مساء الخير قراءنا الأعزاء، ومرحبا بكم في عدد جديد من نشرة إنتربرايز المسائية. نشعر بأن أيام هذا الأسبوع تمر بوتيرة شديدة البطء رغم تسارع العجلة الإخبارية، فهل يخالجكم نفس الشعور؟

أبرز الأخبار هذا المساء –

مستهدف جديد لبرنامج الطروحات الحكومية:تهدف مصر إلى جمع نحو 6.5 مليار دولار من خلال طرح أصول وشركات مملوكة للدولة أمام مستثمري القطاع الخاص ضمن برنامج الطروحات الحكومية بحلول نهاية العام، وفقا لما قاله وزير المالية محمد معيط خلال مشاركته في المنتدى الثامن للمالية العامة بالدول العربية في دبي، بحسب بيان للوزارة. وتمثل هذه الحصيلة مبيعات الأصول المستهدفة طوال عام 2024 فقط، وفقا لما أكده مسؤول حكومي لإنتربرايز.

يأتي هذا بينما نترقب إتمام عدد من الصفقات: تتطلع الحكومة إلى إتمام بيع حصة في الشركة الوطنية لبيع وتوزيع المنتجات البترولية (وطنية) التي طال انتظارها هذا الشهر، وقد يشهد مارس المقبل بيع حصص في مزارع رياح جبل الزيت والزعفرانة، وبيع حصة تصل إلى 70% في محطة الكهرباء التي أنشأتها سيمنز الألمانية في بني سويف بحلول يونيو. كما ورد أيضا أن الحكومة تمضي قدما نحو إتمام بيع حصص في بنكين مملوكين للدولة، على الأرجح هما بنك القاهرة والمصرف المتحد.

الخبر الأبرز عالميا –

كثير من الأخبار جذبت اهتمام الصحافة العالمية، أهمها تمرير الكونجرس لحزمة جديدة من المساعدات. وافق مجلس الشيوخ على مقترح بتقديم حزمة مساعدات بقيمة 95 مليار دولار لإسرائيل وأوكرانيا وتايوان، رغم رفضها علنا قبل التصويت من قبل رئيس المجلس مايك جونسون، بحجة ضرورة معالجة مشكلة تدفق المهاجرين عبر الحدود بين الولايات المتحدة والمكسيك. ومن المنتظر عرض الحزمة على مجلس النواب للتصويت عليها أولا، قبل تمريرها إلى الرئيس بايدن لتوقيعها. (واشنطن بوست | أسوشيتد برس)

أهم ما جاء في نشرة إنتربرايز الصباحية اليوم الثلاثاء:

• “النواب” يوافق نهائيا على حزمة الحماية الاجتماعية الجديدة: منح مجلس النواب في جلسته العامة أمس الاثنين موافقته النهائية على خمسة مشروعات قوانين متعلقة بحزمة الحماية الاجتماعية البالغة قيمتها 180 مليار جنيه.
• إنه اليوم الثاني من القمة العالمية للحكومات في دبي:ينضم عدد من الوزراء وقادة الأعمال المصريين إلى نظرائهم العالميين وصناع القرار الآخرين في القمة العالمية للحكومات التي تختتم فعالياتها غدا الأربعاء.

يحدث الآن –

القاهرة تستضيف جولة جديدة من مباحثات وقف إطلاق النار: يزور مدير مدير وكالة المخابرات المركزية ويليام بيرنز، ومدير الموساد الإسرائيلي ديفيد بارنياع، ورئيس جهاز الأمن الداخلي الإسرائيلي (الشاباك) رونين بار، ورئيس الوزراء القطري محمد بن عبد الرحمن آل ثاني، القاهرة للاجتماع بمسؤولين مصريين من أجل التفاوض حول وقف إطلاق النار في غزة وإطلاق سراح الرهائن، بحسب ما أكدته قناة القاهرة الإخبارية قبل ساعات (شاهد 0:48 دقيقة).

هل تريدون دعم جهود الإغاثة في غزة، لكن لا تعرفون كيف يمكنكم ذلك؟ سنساعدكم. تعرض نحو مليوني شخص للتشريد من منازلهم جراء العدوان الإسرائيلي على غزة، كما يعاني سكان القطاع من نقص حاد في إمدادات الغذاء والمياه والوقود في ظل قصف هو الأعنف من نوعه في هذا القرن.

يمكن استخدام تطبيق “طلبات” الذي يوصل التبرعات لمجموعة من مؤسسات الإغاثة، بما في ذلك بنك الطعام المصري ومؤسسةمصر الخير. ويمكنكم الدفع بالجنيه المصري باستخدام بطاقاتكم الائتمانية.

لمزيد من الجهات التي تقبل التبرعات، أعددنا لكم قائمة بأسماء المؤسسات الخيرية الموثوقة التي تعمل في مجال الإغاثة لقطاع غزة، في حال رغبتم في التبرع عبر الحسابات البنكية أو تطبيق “فوري”.

⛅ طقس الغد – تترقب القاهرة غدا يوما آخر تسوده الغيوم جزئيا، مع انخفاض درجات الحرارة العظمى إلى 20 درجة مئوية والصغرى إلى 12 درجة، وفقا لتطبيقات الطقس.

أثر الجائحة السلبي يمتد إلى الإجازات المرضية: أدى انتشار سياسات العمل من المنزل في ذروة الجائحة إلى تماهي الحدود الفاصلة بين الحياة الشخصية والعملية، واعتاد الموظفون العاملون عن بعد الاستمرار في العمل حتى في ظل وجود أعراض مرضية طفيفة، بحسب أكسيوس. لكن بعد العودة إلى المكاتب أصيب الموظفون بالحيرة: هل يستمرون في القدوم إلى العمل رغم الإعياء الخفيف وأعراض المرض الواضحة عليهم، أم يطلبون إجازات مبكرا لحماية صحة زملائهم؟

تصاعد مخاطر التسريح يمنع بعض الموظفين من طلب إجازة لأسباب شخصية أو مرضية، طبقا للتقرير، بينما يلفت آخرون النظر إلى أن الإصرار على الحضور إلى مقر العمل رغم المرض يزيد احتمالات نقل العدوى إلى الآخرين.

رأي إنتربرايز: إذا كنت تشعر بالتوعك، الزم بيتك، وأنجز ما تستطيع من العمل من مكتبك المنزلي بدلا من مقر العمل. الإجراء الأفضل هو الحد من انتشار المرض، خاصة في ذروة موسم الإنفلونزا التي نشهدها الأسبوع الحالي، مع انتشار مزيج من الفيروسات الموسمية تشمل نزلات البرد وأحدث متحورات فيروس كوفيد والفيروس المخلوي التنفسي. ما يقرب من ثلث موظفينا في إنتربرايز مصابون أو يعانون من أعراض هذا الأسبوع، بما في ذلك الشعور بالإعياء والالتهاب التنفسي والحمى والقيء (بالنسبة للبعض)، مما اضطر بقيتنا إلى العمل من المنزل حتى نهاية الأسبوع.

الموظف يقتدي بمديره: عندما يعلن المدير أنه غائب عن العمل بسبب المرض، تعتبر هذه إشارة إلى موظفيه بأنه لا بأس بطلب إجازة مرضية، حسبما ينقل أكسيوس.

استثمارات النساء في السويد تتفوق على الرجال، والسر في تجنب المخاطر: حققت محافظ الاستثمار في الأسهم المحلية التي اختارتها النساء في في السويد أداء أفضل من استثمارات الرجال بنسبة 50%، طبقا لما نقلته بلومبرج عن بيانات يوروكلير السويد. وتميل المحافظ التي تديرها نساء إلى الاستثمار في شركات أكثر استقرارا، بالمقارنة باستثمارات الرجال التي تتجه أكثر إلى شركات التكنولوجيا حديثة العهد. وهذا الفارق يدعم الفرضية القائلة بأن “المستثمرات أكثر تجنبا للمخاطر من المستثمرين، على مستوى الأفراد والمؤسسات أيضا”، بحسب بلومبرج.

بين الحقيقة والتنميط السلبي.. هل النساء أحرص من الرجال؟ القول بأن النساء أكثر تجنبا للمغامرة من الرجال افتراض قائم على صفات غير منظورة، وبالتالي لا يمكن إثباته أو نفيه بالتجربة، بحسب ما تخلص إليه ورقة بحثية (بي دي إف) لجولي نيلسون الزميلة الباحثة بجامعة تافتس الأمريكية، مشيرة إلى أن القبول الواسع لهذا الافتراض “قائم على الانحياز التأكيدي [لدى البشر] أكثر من الواقع”. كما تؤكد أبحاث أخرى أن النساء لديهن شهية للمخاطرة، لكن ميلهن إلى المغامرة يقتصر على سياقات محددة تشمل الاستثمار المجتمعي.

رائد الأسبوع – رائد الأسبوع فقرة أسبوعية كل ثلاثاء، نتحاور خلالها مع أحد المؤسسين حول كيفية النجاح في مجتمع الشركات الناشئة المصري، كما نعرف المزيد عن تجربتهم في إدارة الأعمال التجارية ونصائحهم لرواد الأعمال الناشئين. ويتحدث إلينا هذا الأسبوع علي البشبيشي (لينكد إن)، مؤسس نادي توت عنخ آمون لكرة القدم ورئيسه التنفيذي.

اسمي علي البشبيشي، وأنا مؤسس والرئيس التنفيذي لنادي توت عنخ آمون لكرة القدم الذي يركز على المجتمع. حصلت على بكالوريوس الهندسة الميكانيكية والخضراء في جامعة فيرجينيا للتكنولوجيا، واكتسبت من دراستي مهارات حل المشكلات والشغف بالاستدامة. بدأت رحلتي في ريادة الأعمال بتأسيس نادي توت عنخ آمون في شبرا الخيمة، قبل أن ننتقل إلى الفيوم.

تأسيس النادي كان فرصتي لإحداث أثر إيجابي في المجتمع. رأيت إمكانات هائلة غير مستغلة ومواهب مغمورة في أوساط الشباب لاعبي الكرة بالأحياء المزدحمة، وأردت إتاحة الفرصة لبعض اللاعبين الطموحين الذين لم يتسن لهم ممارسة كرة القدم على المستوى الاحترافي. بالنسبة لي، تمثل الحل البديهي في إنشاء منصة تضم الراغبين في تكريس جهودهم لكرة القدم، وتمنحهم فرصة للتألق.

كنت من الوافدين الجدد على المجال وترددت في دخول السوق، لكني عقدت العزم على تحقيق هدفي، لذا اعتمدت على توجيهات ذوي الخبرة، وعلى مهاراتي في حل المشاكل للتعامل مع المواقف الصعبة. التعلم من أخطائي كان عاملا رئيسيا في اكتساب الخبرة بالسوق وتحقيق النجاح فيها.

توت عنخ آمون لا يحركه المجتمع فقط، بل التكنولوجيا أيضا. نتميز عن منافسينا بأننا نعتمد على تحليل البيانات بشكل متطور لتحسين أدائنا في الملعب. كما عقدنا شراكات مع عدد من الشركات مثل آي بي إم لاستغلال الإمكانات التكنولوجية في الخروج بأقصى استفادة من مسار التعلم. لكن جزءا كبيرا من تطورنا يرجع إلى المواهب البشرية أيضا، إذ نركز في توت عنخ آمون على تطوير مهارات لاعبينا وتقديم الدعم لهم داخل الملعب وخارجه، ما يتيح لهم المجال للالتزام والتطور معا.

النجاح رحلة، لا سباق. الإنجازات الشخصية من المؤشرات المفيدة على النجاح، لكن الأثر الإيجابي الذي نحدثه في حياة الآخرين مؤشر أكثر أهمية.

حققنا العديد من الإنجازات في طريقنا، لكنني أرى أن نجاحنا يكمن في الجهود المشتركة والعمل الجماعي، والتأثير العميق الذي أحدثناه في المجتمع. إن إنجازاتنا تستحق الفخر، لكنها رحلة نجدد التزامنا بها كل يوم، وليست هدفا ماديا نرغب في الوصول إليه.

ومع ذلك، نضع نصب أعيننا أهدافا محددة قابلة للقياس. في غضون الأعوام الخمسة القادمة، نأمل في أن يرتقي توت عنخ آمون بمعايير رياضة كرة القدم الرجالية والنسائية، وأن نترك بصمتنا في عالم الرياضة. يعمل فريق الرجال على الوصول إلى دوري الدرجة الثانية في الأعوام الثلاثة المقبلة، ونأمل أن نشارك في دوري أبطال أفريقيا للنساء ونضع بصمتنا على الساحة الدولية.

التحديات الاقتصادية الراهنة ساعدت في تغيير فهمنا للعائد على الاستثمار. بالنسبة لأي ناد من أندية كرة القدم، ينبغي أن يأتي العائد على الاستثمار من خلق فرص للاعبين الطموحين، وتعزيز الحس المجتمعي، وإلهام الأجيال القادمة. تعلمنا أن العائد على الاستثمار لا يقتصر على العائد المالي، فالمواهب التي ننميها لها قيمة كبيرة – وإعطاء الأولوية لتنمية اللاعبين ورفاهيتهم يعد أقوى أساس للنجاح المستدام.

نسعى لتطوير صناعة كرة القدم التي ننتمي إليها. هدفنا هو أن نترك المجال في حال أفضل مما وجدناه، وهذا يعني مكافحة الفساد داخل صناعة كرة القدم وتعزيز الشفافية على كل مستويات اللعبة. ومن الأمور التي نعمل عليها ونود أن تنتشر في المجال هي تأسيس نظام قائم على المساواة يتيح الفرص للجميع بغض النظر عن خلفياتهم أو مواردهم. ونريد أن نقدم أيضا المزيد من التقنيات المبتكرة لنحدث ثورة في ممارسة ومشاهدة كرة القدم.

لكن الأمر لا يخلو من التحديات. إن أصعب ما يواجه أي شركة هو الحاجة الدائمة إلى التكيف مع الظروف والتغلب على التحديات. فصناعة كرة القدم حيوية مثلها مثل المباريات، ولكي تسبق منافسيك فإن ذلك يتطلب الابتكار المتواصل والتخطيط الاستراتيجي والقدرة على التعامل مع عقبات غير متوقعة. وهذا يتطلب المرونة. لذا فأنت بحاجة إلى فريق مجتهد وملتزم لإدارة الفريق، وأنت تدرك أنك ستواجه المجهول في الملعب وخارجه.

الموازنة بين الحياة الشخصية والعملية تتطلب الكثير من المرونة. تعلمت أن أنظم وقتي جيدا بوجه عام، لكنني وجدت نفسي مضطرا إلى قبول أن هذا المجال يتطلب العمل على مدار اليوم. في بعض الأيام قد أعمل ثماني ساعات فقط، وفي أيام أخرى قد أبيت ليلة (أو أكثر) في المكتب. إنه نمط حياة غير متوقع يتطلب قدرا كبيرا من التكيف. والحل هو أن تجد توازنا يفسح لك المجال للاعتناء بنفسك في خضم فوضى العمل.

يمكنك بسهولة تخمين موضوع آخر كتاب قرأته. كتاب The Manager، وهو كتاب فريد من نوعه يتعمق في تحليل المؤثرين في عالم كرة القدم ويستكشف استراتيجياتهم، بل والأهم عمليات اتخاذ القرار لديهم خاصة في مواجهة الضغوط الهائلة. وهذا مهم لي بالأخص لالتزامنا في نادي توت عنخ آمون بتنمية مهارات القيادة والإدارة، وهي مهارات ضرورية لنجاحنا في ساحة الملعب وخارجه.

لو لم أكن أدير توت عنخ آمون، لكنت على الأرجح انخرطت في مشروعات أخرى لها الهدف نفسه: تحسين حياة الناس. حالفني الحظ حين جمعت بين خدمة المجتمع وبين حبي لكرة القدم في توت عنخ آمون، لكن شغفي الأساسي داخل مجال كرة القدم وخارجه هو خلق الفرص للآخرين، والعمل على القضايا الاجتماعية، وتشجيع التنمية المجتمعية. وفي القلب من كل طموحاتي توجد رغبتي في ترك إرث له قيمة ومعنى.

لو استطعت أن أوجه رسالة لنفسي في شبابي، سأنصحه بتقبل الإخفاقات لأنها درجات السلم الذي يوصل للنجاح – فكل إخفاق يحمل درسا قيما. ثق في رؤيتك، لكن استعد للتكيف. ثق في قدرتك على إحداث أثر إيجابي. إن الإصرار والعزيمة أصعب وأهم بكثير مما قد تتخيل، لكن الرحلة بها من الكنوز أيضا ما لن يخطر ببالك.

وأوجه هذه النصيحة لرواد الأعمال الجدد. وأضيف أن كل تحد هو فرصة للتطور. سيساعدك نظام الدعم القوي على تخطي الأزمات، لذا أحط نفسك بأهل الثقة الذين يقدمون لك التشجيع والتوجيه. تقبل الابتكار – فالتطور التقني يمكن أن يدفع شركتك للأمام ويميزك عن المنافسين. وقبل كل شيء، تحل بالعزيمة ودعها تقودك، واجعل إمكاناتك المميزة دائما نصب عينيك.