الرئيس التنفيذي لمدينة الجونة محمد عامر: روتيني الصباحي فقرة أسبوعية نتحاور خلالها مع أحد الأفراد البارزين في مجتمعنا وكيف يبدؤون يومهم — كما نطرح عليهم بعض الأسئلة المتعلقة بأعمالهم. يتحدث إلينا هذا الأسبوع الرئيس التنفيذي لمدينة الجونة محمد عامر (لينكد إن). وإليكم مقتطفات محررة من المقابلة:
اسمي محمد عامر، وأنا الرئيس التنفيذي لمدينة الجونة. شغلت هذا المنصب على مدار السنوات الثلاث الماضية. وقبل ذلك، أمضيت أكثر من عقدين من الزمن في شركة زيروكس، حيث شغلت مناصب عدة كان آخرها نائب الرئيس والمدير العام الإقليمي لمنطقة الشرق الأوسط وأفريقيا، قبل أن أغادر لندن وأستقر في الجونة. وقبل أسابيع، انضممت إلى مجلس إدارة شركة أوراسكوم للتنمية مصر كعضو تنفيذي، كما توليت منصب العضو المنتدب للأنشطة التجارية، مع التركيز على توسيع نطاق النجاح الذي صنعناه في الجونة.
أستيقظ بين الساعة السادسة والسادسة والنصف صباحا، وأبدأ بإعداد قهوتي الصباحية. أنا من عشاق القهوة، لدي جميع أدوات تحضير القهوة في المنزل. عادة ما أحتسي فنجان القهوة في الخارج وأذهب للمشي حول البحيرة، حيث أقضي 10-20 دقيقة في قراءة الأخبار وتصفح نشرة إنتربرايز. ثم أقضي 10-15 دقيقة أخرى في حالة شبه تأملية حيث لا أستخدم هاتفي، وأستمتع فقط بالمنظر والهدوء في الجونة خلال الصباح.
أذهب إلى صالة الألعاب الرياضية في معظم الأيام. على مدار عام حتى الآن، أحاول تغيير تمارين الصباح. في بعض الأيام أحاول تعلم الجولف، وفي أيام أخرى أركب الخيل. لدينا عدد قليل من الإسطبلات هنا التي تسمح لك بالركوب على طول الشاطئ.
أصل إلى المكتب عادة حوالي الساعة التاسعة صباحا، لكن أيام عملي لا ترتبط بالضرورة بالمكتب. إحدى أكبر مزايا الجونة هي أن أطول رحلة في الذهاب إلى العمل تستغرق نحو 10-12 دقيقة. يمكنني بسهولة القدوم إلى المكتب، والتوجه إلى مارينا الفنادر أو مركز لركوب الأمواج للاجتماع، والعودة، ومتابعة العمل. القدرة على تقسيم يومي دون أن أفقد الكثير من الوقت لا تقدر بثمن.
وظيفتي إدارية جزئيا نظرا لأنها تتضمن إدارة شركة، ولكنها بلدية جزئيا أيضا. أنا أشرف على مدينة تضم 25 ألف ساكن، بالإضافة إلى شركات المرافق والمواهب التي تبقيها عاملة — هذا هو الجزء الأكثر إثارة للاهتمام بالنسبة لي في الوظيفة. مسؤوليتي الأساسية هي التأكد من أن الأمور تسير بسلاسة في المدينة كل يوم. بالإضافة إلى تحديد الرؤية والاستراتيجية، ومواءمة الفرق، وتوظيف المواهب المناسبة، أتأكد من أننا نقدم خدمات عالية الجودة باستمرار.
أحد الركائز الرئيسية للمدينة هو تطوير العقارات وبيعها. أزور مواقع البناء لدينا مرتين على الأقل في الأسبوع لمتابعة التقدم المحرز. وركيزة أخرى هي الضيافة. تضم المدينة 18 فندقا — جميعها جزء من علامة فنادق أوراسكوم التجارية — وأنا أزور هذه الفنادق بانتظام من أجل ضمان أننا نقدم خدمات عالية الجودة لضيوفنا. ثم هناك عمليات المدينة الأخرى، والتي تشمل 600-700 منفذ بيع بالتجزئة، والمطاعم والمقاهي، ومطار، ونادي كرة قدم ينافس في الدوري المصري الممتاز، من بين أمور أخرى. أتابع كل هذه الأمور للتأكد من أنها تسير وفقا للخطة.
ما أفعله بعد العمل يعتمد على مستوى الطاقة المتبقية لدي في نهاية اليوم. ولهذا السبب أفضل ممارسة الرياضة في الصباح، فالأمسيات غير متوقعة. عادة ما أنهي عملي في الساعة السابعة مساء. إذا كان لدي طاقة، سألعب مباراة إسكواش مع زميل أو صديق. وفي أوقات أخرى، أتناول الطعام في مكان ما بالقرب من المارينا بينما أستمتع بالمنظر. وإذا كانت طاقتي منخفضة، أذهب إلى المنزل وأشاهد التلفزيون.
تساعدني مساعدتي بشكل كبير في تنظيم يومي، والتأكد من أن اجتماعاتي منظمة جيدا وأنني لا أترك المهام الأساسية غير منجزة. من دونها، لا أعتقد أنني سأكون بنفس الكفاءة. أنا منظم بشكل عام في طريقة تفكيري وعملي، لكن وظيفتي تتضمن قدرا كبيرا من التفاصيل، مما يعني أنه يجب تفويض بعض المهام. أنا محظوظ جدا بوجود فريق إداري قوي يقدم باستمرار المهام المفوضة.
عندما يتعلق الأمر بالتوازن بين العمل والحياة، أنا محظوظ لأنني أعيش هنا. العمل والحياة اليومية يندمجان بشكل طبيعي. حتى شيء بسيط مثل عقد الاجتماعات في الهواء الطلق يساعد على تقليل ضغوط العمل. لقد كان هناك تحول عالمي نحو العمل عن بعد منذ الوباء، وأصبحت الجونة جاذبة للأشخاص الذين يتبنون هذا النمط من الحياة. لدينا واحدة من أسرع اتصالات الإنترنت في البلاد وأماكن عمل مشتركة مثل ” GSpace “. جميع الخدمات مثل المستشفيات والمدارس ومراكز الاستشفاء قريبة ومتاحة. نحب أن نعكس المصطلح ونسميه “توازن الحياة والعمل” لأن الحياة لها الأولوية.
أعتقد أن الفصل التالي للجونة سيكون أكثر إثارة، وأنا أتطلع حقا لأن أكون جزءا من هذه الرحلة. في معظم الوظائف، يستغرق الأمر عادة سنتين إلى ثلاث سنوات قبل أن تشعر بأنك وصلت إلى نقطة ركود، ولكن هذا بالتأكيد ليس هو الحال هنا. أشعر بالنشاط والتحفيز بشكل لا يصدق من التقدم الملحوظ الذي أحرزناه والفرص التي تنتظرنا. عندما أنظر إلى خططنا، أرى الكثير من الإمكانات. لقد أثبتت الجونة نفسها كنموذج على العديد من الجبهات، وهي مستمرة في النمو بشكل جيد.
ما ساعد الجونة على أن تكون وجهة مفضلة على مر السنين — حتى في خضم التغيرات في الاتجاهات وتراجع القوة الشرائية — هو الحفاظ على صلتها بسوقنا المستهدف. على عكس بعض الوجهات التي تزدهر لموسم ثم تتلاشى، لا يمكننا تحمل اتباع الاتجاهات على نطاقنا. لقد اتخذنا نظرة طويلة الأجل مع مدينة تمتد على مساحة تقارب 38 مليون متر مربع. إنها وجهة على مدار العام مع سكان دائمين، مما يخلق الاستقرار والاتساق. الأمر متروك لنا للحفاظ على حيوية المدينة وجاذبيتها، وأعتقد أننا نقوم بذلك بشكل جيد. دائما ما نجلب أحداثا وأنشطة ومشاريع أكبر وأفضل. ونظرا لأن الجونة مملوكة للقطاع الخاص، فإننا نتمتع بالمرونة اللازمة للاستجابة السريعة لاحتياجات سوقنا المستهدف بعيدا عن الإجراءات البيروقراطية المعتادة.
على الصعيد الشخصي، آمل أن تصبح عائلتي أقرب أكثر خلال الفترة المقبلة. يعيش أبنائي حاليا في الولايات المتحدة للدراسة، وبينما أود أن نلتقي أكثر، إلا أن الأمر يمثل تحديا بعض الشيء نظرا لأنهم يخططون للعيش هناك.
أستمع إلى مجموعة متنوعة من البودكاست، خاصة تلك المتعلقة بالصحة والعافية، لكني أستمتع أيضا بالبودكاست التي تناقش مواضيع واسعة النطاق مثل ” The Joe Rogan Experience “، وهو أحد أشهر البودكاست على مستوى العالم. أنا أيضا أتابع ” The Jordan B. Peterson Podcast “؛ أحب طريقة تفكير بيترسون حتى إذا كان مثيرا للجدل بعض الشيء. لقد بدأت توا في قراءة كتاب بعنوان ” Human Compatible ” للمؤلف ستيوارت راسل، والذي يستكشف كيف يمكننا التعايش مع الذكاء الاصطناعي — إنه كتاب مثير للتفكير حقا. أحد كتبي المفضلة على الإطلاق هو ” The Black Swan ” للمؤلف نسيم طالب.
أفضل نصيحة تلقيتها على الإطلاق هي أن ما هو صحيح ليس بالضرورة أن يكون حكيما، وأن التوقيت مهم للغاية. في بداية مسيرتي المهنية، كنت أتعامل مع كل شيء على أنه مهم بنفس القدر وأسعى إلى الكمال في التفاصيل كافة. تغير ذلك عندما علمني مرشدي، الذي منحني أول دور إداري لي ولعب دورا رئيسيا في مسيرتي المهنية، خلاف ذلك. ونقلا لهذه الرؤية، أقول للآخرين الآن غالبا “السياق للملوك” — لقد أصبحت مقولتي المفضلة.