رائدة الأسبوع: فريدة السبع، المؤسسة المشاركة لمنصة لانالو لمنتجات الأطفال

رائد الأسبوع – رائد الأسبوع فقرة أسبوعية كل ثلاثاء، نتحاور خلالها مع أحد المؤسسين عن كيفية النجاح في مجتمع الشركات الناشئة المصري، كما نعرف المزيد عن تجربتهم في إدارة الأعمال التجارية ونصائحهم لرواد الأعمال الناشئين. وتتحدث إلينا هذا الأسبوع فريدة السبع ( لينكد إن)، المؤسسة المشاركة والرئيسة التنفيذية لشركة لانالو.

اسمي فريدة السبع، وأنا المؤسسة المشاركة لشركة لانالو ، وهي علامة تجارية مصرية متخصصة في المنتجات المبتكرة للأطفال، مثل الأثاث المصمم للأطفال والمستحضرات الطبية والكروت التعليمية التي تساعد على النمو ذهنيا وجسديا. لدي طفلان، ودرست المسرح وعلم النفس في الجامعة الأمريكية بالقاهرة. خلال عامي الدراسي الأخير، عملت متدربة في وكالة للدعاية الإعلانية الإلكتروني ة باسم ريبلمارك، وواصلت العمل بها بعد تخرجي لمدة عامي ن، ثم أسست لانالو .

طفلتي الأولى “لانا” هي مصدر الإلهام الرئيسي لعلامتي التجارية: أطلقت على الشركة لانالو تيمنا بالاسم الذي ندلل به ابنتي لانا. جائتني الفكرة عندما وضعت ابنتي خلال جائحة “كوفيد-19، وكنت من المفترض أن أسافر إلى الولايات المتحدة حيث تعيش والدتي، والتي كانت مستعدة بكل المستلزمات الأساسية لطفلتي مثل الملابس والكتب والمستحضرات الطبية. لسوء الحظ، توقفت جميع الرحلات الجوية ولم أتمكن من السفر. لذا بدأت تصميم بطاقات تعليمية للانا بنفسي، واندهشت من إعجاب عائلتي وأصدقائي بها، إذ أرادوا أن أصنع مثلها لأطفالهم. لذلك فكرت في تأسيس علامتي التجارية الخاصة، وكانت البطاقات التعليمية أول المنتجات، وطبعناها بأربع لغات هي الإنجليزية والفرنسية والعربية والألمانية.

أفضل جانب في عملي هو ردود الأفعال الإيجابية التي أتلقاها من العملاء. أ بتهج عندما يخبرني الآباء والأمهات أن أطفالهم أحبوا القراءة بعد استخدام البطاقات والكتب التعليمية من لانالو ، وعندما يخبرونني أيضا بوجود تحسن ملحوظ في شعر أطفالهم بعد استخدام منتجاتنا.

أصعب جانب في عملي هو تعيين الكفاءات، ودائما ما اضطر لتك ثيف البحث لفترة طويلة حتى أجد الأشخاص المناسبين للمهمة، والذين يؤمنون حقا بفكرة العلامة التجارية وأهدافها.

نصيحتي لمن يريد تأسيس شركته الخاصة أن يبدأ التنفيذ، وكل الأمور الأخرى ستتابع بعد ذلك القرار. فقط استمر وكن مثابرا .

مؤشرات الأداء الرئيسية التي أتابعها كل يوم هي المبيعات الإلكترونية، وإضافة المنتجات الجديدة مع الحفاظ على الجودة، وعدد المناطق التي نبيع فيها منتجاتنا. ولدينا بالفعل اتفاقات مع عدد من الصيدليات والمتاجر لبيع منتجاتنا.

لم أشعر أبدا أن علي خوض رحلة تأسيس الشركة الناشئة وحدي، فلدي فريق داعم وقوي يساندني دائما.

لانالو علامة تجارية ذاتية التمويل، ولم نتلق أي تمويل خارجي حتى الآن، بل نعيد استثمار كل العائدات مرة أخرى في الشركة. إذا كنت سأتجه إلى المستثمرين أو التمويل الخارجي في المستقبل، سأختار شركاء استراتيجيين لديهم نفس المعتقدات والرؤية، كي يساعدوني في إضافة الجديد للشركة ودفعها إلى الأمام.

خطتنا للنمو على المدى القصير تعتمد على إضافة منتجات جديدة في خطوط التعليم ومستحضرات التجميل، أما هدفي على المدى الطويل فهو التوسع داخل مصر وخارجها وتصدير منتجاتنا إلى الخارج.

عائلتي تدعمني دوما وتؤمن بما أفعله. دائما ما ألجأ إلى زوجي محمد حمودة ( لينكد إن)، المؤسس المشارك للانالو، عندما أحتاج إلى حل مشكلة صعبة تواجهني، وأثق فيه ثقة عمياء لأنه يدعمني ويحل المشكلات المعقدة. طفلان فخوران جدا بأمهما، وخاصة ابنتي الكبرى، التي تشعر بسعادة غامرة لرؤية اسمها على أرفف محلات السوبر ماركت.

أحب أن أتعلم وأغذي عقلي، والكتب تلهم ذهني وروحي دوما. الكتاب الذي أقرأه حاليا اسمه Traction: Get a Grip on Your Business من تأليف جينو ويكمان، وهو مفيد جدا لأي رائد أعمال من أجل تطوير شركته بكفاءة. أيضا هناك كتاب Kindergarten Is Too Late لماسارو إيبوكا، والذي ألهمني كثيرا خلال رحلة الأمومة وعندما أطلقت عملي.

التمارين الرياضية هواية بدأت ممارستها مؤخرا مع زوجي. أتدرب دائما في الساعة 6 صباحا، وهذا يحسن مزاجي خلال بقية اليوم ويساعدني على العمل بشكل أفضل، سواء في الشركة أو في المنزل مع أبنائي.

أعتقد أن أداء شركة ثاندر الناشئة ممتاز، وهي منصة رقمية مصممة لتبسيط عملية الاستثمار وتسهيل الوصول إلى الأدوات والموارد اللازمة لتمكين المستثمرين.

إذا كان مساري مختلفا، أعتقد أنني كنت سأؤسس شركة أخرى، ولم أكن لأتجه إلى العمل موظفة أو في شركة عائلتي.