حوار مع هشام أكرم: الرئيس التنفيذي لشركة جرانيت القابضة

تحدثنا على هامش منتدى إنتربرايز مصر لهذا العام مع هشام أكرم، الرئيس التنفيذي لشركة جرانيت القابضة، عن جهود الشركة لترميز صندوقها لأسواق النقد، وهي عملية بدأتها الشركة في بيئة تجريبية تنظيمية خاضعة للرقابة.

إنتربرايز: انضمت جرانيت إلى البيئة التجريبية التابعة لهيئة الرقابة المالية في أغسطس الماضي. فما الذي تختبرونه تحديدا؟

هشام أكرم: نسعى في الأساس إلى تجربة أفضل السيناريوهات لترميز صناديق أسواق النقد. ولتحقيق ذلك، كان علينا الانضمام إلى بيئة تجريبية خاضعة للرقابة لنختبر فيها مفاهيم بعينها، من أجل معرفة ما إذا كانت اللوائح الحالية تغطيها أم أن الرقابة المالية ستحتاج إلى إصدار لوائح جديدة لاستيعابها. والفكرة الرئيسية هي وضع جميع بياناتنا على البلوك تشين، وترميز صندوق لأسواق النقد، ثم دراسة حالات استخدامه المختلفة.

إنتربرايز: ولماذا تبدأون باختبار صندوق لأسواق النقد؟

هشام أكرم: نبدأ باختبار صناديق أسواق النقد لأنها تشبه النقود ويتحدد سعرها يوميا، مما يجعلها أبسط الأصول من حيث الترميز. وهناك استخدامات لصناديق أسواق النقد سبق اختبارها بالفعل في دول متقدمة أخرى، إذ يمكن استخدامها وسيلة للتبادل، فتكون مثل العملة أو بطاقة الائتمان. تخيل مثلا أن لديك صندوقا مرمزا مثل صندوق جرانيت على أبل باي، وأن بإمكانك الذهاب إلى متجر وإتمام معاملاتك باستخدام الصندوق. ستتم العملية فوريا، وسيكون هذا مفيدا جدا للتجار لأنهم سيحصلون على أموالهم فورا، دون انتظار تحصيل مستحقات البطاقات.

إنتربرايز: وما الذي يستفيده المستثمر من ترميز الصناديق من الناحية العملية؟

هشام أكرم: ما ذكرناه للتو هو أحد الاستخدامات، لكن يمكنك في الأساس ترميز أي أصل مادي، سواء كان مبنى أو شقة أو حتى عملا فنيا. تخيل مثلا لوحة جميلة باهظة الثمن تبلغ قيمتها مليون دولار، ولا تملك سوى 10 آلاف دولار لكنك ترغب في أن تكون من ملاك هذه اللوحة. يمكنك شراء جزء من هذا الأصل بعد ترميزه، ثم تبادله مع أي شخص يرغب في شرائه. لكن يجب تقسيمه أولا. فالتجزئة هي النتيجة الأولى لتلك العملية، ثم تأتي القدرة على التداول، إذ يصبح بيع وشراء الأصل المادي أمرا سهلا للغاية بمجرد إتمام الترميز، سواء كان عملا فنيا أو شقة أو قطعة أرض أو سيارة.

إنتربرايز: هل يلغي ذلك الحاجة إلى مديري الصناديق؟

هشام أكرم: في حالتنا لا يلغي الترميز الحاجة إلى مديري الصناديق، فهم المرجع الموثوق للبيانات بالنسبة لصناديقهم، والجهة الوحيدة التي تعرف من اشترى ومن باع. وعند ترميز الصناديق، يجب استخدام تكنولوجيا البلوك تشين القائمة على العقود الذكية، لكن في النهاية ستظل البيانات لدى مدير الصندوق وسيبقى هو المرجع الموثوق، لكن ذلك سيغير طريقة عمله. فلن أحتاج إلى واجهات برمجة التطبيقات للتواصل معه وإبلاغه بالمعاملات وعمليات الاسترداد والاكتتاب التي جرت في نهاية اليوم، إذ سيرى كل شيء فوريا ولحظة بلحظة، وكذلك ستفعل هيئة الرقابة المالية.

إنتربرايز: هل تدرسون ترميز أنواع أخرى من الصناديق مستقبلا أم صناديق أسواق النقد فقط؟

هشام أكرم: صناديق أسواق النقد هي النوع الوحيد من الصناديق لدينا حاليا في جرانيت، لذا فهو النوع الوحيد الذي ندرس ترميزه، وكما قلت، فهو على الأرجح أسهل الصناديق وأبسطها من حيث الترميز، والأسهل في التطبيق العملي. لكن إذا نجحنا مع صناديق أسواق النقد، فسنتمكن نظريا من تطبيق الفكرة ذاتها على صناديق الذهب أو الصناديق العقارية أو الأعمال الفنية. فالإمكانيات لا حصر لها، وصناديق أسواق النقد نقطة انطلاق جيدة.

إنتربرايز: ما الذي يجعل ترميز صناديق أسواق النقد أسهل؟

هشام أكرم: لأن صناديق أسواق النقد شبه نقدية، فهي ليست نقدا تماما، لكنك تعرف القيمة الأساسية للصندوق يوميا، مما يجعل تحديد السعر سهلا للغاية، وفي حالتنا تبلغ قيمة الوثيقة جنيها واحدا.

إنتربرايز: ماذا بعد البيئة التجريبية؟

هشام أكرم: دخلنا هذه التجربة لنعرف ما إذا كانت هناك حاجة إلى لوائح جديدة أم لا. وهناك مؤشرات أداء رئيسية ستحدد مدى نجاح هذه التجربة، ثم سنرى إن كنا بحاجة إلى لوائح جديدة. وتوفيرا للوقت، آمل ألا نحتاج إليها، لكن إن احتجنا، فأنا على ثقة بأن الرقابة المالية ستكون متعاونة للغاية، لأنها ترغب في رؤية هذا النوع من المنتجات بالسوق، لكن لا يوجد جدول زمني محدد.

يمكنكم قراءة المزيد عن مضي مصر في مسار الترميز ذاته الذي تسلكه الإمارات في نشرتنا المختصة بالشرق الأوسط من هنا.