقلية البحث عن حلول للمشاكل، كما نحتاج إلى موظفين يفهمون ما يفعلون ويتطلعون إلى تعلم ما لا يعرفون، وهذه هي وصفتنا السحرية ببساطة.

الشركات الناشئة المصرية في مجال الأمن السيبراني غنية بالمواهب وتنمو بسرعة، لكن للأسف معظمها يركز على الخدمات وليس المنتجات، ربما باستثناء شركتين أو ثلاثة تشمل بوجارد. وهذا أمر مزعج، لأن لدينا أفضل المبرمجين ومهندسي الأمن الذين يمكنهم المنافسة في سوق العمل بأي مكان في العالم، إلا أن بيئة العمل في مصر ليست ناجحة لهذه الدرجة. وهذا يدفعنا إلى العمل على تطوير منتجاتنا لنصبح روادا في المجال، دون أن نغير هوية علامتنا التجارية لأننا نفخر بكوننا مصريين.