ندى شاهين مديرة رأس المال المغامر المؤسسي في "جي بي كورب": روتيني الصباحي فقرة أسبوعية نتحاور خلالها مع أحد الأفراد البارزين في مجتمعنا وكيف يبدؤون يومهم — كما نطرح عليهم بعض الأسئلة المتعلقة بأعمالهم. تتحدث إلينا هذا الأسبوع مديرة رأس المال المغامر المؤسسي في شركة جي بي كورب ندى شاهين (لينكد إن). إليكم مقتطفات محررة من المقابلة:
اسمي ندى شاهين، وأنا أتولى إدارة شركة جي بي فينتشرز، وهي ذراع رأس المال المغامر لشركة جي بي كورب. أنا شغوفة بممارسة الرياضة والأعمال والشركات الناشئة. قضيت مسيرتي المهنية بأكملها في منظومة الشركات الناشئة، وكنت أحد المؤسسين، ولهذا أشعر بارتباط عميق بهذا القطاع. إلى جانب حياتي المهنية، أنا أخت وصديقة وابنة.
أنا شغوفة جدا بعملي — فهو مختلف عن الوظائف التقليدية، وأجده جذابا للغاية. أعتبر نفسي مالكة ومؤسسة ما أقوم به. يتضمن يوم عملي المعتاد العديد من الاجتماعات مع الشركات الناشئة لاستكشاف أفكارها وفهم عملياتها ونماذج أعمالها. كما ألتقي بالرؤساء التنفيذيين للشركات التابعة الأخرى لشركتنا الأم، بالإضافة إلى فريق العمل، لمواءمة شراكاتنا وجهودنا التعاونية مع مختلف الشركات الناشئة.
رؤيتي الأساسية تتمحور حول المساعدة في سد الفجوة بين الشركات الناشئة وعالم الأعمال. ولذلك، أسعى جاهدة لأكون بمثابة وسيط، أربط بين الجانبين وأُبرم اتفاقيات تجارية.
نحن أول شركة رأس مال مغامر مؤسسي في مصر. قبل ثلاث سنوات، لم يكن أحد يعرف شيئا عن منظومة الشركات الناشئة — حتى مجلس الإدارة. بدأتُ بتعريف هذين العالمين المختلفين بعضهما ببعض. أعتقد أن رأس المال المغامر المؤسسي مهم لأنه يجمع بين الخبرة المؤسسية واستراتيجيات السوق ومرونة الشركات الناشئة وابتكارها. إن تأثير هذا المزيج هائل وساحر.
نعمل على تشجيع الشركات الأخرى على بدء أنشطتها الاستثمارية الخاصة. يعتبر هذا الأمر غاية الأهمية بالنسبة لمصر. يميل أصحاب رؤوس الأموال المغامرة إلى التردد في الاستثمار في مصر، ولكن بصفتنا شركة تمتلك عمليات قائمة في البلاد، فإننا في وضع فريد لدعم الشركات الناشئة المحلية. لا يقتصر هذا الدعم على التمويل فحسب، بل يمكن أن يكون مزيجا من المال والموارد والخدمات. هذا النهج لا يساعد الشركات الناشئة على النمو فحسب، بل يعالج أيضا التحديات داخل الشركة من خلال الابتكار والتكنولوجيا. إنه فوز استراتيجيٌ لكلا الجانبين، ويتطلب الصبر فحسب.
إذا كنت جزءا من عالم الشركات الناشئة، فأنت تعلم أن هناك فعالية تقام كل يوم تقريبا، مثل لقاءات التعارف وحفلات العشاء. أستمتع حقا بحضور هذه التجمعات والاستماع إلى الآراء المختلفة حول الشركات الناشئة، وكيف يمكننا جذب المزيد من المشاريع الواعدة إلى منظومتنا، وكيفية تبادل الشركات الناشئة عبر محافظنا الاستثمارية.
روتيني الصباحي بسيط للغاية. أستيقظ باكرا، وأصلي، وأجري روتيني الخاص بالعناية ببشرتي. ثم أستحم لأبدأ يومي بنشاط قبل التوجه إلى العمل. أحب أن أكون فعّالة، فالعملية بأكملها لا تستغرق مني أكثر من 30 دقيقة.
أستخدم دفاتر الملاحظات لتدوين قوائم مهامي، كما أستخدم هاتفي أيضا. بعد الانتهاء، أشرع في اجتماعاتي وجدولي اليومي. معظم اجتماعاتي شخصية، فأنا أستمتع بالتواصل مع الناس وجها لوجه.
أحاول ممارسة الرياضة يوميا رغم جدول أعمالي المزدحم، عادة بين العمل والمناسبات. لم أكن أضع الرياضة على رأس أولوياتي طوال معظم حياتي، لكن في عام 2023، قررت أن أجعلها أولوية. في البداية، كان الأمر صعبا للغاية — كنت آخذ حاسوبي المحمول معي إلى صالة الألعاب الرياضية. الآن، أنسق أنا ومدربي جداولنا لنسهل الأمر. لقد غيرت هذه الخطوة حياتي. أصبحت أكثر تفاؤلا وكفاءة في العمل، وأكثر حضورا في حياتي الشخصية. لقد أصبح وقتا لتفريغ طاقتي، والانفصال عن العالم، والتأمل فيما مضى من اليوم.
أحب تدوين أفكاري أثناء تمارين الكارديو، كما هو الحال عندما أكون على جهاز المشي. أوثق أمورا تتعلق بالعمل، وخواطر شخصية، وأشياء قمت بها خلال اليوم. هذا هو الوقت الذي أكون فيه في قمة تركيزي، فأستمر في الكتابة وأفقد إحساسي بالوقت.
قبل جائحة كوفيد، توليت منصب الرئيسة التنفيذية لعدة شركات، حيث عملت بدوام كامل — كانت حياتي كلها تدور حول العمل، وكانت تفتقر إلى التوازن. ظل ذلك مستمرا حتى غيرت عقليتي، وبدأت أعطي الأولوية لصحتي الجسدية والنفسية، وكذلك لعائلتي، على كل شيء. ساعدني هذا على تحقيق نتائج أفضل، كما حسّن مستويات طاقتي وثقتي بنفسي بشكل ملحوظ.
أقرأ غالبا مقالات عن الأعمال وقطاع الشركات الناشئة، وتعد نشرة إنتربرايز أحد المصادر التي أعتمد عليها. كما أقرأ كثيرا عن دراسات حالة شركات رأس المال المغامر. ومن الأمور الملهمة الأخرى التي وجدتها سلسلة مقابلات يُجري فيها "أنس بوخش" حوارا مع والدته عن الحياة. إنها رائعة، ذكية للغاية ومتميزة، حاصلة على درجة دكتوراه في فن رسم الحدود. يستكشفان هذا المفهوم عبر عدة حلقات، ويناقشان كيفية بناء حدود سليمة بينك وبين الآخرين.
أصب كامل تركيزي حاليا على شركة جي بي فينتشرز، التي أعتبرها بمثابة طفلي ومشروعي الخاص. لدي إصرار على تعظيم إمكانات الشركة. لدي أيضا العديد من الفعاليات المرتقبة، بما في ذلك ومعرض جيتكس في المغرب، وألمانيا — وهما منصتان مهمتان للتكنولوجيا والشركات الناشئة. هذا العام، يعد رأس المال المغامر المؤسسي اتجاها متناميا، والعديد من الشركات تستكشف الوضع في أفريقيا والشرق الأوسط.
أفضل نصيحة تلقيتها هي: "هذا أيضا سيمضي". كنت أتعثر في الأوقات الصعبة، معتقدة أنها لن تنتهي أبدا. لكن في النهاية، مرت تلك التحديات، وأصبحت أتحدث عنها كما لو كانت من الماضي. نصيحة أخرى وجدتها قيمة هي عدم البحث عن التحقق من صحة قيمك من مصادر خارجية — فالتحقق الحقيقي يأتي من قيمك الخاصة.